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1、银行行长、党支部书记2022年度述职述责述廉报告范文2022年是建党101周年，是党中央“两个百年宏伟目标的第一个百年之期，是向第二个百年目标迈进的开局之年，是“十四五规划全面实施的开局之年，可以说是党和国家开展历史上具有特殊意义的年份，也是全行改革开展的重要一年。我作为负责支行全面工作的党支部书记、行长，在市分行党委的领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，着眼十四五开局经济社会开展，扎实开展党史学习教育，不断稳固拓展主题教育成果，守住金融初心、回归金融根源，全面准确、不折不扣地贯彻落实党中央决策部署，自觉服从效劳党和国家工作大局，全力以赴满足人民群众对金融效劳的需求，充分发挥基层
2、党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，认真履行工作职责，带着全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地开展。一、开展的主要工作一强化政治担当，狠抓常态化疫情防控针对国外疫情开展形势和国内零星散发病例现状，尤其是我区5月份发生确诊病例后，我行坚决贯彻习近平总书记重要指示精神，坚决服从总行、市委市政府及区委区政府疫情防控工作的统一部署，认真履职，克服麻痹心理，充分发挥各网点优势，积极落实区委区政府疫情防控各项措施，切实做好疫情防控各项工作。加强对疫情防控工作的组织领导，充分发挥党员先锋模范作用，发动单位党员干部靠前指挥、下沉网点、主动作为，积极保障疫情期间人民群众金额
3、效劳需求，效劳企业复工复产，高效拨付疫情防控专项资金1.6亿余元，通过下拨各网点用于疫情防控工作，为企业复产复工提供防控物质、资金等帮助，促进劳动关系和谐稳定，助力夺取常态化疫情防控和实现经济社会开展目标双胜利。二深化理论学习，不断加强思想政治建设一年来积极主动参加分行理论中心组、人大常委会党组和工会系统的各项学习活动，坚持自学与集中学习相结合的方式，深入学习习近平总书记在党史学习教育发动大会、在庆祝建党101周年大会和纪念辛亥革命110周年大会上的重要讲话精神以及关于金融系统和财政工作的重要论述等，认真贯彻党的十九届五中、六中全会精神，对党史学习教育四本必读书目及习近平谈治国理政第三卷学原文
4、、悟原理，不断深化对习近平新时代中国特色社会主义思想根本内涵、精神实质、实践要求的理解把握。通过党史学习教育，我对党百年以来的光芒历程有了更加深入的认识，对我党百年开展取得的卓越成绩有了更深层次的理解。通过组织全行党员干部开展学习先进人物事迹、参观红色基地、深入基层一线走访、“解民忧、纾民困、暖民心等，进一步增强党性、提高能力、改良作风，将学习成果转化为联系效劳职工群众的成果，使党的初心使命内化于心、外化于行。三推进党的建设，不断提升党建工作水平坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神作为首要政治任务，牢固树立“四个意识，坚决“四个自信，坚决做到“两个维护。一是坚
5、决履行党建责任。始终把抓好全行基层党的建设工作作为首要任务，把党建工作摆上重要议事日程，纳入年度工作方案，强化对党建工作的安排部署及工作指导，及时研究制定党建工作方案、制度和措施并组织实施，真正形成了党支部书记亲自抓，支部委员配合抓，党务工作人员具体干的齐抓共管工作格局。二是认真开展党务工作。严格标准“三会一课、党员领导干部参加双重组织生活、党员活动日、民主评议党员等党内政治生活制度，并做好相关材料的记录、收集、整理、存档工作。认真组织开展党员民主评议活动，评选表彰了x名优秀党员。加强党务公开，适时更新党务公开栏，切实保障广阔党员的知情权、参与权和监督权，主动接受党员干部的监督。三是抓好党员队
6、伍管理。积极做好党员开展工作，及时按照规定调整党费缴纳基数，建立完善党费收缴台账，严格做好缴费登记工作，保证账目清晰。健全党内关心机制，开展重要节日期间退休老党员、困难党员的慰问活动。四是抓好大项任务落实。紧盯新时代基层党建目标任务，扎实推进党史学习教育，深入推进“两学一做学习教育常态化制度化和深化拓展“不忘初心、牢记使命主题教育。通过开展党史学习教育，促进了把党的荣耀传统和优良作风贯彻到工作始终，坚决信念，凝聚力量，用党的实践创造和历史经验启迪智慧、砥砺品格。目前，全行共有党员x名，预备党员x名，入党积极分子x名。一大批要求进步、积极向上的青年干部职工递交了入党申请。四坚持勤政廉政，努力提高
7、自身素养修养我始终保持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉政，积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的根底。一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度，及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。二是做到认真学习并贯彻好党的廉洁自律准那么，以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。五聚焦金融主业，推
8、动业务经营快速开展2022年，我行着眼常态化疫情防控经济形势，积极助力乡村振兴战略和十四五高质量开展需求，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润x万元，人民币各项存款比年初新增x万元，人民币各项贷款比年初下降x万元，新业务和电子银行业务有较大的开展，新增不良贷款率为x%。储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型，制定了个金工作战略转型工作指导意见，初步形成了全行“大个金效劳格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外效劳的关系，逐步加强。为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对
9、一的效劳。加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了2022年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于组织有力，措施到位，取得了较好的工作成效，特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力组织功关营销。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及二线人员进行揽存考核，年末吸储金额达元。对公存款开展迅速。奋力抓好“稳定型、“拓展型及“挖转型等三类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行“一对一跟踪效劳。抓好新开户，努力寻找市场资源，及
10、时发现掌握新的客户，上下联动，全力跟踪效劳。特别是认真贯彻落实省市分行“5000户行动方案的工作要求，采取点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户x户，新增存款x万元，其中存款达50万元以上的x户，占新增对公存款的x%。抢抓时机，奋力攻关，利用当前x拆迁改造的有利时机，及时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近x万元。切实加强同业合作，加大对同业的效劳攻关力度，及时了解同业需求，为其提供优质、高效、贴身的金融效劳，成功地与中信实业银行建立了合作关系。信贷业务有所开展。一是在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持
11、好中选优的原那么，严格把握上级行信贷投向政策，进一步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款x万元，开办低风险贷款业务x万元。加大了信贷退出力度，对信用等级为A-的x厂成功退出流动资金贷款x万元。二是继续加快个人信贷业务开展，坚持做到数量、效益、风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押贷款等业务，全年累计发放个人消费贷款x笔，累计发放额达x万元，贷款余额比年初新增x万元。在大力开展个人信贷业务的同时，严把新增贷款质量关，加强贷前调查，强化贷后管理工作，加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。中间业务开展成效显著。切实加强对中间业务的领导，
12、制定了2022年中间业务管理指导意见，完善中间业务的组织管理体系，形成了由业务管理科牵头，各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势，大力开展结算业务，促成市分行与中信银行建立了合作关系，填补了我行支付结算代理业务的空白。依靠网点优势，大力开展代理业务，全年共代理销售基金x万元，代理发行国债x万元，代理保险x万元。充公利用中间业务平台，积极拓展代收代付业务，发动全行员工开展委托代扣营销活动，利用x公司取消柜面现金交易的良机，主动上门营销我行银证转帐产品，实现新开户x户。全年实现中间业务收入x万元，比上年提高x%，新增x万元。新业务开展迅猛。加速电子银行业务的开展，利用个人金融产品集中整合营销活
13、动契机，积极宣传营销网上银行、银行等业务，扩大交易额，把网上银行开展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。至年末，全行企业网上银行、个人网上银行、银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务方案。大力宣传我行“汇款直通车业务，加快“储蓄异地通等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛开展。加强“银保通、金融x家、x时代等新的业务品牌的推广。国际业务得到开展，全年实现国际业务结算量x万美元，外汇资金交易量x万美元。六坚持从严治行，全面完善内控建设制度一是开展形式多样的内控教育活动。通过开展“以制度为中心的管理文化教育活动，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了“内控文化
14、教育月以及“集中整治案件隐患月活动，通过内控谈话、我为内控献一策、签订“执行业务规章制度承诺书等活动的开展，进一步加强内控制度教育，建立、健全内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。二是整章建制，切实提高内控水平。制定了支行2022年支行系统案件防范工作方案，进一步完善了内部控制制度，切实做好案件防范工作，从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会，进一步落实平安保卫工作责任制，与各网点负责人签订了案防工作责任状。标准了网点在机具定位、操作定型上的要求，杜绝业务操作中的随意性，切实防范风险。组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动，全行内控达标总分到达80分
15、以上，有7个网点内控达标达优级。三是抓好文明效劳工作，着力营造“大效劳格局。加强对效劳工作的组织领导，与各营业网点签订效劳工作责任状，与员工签订了优质文明效劳承诺书，切实做到“二线为一线，一线为客户的效劳承诺。制定了2022年效劳工作意见，提出了全年的效劳工作目标及工作措施。积极开展“迎行庆、抓旺季优质文明效劳百日竞赛活动以及“文明效劳推进月活动，提高全行员工的效劳意识、效劳水平，改善效劳软环境。加大效劳工作检查力度，改良效劳工作检查方式，加大奖惩力度。四是加强工作的标准化管理。建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能科室工作对照会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。建
16、立了员工行为档案，对其效劳奖惩、规章制度检查处分、奖励及表彰等情况均记录在册。增收节支，制定了支行网点水、电、费用管理暂行方法，进一步开源节流，节约费用。七坚持以人为本，努力调动干部员工积极性一是不断改革鼓励机制。完善分配鼓励机制，构建全方位的分配体制。在实施分行营业网点及柜面员工考核分配方法的根底上，结合支行实际，制定了网点员工考核补充意见，保证了考核的合理性、公正性、透明度。加强对客户经理的考核，建立了客户经理考核管理试行方法，形成了客户经理的营销费用及收入分配方法。对全行两个“十强网点的负责人进行了公开竞聘、考核，对“十强网点的员工实行双向选择，充分调动了主任、员工的积极性。充实了客户经理队伍，不断增强市场拓展的力度。二是进一步加强党建工作。制定了支行2022年度党总支工作意见，坚持围绕全行的中心工作，加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，切实提
