企业运营管理()班组管理工作流程

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1 目的为班组评审提供程序准则,确保此项工作求真、务实的开展。2 适用范围适用于新疆航空公司基层班组评选的工作。3 管理程序流 程职 责工 作 要 求相关文件记录开 始申报 N审核 Y评审分级命名奖励总结资料归档结 束F由基层工会申报班组等级。F 由公司工会办公室主管领导负责审核。-工会办公室生产干事具体实施。F由评审委员会负责进行评审。F合格班组、先进班组由各基层单位验收、命名、奖励,F公司工会负责优秀班组的验收、命名和奖励。F 公司工会负责落实F由公司工会办公室秘书负责。F填写班组升级竞赛申报表。-以书面的形式F公司工会办公室每半年对参赛班组进行抽查,落实各项职责、台帐。F公司工会办公室生产干事负责汇总结果。F按各基层单位制定的班组升级考核标准平分表进行;F书面记录F随公司表彰总结大会进行。F将资料整理归档,并将上报材料上报上级工会。F先进集体登记表F 优秀班组登记表4 相关文件5 质量记录5 1进集体登记表52优秀班组登记表

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