企业运营管理试用期员工转正考核表

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试用期员工转正考核表姓名部门职务试用期间年 月 日 - 年 月 日考评内容评估要点权重员工自评主管评估评估得分A4B3C2D1A4B3C2D1 工作业绩及时、保质完成工作10高效开展工作10工作方法10称职能力良好的职业道德,品行端正8岗位专业知识拥有程度8实际工作经验以及解决岗位问题能力8对本岗位职能与职责的认识程度4工作中能提出创新的见解和方法3善于学习,提高自身的知识水平和技能5务实与敬业精神,热爱本岗位工作5日常工作管理及自我管理3乐意与人协调、沟通,具有团队协作精神5工作计划与条理性,有(项目)目标意识3工作主动性与积极性5工作的服从与配合情况5遵守公司各项规章制度及出勤情况5对公司及企业文化的认识程度3考核等级优秀 良好 合格 基本合格 较差合计得分部门主管简评建议转正类别: 提前转正 按期转正 延长试用期,()个月 辞退 部门经理人力资源部审批总经理(人力资源总监)审批备注:1、此表适用总部试用期员工,考核由业绩考核及称职能力考核两部分组成,考核评估分员工自评和主管考评,其中员工自评不计入得分,仅供参考;2、考核等级的确定参照绩效考核管理规定; 3、本表交人力资源部备案,并另附合理化建议一份。

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