华中师范大学21秋《企业战略管理》平时作业1答案参考50

上传人:住在****她 文档编号:275579605 上传时间:2022-04-11 格式:DOCX 页数:12 大小:14.90KB
返回 下载 相关 举报
华中师范大学21秋《企业战略管理》平时作业1答案参考50_第1页
第1页 / 共12页
华中师范大学21秋《企业战略管理》平时作业1答案参考50_第2页
第2页 / 共12页
华中师范大学21秋《企业战略管理》平时作业1答案参考50_第3页
第3页 / 共12页
华中师范大学21秋《企业战略管理》平时作业1答案参考50_第4页
第4页 / 共12页
华中师范大学21秋《企业战略管理》平时作业1答案参考50_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《华中师范大学21秋《企业战略管理》平时作业1答案参考50》由会员分享,可在线阅读,更多相关《华中师范大学21秋《企业战略管理》平时作业1答案参考50(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、华中师范大学21秋企业战略管理平时作业1答案参考1. 价值链分析的任务有( )A.与竞争对手逐环节进行成本比较,发现优劣势所在B.实现标杆管理C.分析各个环节在总链条上的资源投入比例是否合理D.分析产品销售渠道的优劣参考答案:ABC2. 企业战略的现代概念(狭义定义)强调企业战略的( )属性。A.应变性B.专业化C.计划性D.多样化参考答案:A3. 控制的基本过程包括三个步骤,即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。( )T.对F.错参考答案:F4. 简述SWOT分析法应注意的事项?参考答案:SWOT分析法是一种企业自我诊断的方法。企业在分析某方面的业务时,必须要实施企业的内部资源因素(优

2、势/劣势)和外部环境条件(机会/威胁)综合分析,根据综合分析的结果,对众多的备选方案作出系统的评价,最终选出适当的战略。5. 所谓市场牵连程度,就是各战略集团为同一顾客进行争夺的程度,或者说是它们为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度。( )A.正确B.错误参考答案:A6. 控制的基本过程包括三个步骤,即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。( )A.错误B.正确参考答案:B7. 如果一个企业的成长不好,则表明其未来的盈利下降。( )T.对F.错参考答案:F8. ( )指企业绕过竞争对手的势力范围,以避免与其直接较量,而向较易进入的市场发动攻击,以扩大自己的市场范围。A.正面进攻B.侧面进攻

3、C.全方位进攻D.迂回进攻参考答案:D9. 企业经验效益来源于( )。A.劳动效率的提高B.劳动分工与重新设计工作方法C.新的生产工艺D.生产设备效率的提高E.产品的标准化和产品的重新设计F.有效地利用资源参考答案:ABCDEF10. 营销能力分析的内容主要有( )。A.产品竞争能力B.新产品开发能力C.产品性能分析D.销售活动能力E.市场决策能力参考答案:ABDE11. 确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。( )A.错误B.正确参考答案:B12. 公司前景就是预估资产负债表与收益表,预测每个战略方案与行动计划对各分部和公司投资回报的可能影响。( )A.错误B.正确参考答案:B13. 企

4、业核心竞争力通常由哪几方面组成?参考答案:核心竞争力通常是由以下八个方面组成:(1)企业的员工,这里特指中高层关键岗位上的人群(2)企业累计的知识和观念,主要是共享的价值观、特定的制度和特殊的技能(3)品牌、技术和专利(4)各种关系的总和,它包括公共关系、政府关系、行业关系等(5)企业文化(6)营销渠道、销售网络、管理制度和流程(7)与战略匹配的组织结构(8)客户。14. 一个企业的使命包括企业精神。( )A.错误B.正确参考答案:A15. 下列哪几项是促使公司满足本地需求的因素?( )A.顾客对本地维修和服务的需求B.由于文化差异而使公司引导顾客尝试不同的产品(因文化差异而要求的客户化)C.

5、低成本劳动力的可获得性D.来自于政府购买本地产品的压力参考答案:ABD16. 资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。( )A.错误B.正确参考答案:A17. 在产品市场矩阵中,通过现有产品在当前市场上实现份额增长属于( )。A.市场渗透B.市场开发C.产品开发D.另辟蹊径参考答案:A18. 某企业以前只生产收音机,后来运用录音技术开发出了收录两用机,则该企业所采取的产品开发战略是( )。A.节能型新产品开发战略B.全新型新产品开发战略C.改进型新产品开发战略D.换代型新产品开发战略参考答案:D19. 评估判断一个企业的现实经营能力,首先应对企业的财务状况客观公正地分析的。( )T.对F.错

6、参考答案:T20. 在相关多样化战略中,范围经济来自于( )。A.技术的匹配性B.运营的匹配性C.与销售和顾客相关的匹配性D.管理的匹配性参考答案:ABCD21. 市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业( )。A.第一B.领导C.第三D.跟随参考答案:C22. 协同效应包括( )A.经营协同效应B.财务协同效应C.管理协同效应D.市场协同效应参考答案:ABC23. 当产业变成超竞争后,会经过一些阶段性竞争升级。( )A.错误B.正确参考答案:B24. 资源持续程度由组织资源与能力的耐久性与可模仿性特征决定。( )A.错误B.正确参考答案:B25. 所谓差异化战略,是指为使企业产品与( )有明显

7、的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品参考答案:B26. 一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。( )A.错误B.正确参考答案:B27. 根据企业经营战略的层次体系,企业第三层次的战略被称为( )。A.总体经营战略B.职能战略C.经营单位战略D.市场战略参考答案:B28. 战略实施中,公司经理考虑如何让其他高层管理人员从战略实施一开始就承担有关的战略责任,为发挥集体智慧,公司经理要和其他高层管理人员一起对公司战略问题进行充分讨论,形成较为一致的意见,制订出战略,再进一步落实和贯彻战略,使每个高层管理者都能在战略的

8、制订及实施过程中做出各自的贡献。这属于( )战略实施类型。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型参考答案:C29. 市场开发战略是由新产品领域与现有市场领域组合而成的一种企业成长战略。( )T.对F.错参考答案:F30. 波特认为,“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报,因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低,替代产品就会对产业有强烈影响。( )A.错误B.正确参考答案:B31. 公司使命是( )。A.要阐明企业组织的根本性质与存在理由B.公司目标的具体化C.产品市场的演变D.将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析参考答案:A32. 战略选择是指评估备选战略方案,并

9、选择最满意方案。( )A.错误B.正确参考答案:A33. 关于区域型组织结构的说法正确的是( )A.它拥有较小的灵活性B.为培养经理人员提供良好的机会C.有利于全公司方针目标的一致性D.使开支减少参考答案:B34. 简述企业市场细分的目的。参考答案:(1)便于掌握不同顾客的需求特点,正确地产品开发和市场开发。(2)便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙。(3)有利于确定企业的重点目标市场。35. 霍福尔(C.Hofer)的研究表明,企业最常采用的战略是( )。A.相关多样化战略B.产品开发战略C.向前一体化战略D.渗透战略参考答案:BD36. 所谓行业,可以被定义为:生产的产品具有很强的可替代性的

10、公司所组成的群体。( )A.错误B.正确参考答案:B37. 关于“企业的使命”,以下表述正确的有( )。A.一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面B.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由C.是企业目标的前提D.包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分E.主要阐述企业战略的层次参考答案:ABC38. 战略的实施应当是在( )指挥下进行。A.企业高层领导者B.企业中层领导者C.企业基层领导者D.企业中高层领导者参考答案:A39. 产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。( )T.对F.错参考答案:F40. 企业战略管理是由( )三个基本阶段组成的。A.战略形

11、成B.战略实施C.战略实现D.战略评价参考答案:ABD41. 营销组合是指公司可以控制的一些重要变量的特定组合,用以影响需求,获得经济收益。( )A.错误B.正确参考答案:A42. 企业文化特征包括( )。A.整体性B.稳定性C.开放性D.可塑性参考答案:ABCD43. 企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、历史传统、道德规范、行为准则等。( )A.错误B.正确参考答案:B44. 企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。( )A.错误B.正确参考答案:B45. 企业战略不在于精细,而在于洞察方向。( )T.对F.错参考答案:T46. 衰退产业中的竞争战略主

12、要有( )A.低成本战略B.收获战略C.放弃战略D.清算战略参考答案:BCD47. 组织与外部环境间的关系表现为两个方面:一是社会环境对组织的作用二是组织对外部环境的适应性。( )A.错误B.正确参考答案:B48. 企业的战略可划分为( )等三个层次。A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略E.差异化战略参考答案:ABC49. 试论述企业的核心竞争力。参考答案:企业核心竞争力就是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去,现在和未来竞争优势,并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。主要包括:(1)具备创新的技术企业是否具备创新技术往往对其发展有着决定性作

13、用。技术创新,它要求实现的是产品的功能性、独特性以及超越行业平均水平的尖端性。这种优势的技术,会为企业带来超过普通企业的客户关注度以及市场广泛度。(2)具备创新能力的人才即便是在信息时代,各种智能化设备的出现大大降低了对人力资源的要求,但是具备创新能力的人才依旧是这个时代不可多得的财富。因为创新技术,最终也必须是有创造才能的人才来完成开发设计。所以,在一个企业中,创新人才始终是一个企业能否引领行业潮流最重要的因素,它是企业构建核心竞争力的必要条件。(3)优秀的企业文化企业文化,同样属于抽象意识的范畴,与一些生产要素相比,企业文化的价值往往是很难被评判的,尽管如此,在现代化的企业制度中,企业文化的地位却是被普遍认可和尊重的。这是因为,一个企业的文化内涵,影响着企业的管理工作、人才队伍建设的水平等较为具体的方面。当前,一个企业是否具备优秀的文化,已经不再是企业内部员工重视的问题,越来越多的消费者在选择产品时,会考虑到一个企业的文化。这是因为,一个有着优秀文化内涵的企业,它会在社会责任承担、质量安全等方面获得消费者的信任,这是企业建设重要的软实力。(4)品牌影响力品牌是市场竞争加剧的产物,越来越多的企业

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 高等教育 > 习题/试题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号