人事部年度个人工作总结样本与人事部年度工作总结3篇汇编

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1、人事部年度个人工作总结样本与人事部年度工作总结3 篇汇编人事部年度个人工作总结样本时光荏苒,年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千 时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比年又迈进了一步。回顾年,在公司

2、领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要工作总结。年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。第1页共14页规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善 培训 机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来 培训 员工,同时加强内部的 培训 管理工作。二、

3、行政工作方面办理好各门店的证照并如期进行年审工作。和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情

4、。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、第2页共14页展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工

5、作正常进行。第3页共14页人事部年度工作总结3 篇医院人力资源主管年终个人工作总结。今年以来,我们向宜昌市医学会组织申报宜昌市继续教育项目10项,批准立项 6 项; 制定了职工继续教育培训项目计划及外出进修培训计划认真组织实施,上半年共选拔外出进个5 人,派出参加各种短期培训班、学术会议50 人次,采取院科二级培训方式,坚持以“三基”理论知识与技术、新业务、新技术、传染病防治疫情报告知识、各相关法律法规知识、安全生产知识、医疗安全教育知识、合理用药知识等为重点的培训教学活动约2500 人次,利用多种渠道和培训方式促进提升教学培训质量,促进人才队伍快速进步。实习进修人员的管理。全年共接受乡缜进修

6、人员11 人。为保证进修实习人员的学习质量,加强了组织纪律,进出科室,排班转科,学习带教工作的管理,定期组织开会,经常不定时下科室检查实习情况,发现特殊情况及时与学校联系解决,大力表扬表现好的学生和实习组,用人本文化,以人为本的思想为学生服务,保证实习质量和学习大纲计划任务的圆满完成。总之半年来,通过本部门积极努力与通力合作,全面完成了各项工作任务。但仍存在一些不足。其中重点是职工管理办法的修改工作及人才队伍的建设,现医院人才储备能力不强,人才队伍建设需要医院加大政策倾斜的力度,要出台切实可行的激励人才 .引进留住人才的优惠政策及办法,进一步加强人才队伍的培训管理及人事进出口的管理,积极为医院

7、的发展服务。第4页共14页行政人事部 20xx 年度工作总结时光荏苒, 20xx 年即将与我们告别,天津分公司成立已半年,回首这半年,是分公司奠定基础的半年,也是分公司所有员工探路和摸索的半年,这段时间虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算一段不平凡的磨练,对于我们要求进步的一代,不免在年终岁末之际对自己进行“盘点”,也算是对自己的一种“鞭策”。第一部分:下面就对20xx 年近半年的工作情况进行总结:一、行政方面1、证照的办理: 6 月初加入天津项目这个小组,着手办理分公司注册登记事宜,在用时近三个月的时间里,工商、税务、质量技术监督局登记注册,外埠物业进津备案,分公司基本户开立,社保、公积金登记。2

8、、走访咨询相关职能部门:工商、税务、劳动局、社保、银行,以至后期对外工作更顺畅。3、对内做好办公用品采购工作,审查各部门初期办公用品的使用情况,并做好登记工作,降低节约成本为第一原则,合理的采购办公用品。二、人事方面1、根据总公司人员配置要求,合理对分公司所需岗位人员招聘。2、规范各部门员工档案信息,并建立电子文档,严格审查员工档案,对资料不全者补齐。3、为分公司员工签订劳动合同、购买社险、公积金,保证员工的福利。三、公司方面第5页共14页1、根据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构,沉淀分公司企业文化。2、配合其他部门做好管理工作。四、对工作的感悟及对自身的评价1、行政人事部职能介绍:从以上

9、工作就可以看出,行政人事部工作繁杂,既要求具有专业人力资源工作职能,又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。2、对自身的评价:在工作半年的时间里,我经常对自己开展“批评与自我批评”,人事行政部是公司的枢纽部门,目前处在开办期,尚未真正起到枢纽的作用,经总结本人有以下不足:2.1 人力资源工作要求我原则性强,行政工作要求我平衡意识强,将这两项较好的结合,我还有所欠缺。2.2 在工作中有时容易脾气急躁,心态不够端正,遇到问题,不够冷静。2.3 行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。2.4 和领

10、导、同事沟通还不是很到位,影响工作效率。第二部分:新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。随着新大楼即将在20xx 年竣工投入使用,分公司正式与客户入伙,行政人事部工作也会有一个崭新的开头,展望20xx 年,行政工作着手从以下几点开展:一、完善分公司制度、宣传企业文化第6页共14页1、根据总公司组织架构,逐步建立健全分公司管理制度,从而使分公司“有章可询,有据可依”,为了实现分公司管理规范化,行政部把此项工作列为重点。2、“至诚服务、有序高效、务实创新、求真求情”是公司经营的理念,我分公司本着以加强共同理念为核心、以提高员工整体素质为目标、以树立企业良好形象为标准,继续沉淀、继续深化,更好

11、的宣传我公司的企业文化。二、协助部门工作,加强团队建设继续配合各部门的工作,协助各部门解决各种突发事件。20xx 年是开拓进取的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心。三、 20xx 年工作展望1、加强学习,拓宽知识面。努力学习物业专业知识,加强对同行业的了解,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报; 真正做好领导的助手。3、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。4 遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。人事

12、部年度工作总结时光荏苒, 20xx 年即将与我们告别,天津分公司成立已半年,回首这半年,是分公司奠定基础的半年,也是分公司所有员工探路和摸索的半年,这段时间虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算一段不平凡的第7页共14页磨练,对于我们要求进步的一代,不免在年终岁末之际对自己进行“盘点”,也算是对自己的一种“鞭策”。第一部分:下面就对20xx 年近半年的工作情况进行总结:一、行政方面1、证照的办理: 6 月初加入天津项目这个小组,着手办理分公司注册登记事宜,在用时近三个月的时间里,工商、税务、质量技术监督局登记注册,外埠物业进津备案,分公司基本户开立,社保、公积金登记。2、走访咨询相关职能部门:工商、税

13、务、劳动局、社保、银行,以至后期对外工作更顺畅。3、对内做好办公用品采购工作,审查各部门初期办公用品的使用情况,并做好登记工作,降低节约成本为第一原则,合理的采购办公用品。二、人事方面1、根据总公司人员配置要求,合理对分公司所需岗位人员招聘。2、规范各部门员工档案信息,并建立电子文档,严格审查员工档案,对资料不全者补齐。3、为分公司员工签订劳动合同、购买社险、公积金,保证员工的福利。三、公司方面1、根据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构,沉淀分公司企业文化。2、配合其他部门做好管理工作。四、对工作的感悟及对自身的评价第8页共14页1、行政人事部职能介绍:从以上工作就可以看出,行政人事部工作繁杂,既要求具有专业人力资源工作职能,又要求

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