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1、项目实施计划书编 制：审 核：审 批： 生效时间：目 录1.项目进度计划表式：C-012.项目部人员配置计划表式：C-023.分包资源配置计划表式：C-034.现金流分析表表式：C-045. 主要材料采购实施计划表式：C-056. 主要设备采购计划表式：C-067. 项目成本资金计划表式：C-078. 办公设备配置计划表式：C-089. 周转物资配置计划表式：C-910. 临时设施配置计划表式：C-1011. 项目安全生产费用投入计划表式：C-1112. 试验设备配置计划表式：C-1213.项目目标成本核定表式：C-1314重点难点分析与实施对策表式：C-14表式：C-01 中国建筑 项目管理
2、表格项目进度计划表格编号CSCEC-PM策划-0002项目名称及编码项目进度建议用网络图和project软件格式表式：C-02 中国建筑 项目管理表格项目部人员配置计划表格编号CSCEC-PM策划-0003项目名称及编码项目管理团队基本情况序号部门岗位聘用时间1班子 成员项目经理姓名开始时间截止时间备注2书记3现场经理4总工5机电经理6商务经理7工程部工程部经理8责任师9劳动力管理员10机电部机电经理11机电责任师（水）12机电责任师（电）13机电责任师（通风）14机电责任师（弱电）15资料员16技术部技术部经理17方案工程师18试验员19资料员20质量、安全部质量总监21安全总监22质量员2
3、3安全员24物资部物资部经理25材料员26保管员2728商务部商务部经理29土建预算30机电预算成本员3132办公室办公室主任33文员3435其他3637人员合计38附注：各阶段人员小计表式：c-03 中国建筑 项目管理表格分包资源配置计划表格编号项目名称及编码序号分包项目选择方法工作量分包方式预计进场日期候选分包商名单1o业主指定o包工包料1.o公司审定o劳务2.o项目择定o包工及部分材料3.2o业主指定o包工包料1.o公司审定o劳务2.o项目择定o包工及部分材料3.3o业主指定o包工包料1.o公司审定o劳务2.o项目择定o包工及部分材料3.4o业主指定o包工包料1.o公司审定o劳务2.o项
4、目择定o包工及部分材料3.5o业主指定o包工包料1.o公司审定o劳务2.o项目择定o包工及部分材料3.6o业主指定o包工包料1.o公司审定o劳务2.o项目择定o包工及部分材料3.7o业主指定o包工包料1.o公司审定o劳务2.o项目择定o包工及部分材料3.表式：c-04中国建筑 项目管理表格项目现金流分析表格编号CSCEC-PM-005项目名称及编码（参照CSCEC-PM-0101表）项目开工日期本表填报日期本项目第 次估算一、现金流估算情况时间备注内容SUSUSUSUSUSUSUSUSU（一）、计划现金流入1、预付款2、工程款合计（二）、计划现金流出1、分包费2、劳务费3、材料费4、机械费5、
5、管理费6、税费7、保修金8、保证金合计净现金流量二、项目现金流实际情况现金流入现金流出1、分包费2、劳务费3、材料费4、机械费5、管理费6、税费7、保修金8、保证金合计净现金流表式：c-05 中国建筑 项目管理表格主要材料采购实施计划表格编号CSCEC-PM策划-0006项目名称及编码联系人电话计划时间编号NO序号主要物资名称规格型号单位计划数量计划进场日 期供应单位（业主/项目/分包商） 表式：c-06中国建筑 项目管理表格主要设备采购计划表格编号CSCEC-PM策划-0007项目名称及编码序号主要设备名称规格型号单位计划数量计划进场日 期预计退场时间设备来源（租赁/分包提供/购买）表式：C-07 序号成本项目单位计算公式年年年总计123456789101112小计123456789101112小计123456789101112小计一开办费1现场保卫2工地临建
