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1、活动策划 | Event planning plan县城小区物业整治工作3篇 县城小区物业整治工作第1篇 一、指导思想 以创卫工作为契机，以改善小区居住环境为重点，以提高物业企业效劳水平为目标，实现县城居住小区绿化、美化、亮化、硬化目标，增加城市整体功能。 二、工作目标 通过整治，使小区环境美丽，管理有序，文明和谐；通过整治，使物业企业效劳水平得到进一步提高；通过整治，为我县顺当创立国家级卫生县城作出应有的奉献。 3、主要整治内容、标准及物业企业效劳要求 一整治内容 1、小区内环境卫生 2、小区内乱搭、乱建行为 3、小区内乱挂、乱晒的行为 4、小区内乱张贴垃圾广告 5、小区内垃圾死角 6、小区
2、内种菜的行为 7、小区内放养家禽的行为 二整治后应达标准 1、小区内路面洁净，无明显积水，排水沟渠畅通 2、小区内无乱搭、乱建行为 3、小区内无乱挂、乱晒、乱贴的现象 4、小区内无垃圾广告、无垃圾死角 5、小区内无垃圾乱倒现象 6、小区内无放养家禽及其它动物的行为 7、小区内无种菜现象 3物业企业效劳要求 1、工作人员要着装统一，持证上岗，挂牌效劳，做到文明礼貌 2、物业效劳收费标准、办理制度公开 3、工作人员全天候值班，报修准时水电小修没有过夜 4、保安、保洁及绿化等效劳到位 5、制定高度的投诉处理机制。 四、整治时间和步骤 1、整治时间：2022年5月25日2022年6月25日 2、整治步
3、骤 自查阶段2022年5月25日6月2日。各物业企业根据这次小区整治的详细要求针对所管小区状况进展自查，对存在问题进展梳理。 整改阶段2022年6月2日6月15日。各物业企业对小区存在问题根据县委、政府创卫工作要求进展整改，对需要相关部门帮助解决的问题形成书面材料报我局物管办，由我局协同相关部门共同处理。 检查验收2022年6月15日6月25日。我局组成验收小组对县内小区整治状况进展验收。 五、主要措施 1、统一思想，提高熟悉。这次小区物业管理整治，既是创卫工作的需要，也是小区业主的意愿，更是各物业企业自身的职责，各物业企业要高度重视，要把这次整改当作企业的一个重大大事来抓，要把小区整改的意图
4、传达至每个员工，要从大处着眼，小处着手，要统一思想，提高熟悉，使这次整改工作取得成效。 2、强化督查。房管局检查小组要至始至终对这次整治活动进展跟踪督查，要对这次整改中的物业企业整治表现进展考评，并记入企业信用档案，同时把这次整治工作纳入物业企业资质年检内容。对拒没有参与这次整治工作的物业企业，将没有予年检。 县城小区物业整治工作第2篇 为稳固我镇开展全国文明城市创立成果，做好20xx年全国城市文明程度指数测评迎检预备工作，大力开展我镇各物业管理小区环境卫生整治工作，进一步加强我镇物业管理工作，经讨论制定详细工作实施如下： 一、健全组织，加强领导 为加强小区物业管理整治的组织领导工作，成立银塘
5、镇小区物业管理整治工作领导小组，详细组成人员名单如下： 组长：XXX 副组长：XXX 成员：XXXXXX 二、工作目标 实施工程(小区)的效劳企业应严格根据物业法律政策法规和有关管理文件的规定和要求，以及对比该工程托付效劳的合同商定，仔细实施该工程(小区)的各项管理和效劳工作，全面开展小区环境卫生综合整治工作，做到依法依规管理、诚信履约、合理收费、标准效劳，按时间要求到达创立文明城市的整治目标。 全面开展整治工作，切实转变小区脏、乱、差的面貌，乐观推动小区筹建业主委员会工作，通过大力整治小区环境，落实并引进物业管理单位，建立健全各项长效管理制度，到达整治和创立文明城区的目标，努力营造美丽、舒适
6、、温馨的人居环境。 3、工作重点 (一)小区共用设施设备管理。 1、排水、排污管道通畅。如：明沟疏通与加盖，化粪池清掏，下水道疏通，窨井盖无破损、管网修缮根本完好。 2、室外道路平整、干净、无破损，根本完好，没有影响行人和车辆通行。 3、供水、供电设备设施保持卫生，维护到位，运行正常。如路灯、楼道灯、电梯等公共设备配置根本完好，有应急处理。 (二)小区车辆、平安防范管理。 1、小区根本实行封闭式管理。 2、消防设备设施根本完好，安防人员仔细负责，实行24小时值班及巡逻制度。 3、小区机动车及非机动车车辆有序停放管理。 (3)小区卫生保洁、绿化养护管理。 1、环卫设施较完备。小区定点设置垃圾桶，
7、配有保洁人员实行日常保洁工作。 2、无擅自占用公共部位堆放杂物、卫生保洁无死角的现象。 3、小区绿化养护做到日常准时修剪，无违章破坏和占用绿地圈养家禽等行为，犬类管理妥当。 四、工作时间 各社区以及各相关物业管理效劳企业要严格根据开发区管委会工作部署以及本工作实施精神，细心组织力气，根据整体和实施步骤，集中时间，全力以赴，全面完成区域范围内的各项环境卫生整治工作。 五、工作要求 (一)高度重视，形成合力。 各社区、各物业效劳企业要统一思想，提高熟悉，把我镇开展物业管理、小区环境卫生整治工作与全国城市文明程度指数测评迎检工作严密结合，强化对整治工作的组织领导，细心支配，形成合力，明确责任、任务和
8、目标要求，确保整治工作的组织实施和管理到位。 (二)严格考核，确保成效。 镇文教卫办、镇建立办要牵头组织物业管理公司及社区居委会，全力抓好有物业管理小区开展环境卫生整治活动状况的专项检查和评议活动，对整个活动进展严格的跟踪落实，确保整治工作取得实效。 县城小区物业整治工作第3篇 依据市纪委关于纠风工作的部署和全市20xx年纠风工作要点，结合全市物业管理行业实际，制定本工作。 一、指导思想 仔细贯彻落实市纪委全会精神，以科学开展观为指导，坚持以人为本、执政为民理念，围绕全市物业管理行业存在的实际问题，扎实开展物业管理纠风治理工作，仔细解决损害群众利益突出问题，为促进物业管理事业科学开展供应有力保
9、证。 二、工作目标 按 照市纪委*届*次全会精神和物业管理纠风调研汇报会的指示，全市物业管理纠风工作将仔细贯彻落实上级部署，在市纪委统一领导和相关部门的通力协作下， 实现以下目标：一是将优化经济开展环境与物业管理纠风工作相结合，结合行业存在的问题，将物业效劳企业的管理效劳行为回升到全市优化经济开展环境工作上 来，提高物业效劳企业对优化经济开展环境的重要性熟悉;二是仔细落实我市环境建立的工作重点，庄重工作人员五条禁令，加强学习，提高熟悉，严格落实各 项规则制度，特殊是考勤制度、请销假制度等，严禁工作中的吃、拿、卡、要现象，树立部门良好形象;3是加强监管手段，树立效劳为民的思想，进一步标准 行政行
10、为，强化效劳意识，解决百姓关注的热点难点问题，拓宽群众投诉渠道，广泛承受社会各界监视，准时办理群众的询问和投诉。 3、主要任务和责任分工 (一) 重点加强物业管理法制建立。在市纪委支持下，拟定，报请市政府公布实施。加强物业管理关键环节监管。标准物业市场准 入、退出流程，紧紧抓住物业效劳企业资质管理、前期物业管理招投标、前期物业管理备案、物业工程竣工(承接)验收、物业管理用房落实、物业效劳企业退出项 目管理六个关键环节，依法加强行政监管，依法维护物业管理各方当事人合法权益。在强化监管的同时，形成各部门联动，齐抓共管的工作局面，为构建和谐社 区形成联动合力。 完成时限：20xx年6月底。 牵头部门
11、：住房保障局 责任部门：市政府法制办、各区政府、建立局、规划局、工商局 (二) 切实加大行业监管工作力度。严格订正随便降低效劳标准或只收费没有效劳行为，促进物业行业标准效劳，保障群众根本权益。一是开展业主委员会培训工作。结合推 行社区物业效劳站工作，举办社区、业委会专题培训，指导业主委员会切实发挥作用，促进业主自我管理、自我约束机制尽快形成，切实发挥业主委员会依法维护权 益的功能。二是严格实行物业管理招投标制度。催促房地产开发与物业管理别离,鼓舞有实力、信誉好的物业效劳企业参加竞争，扶持其做大做强。3是严格标准物 业效劳收费行为。加快对住宅小区开展物业效劳分等定级标准工作,实行优质优价,表达质
12、价相符，进一步推广物业效劳菜单式模式，切实提高效劳收费透亮 度。 完成时限：20xx年12月底。 牵头部门：住房保障局 责任部门：各区政府、物价局 (3) 开展创立业主满足的物业公司活动。今年市物业办将组织成立物业管理行风监视员队伍，同时开展创立业主满足的物业公司评议活动。通过以上载体，完善物业管理 监视运行机制。指导行业内部处理好以下五个方面的关系：一是要处理好社区和物业的关系，建立社区与物业的良性互动机制;二是要处理好业主与物业公司的关 系，提高物业效劳企业的效劳意识和技能;3是要处理好新区和老区的关系，通过有关制度和鼓励措施，妥当处理好协调开展的关系;四是要处理好日常管理和应急 管理的关
13、系，提高处理应急问题管理的力量;五是要处理好公共管理与物业公司的关系，梳理有关水电热气等公共效劳与物业效劳的界限，明晰物业管理范围。 完成时限：20xx年12月底。 牵头部门：住房保障局 责任部门：市纪委环境办、各区政府(社区、城管)、建立局、规划局、环保局、供排水、供热、供电、供气、通讯等单位 (四)在保障性物业管理工作上实现突破。针对老旧小区物业管理存在的问题，进一步探究保障性物业管理工作，通过组织贴心人行动、好邻居行动、新管家行动等多种措施， 推动弃管楼房管理工作，成立社区物业效劳站40个。 完成时限：20xx年12月底。 牵头部门：住房保障局 责任部门：各区政府、财政局、民政局 四、工
14、作措施和保障措施 (一)工作措施 市 物业办以推动物业管理纠风工作为契机，深化解决影响和制约行业开展存在的问题，严格处理侵害百姓权益的违规企业。重点从以下3个方面入手，一是重点讨论解 决如何标准效劳行为问题。2022年要从标准管理和效劳方面出台有关标准性文件，明晰物业管理与公共效劳单位的职责范围，解决好供水、供热、排水等修理管 理责任划分问题。在市纪委的支持下，将物业管理效劳与公共效劳的责任进展界定。二是要标准入住收费工作。针对物业公司收取装修保证金及进户没有合理收费问 题，要会同价格主管部门共同讨论标准收费行为的详细工作措施。建立收费价格公示制度，将企业等级、小区等级、效劳标准、收费标准全面公示，效劳本钱也要定 期公示，既是约束物业公司按标准供应效劳，也能催促业主按标准履行义务。3是要开展经常性培训。现在的效劳水准层次过低、效劳程序、流程、职责没有清楚，特 别是一线人员缺少与效劳标准对应的岗位培训。对此，我们将全面开展物业管理培训工作，开展多层次的岗位培训工作，提升效劳水平。四是强化物业投诉调查、协 调、调解措施，探究调解纠纷速裁平台，对业主的合理诉求供应法律支持
