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1、实验室管理程序制定部门制定/日期审核/日期批准/日期品管部文件发行栏采购部 PMC部 工程部口设计&开发部口固态成型部口液态成型部注塑部口加工部口喷涂部EJAP中心 口品管部口仓务部工模部口人力资源部 信息资讯部 市场部口体系部管理者代表 总经办口企划中心口财务部 其他:修改履历序号章节版次制定或修改内容日期1全部A02015新版制定2017-09-0825. 1A1增加申请单名称（见下划线）2021-05-125. 7*5.10增加管理内容（见下划线）8. 1产品检测流程图L0目的对要求做的实验工程、实验设施、实验室业务范围进行有效管理，正确、迅速有效地了解产品、 原材料所具有的内在性能的过
2、程要求，以验证产品、原材料是否满足顾客和公司规定的要求。2.0适用范围本程序适用于计量校准及对本公司产品、原材料的相关功能实验活动。3. 0术语与定义3.1实验室工作方针：科学严谨、真实公正、顾客满意。3. 2实验室质量目标：检测准确率100% o3. 3实验室工作人员需按人力资源管理程序执行岗前培训及考核上岗。3. 4原始数据：指在进行实验时实验人员通过技术或分析而收集或记录的实验数据，常为手稿记 录。3. 5实验报告：指实验人员在对数据进行处理，按照标准的格式定义的符合性结论。4.0权责品管部：负责有关质量，标准，计量等方面的政策，法规和法令的收集与贯彻；实验室工作 人员的培训与考核；实验
3、室设备的维护与检校及实验室6S工作的实施。4. 2相关部门：实验工程的申请。5.0程序内容需检测部门依实验室工作范围提出检测申请，填写实验/检测工程申请单，并由部门责任 人进行审批其合理性，符合测试要求那么连同测试样品与相关资料送交实验室管理人员进行 申请批复。5. 2申请要求批复后，实验室人员依据实验检测内容进行分配安排，依公司实验室检测要求进行 对应的实验检测。如申请部门另有测试要求，那么按申请部门要求进行实验检测。5. 3实验过程参照对应的设备操作指引与测试要求执行，实验测试样品需按防污染，防破损等方 式进行搬运与处理。因试验要求样品需做破坏，需事先知会申请部门进行复核，以确保测试 样的
4、完整性。5. 4试验过程的原始数据收集需按文件管理规定执行，严禁随意涂改，以保证数据的清晰明确， 防止后续数据分析时的录入错误。5. 5实验室工作人员依据实验检测要求，对原始数据进行录入与分析，并给出判定结果，同时将 结果信息以标准报告形式返回给申请部门。并完成登记表，以便于后续查询。5. 6测试完成后样晶如无需返还，由实验室人员进行统一保管放置，并定期进行报废。如需返还， 那么连同实验检测结果一同返还申请部门。5. 7实验室操作人员需持证上岗，每班次作业前点检设备仪器状态，填写点检表。5. 8实验室操作人员发现监测结果不符合要求时，需核对测试条件及测试方法，重新校正设备仪 器后重新检测，测试
5、合格判定OK,测试不合格，需通知送测单位取双倍数量，重新测试不合 格的工程，行任何一 PCS检测不合格，那么本批次判定不合格。5. 9实验结果符合测试要求，判定合格，测试报告签核至测试主管，测试不合格之报告签核至品 质最高管理者判定。5. 10实验室温度控制在1825摄氏度之间，湿度控制在25k75%之间，不符合要求翻开设备调整。客户有特别强调温湿度与此标准不致时，参照客户标准执行。6. 0相关文件6. 1人力资源管理程序0相关表单/记录6.1 实验/检测工程申请单6.2 XRF检测报告6.3 产品信赖性测试报告6.4 实验/检测登记表6.5 尺寸检测报告6.6 实验室工作范围0流程图责任部门相关记录8. 1需求部门实验/检测工程 申请单品管部品管部品管部品管部测量报告品管部：产品检测流程图
