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1、精品名师归纳总结某污水处理厂上墙制度汇编目录第一章治理制度2操作岗位巡察治理制度2化验室班长岗位职责2污水厂设备治理制度3值班制度5干部值班治理制度6各班组交接班制度8其次章操作规程8粗、细格栅工艺规程9污水泵房工艺规程9旋流沉砂池操作规程11砂水分别器操作规程12氧化沟工艺操作规程12二沉池工艺操作规程14污泥脱水系统工艺规程15鼓风机操作规程16单管吸泥机操作规程17污泥带式压滤机操作规程18全自动溶药装置操作规程20二氧化氯发生器操作规程21化验室安全操作规程24外表操作规程26设备修理规程27可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第一章治理制度操作岗位巡察治理制度一、巡察是水
2、区操作人员日常工作中主要的一项内容，是防止运行中反常情形发生和对反常情形发生的缘由进行正确判定和清除的有效手段。水区操作人员必需 仔细遵循此制度 , 以保证污水处理工艺的正常运行。二、沿巡察路线、细心观看、勤看、勤听、勤嗅、勤摸、勤捞垃圾、勤巡，照实对所见情形做出记录。三、巡察路线：粗格栅泵房细格栅沉砂池初沉隔油池氧化沟二沉池中间水池高效沉淀池紫外消毒池，D 型滤池中水回用水池，回流及剩余污泥房污泥脱水房生物除臭。四、白天巡察时间为9:00 、10:30 、14:00 、16:00 ，夜间巡察时间为19:00 、22:00 、2:00 、6:00 各一次。五、巡察中如遇重大问题， 不能自行解决
3、的， 就必需尽快上报有关部门或领导， 在征得有关部门或领导同意后，方可离开现场，并将发生的情形具体记录。六、如遇反常情形，须跟踪观看，具体做好记录，并向下一班作交待，以免酿成重大事故。七、做记录时，要求真实、精确、清晰，保持记录本的洁净。化验室班长岗位职责一、组织员工的政治学习，传达上级的文件和指示，反映职工的看法和建议，发挥承上启下的纽带作用。二、依据生产办公室的工作支配，制定工作方案和目标，并仔细组织实施。三、负责本室日常工作及化验物品、药品、设备仪器的治理与调配。四、督促员工按时按质完成日常的分析化验工作，实事求是的填写原始记录与日报表，并准时上报生产办公室。五、组织员工的业务学习，定期
4、进行技能检验与考核，提高员工的业务水平和工作技能。六、督促员工仔细执行我厂各项规章制度。七、合理公平的做好职工的岗位考评和考勤工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结八、仔细完成领导交办的临时性工作。污水厂设备治理制度生产设备是企业固定资产主要的组成部分，是企业生产才能的基础。为了确保国家财产的完整，充分发挥设备的效率，对全部生产设备必需严格治理和监督，做到 科学治理、正确使用、合理润滑、细心爱护、定期保养、方案检修，防止非正常的 磨损和损坏。一、操作工使用设备必需遵守“五项纪律”及做到“三好”“四会”。五项纪律：1凭操作证使用设备，严格遵守操作规程。2治理好工具附件，不得遗失。
5、3不准在设备运转时离开设备，发觉反常情形立刻停查， 自己处理不了的故障应准时报告主管科室。4不准擅自拆卸零部件当作它用。5遵守交接班制度，做好清洁、润滑工作，做到不做好润滑工作不开车，不做好清洁工作不下班。“三好” 一 管好：1操作者对全部使用设备负保管责任，不经领导和本人同意， 不准别人动用自己使用的设备。2操作者对设备及附件或其它装置保持清洁、完整无损。3设备开动后，不准擅离工作岗位。4仔细做好设备运转台帐记录和日常点检记录。5仔细做好交接班，并具体精确填好交接记录。 二 用好：1严格执行操作规程，严禁精机粗用和超负荷使用设备，更不准拚设备 特殊情形需经主管科和厂部领导同意后使用。2坚持做
6、好日常爱护保养，做到每天一小擦，每周一大擦，并常常清洗油毡、油线，保证设备无油垢、无铁屑、无杂质脏物，各油孔清洁畅通。 三 爱护好：1熟识设备的转动系统和结构性能，把握设备操作原理， 常常保持设备处于良好状态。2能排除设备的一般常见故障，以及进行局部的精度调整，在修理人员的帮忙下，逐步把握更多的修理技术。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3按时仔细进行设备的一级保养，协作修理工进行的二级保养。设备大修时， 参与拆卸、总装和试车工作。四会 一 会使用：1操作者应严格遵守操作规程，熟识各操作手柄的使用方法，变速时应停车， 防止发生设备事故和丢失设备的精度。2对新设备或未操作过的设备，
7、 在操作前应先熟识设备性能及操作机构的作用， 在确有把握时，方可上机操作。3熟识设备性能和加工范畴， 能选用合适的切削用量或工作负荷，发挥设备的最大效能，熟识加Z12T 艺，能选用合适的工具和刀具及其它帮助装置。 二 会保养1常常保持设备内外清洁，工具、工件 成产品 堆放整齐，做到班前润滑，班后擦拭清扫。2保证设备无滴漏 油、水、汽、电 ，备滑动面无油垢、无碰伤、无锈蚀。3按设备润滑表加油，做到“五定” 保持油标醒目，油窗光明，油路畅通， 油毡、油线清洁完整。4仔细做好例行保养和定期保养。 三 会检查1设备开动前，必需检查各操纵系统，挡铁、限位器及其它操纵掌握装置是否灵敏牢靠，各运转滑动表面润
8、滑是否良好，一切正常后再开机。假如发觉问题，不得开机并向生产科反映。2设备运行过程中，应常常观看各部位运转情形，听取设备运转声音，如有反常，应立刻停机检查，会同修理工人一起分析缘由。3明白设备精度的检查项目，检查方法和精度要求，并能进行检查。 四 会排除故障1凡设备的一般机械故障 不需要拆开较大的箱盖等 ，操作者应能够排除。 较大的故障应与修理工共同排除。2操作者在电气人员指导下，常常熟识设备电气系统，如遇电气故障，应帮助电工排除。3设备发生事故，要立刻实行措施，爱护现场，并准时报告领导和有关人员。二、对设备的修理保养工作，要依据“清洁、整齐、润滑、安全”等四项要求来做。清洁：设备内外清洁，各
9、滑动面、丝杆、齿条、齿轮箱，油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏水、不漏气，设备四周铁屑杂物、脏物等应清扫洁净。整齐：工具、附件、工件 成产品 应放置整齐。管道、线路等应保持洁净。润滑：按时加油、换油，不断油。油压正常，油标光明i 油路畅通，油质符合要求。油壶、油枪、油标、油毡清洁。安全：努力学习和熟识设备结构及安全操作规程，不超负荷使用设备，设备安全防护装置齐全牢靠，做到无设备人身事故。三、建立润滑治理制度，拟定润滑工作人员的职责范畴。四、编制设备的润滑卡片， 收集润滑技术资料， 指导操作和修理工搞设备保养。五、核定全厂每台设备润滑材料及消耗定额，编制设备的换油方案，并组织好废油回收工作。六、
10、贯彻设备润滑的“五定”原就，定点、定质：、定量、定时、定人，以实现可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结科学治理。七、建立精、大、稀设备保养细就，严格按方案进行修理。值班制度一、为了强化安全及生产治理， 确保厂各项工作的正常进行，依据厂的实际情形，特制订本制度。二、对值班人员的基本要求：1. 必需按时上岗，坚守工作岗位，严禁脱岗。2. 必需遵守安全及操作规程，杜绝野蛮操作，严防事故发生。3. 尽职尽责，做好本岗的各项工作。三、值班人员的基本职责：1. 做好本岗的各项工作，保证生产运行。2. 记录、整理好各种资料，填写好值班记录。3. 对反常现象准时向部门领导或值班干部汇报，并依据上级
11、指示予以排除。四、保卫值班人员的基本职责：1. 严格按门卫制度检查出入厂人员，货物的证件及必备手续。2. 巡察员应加强巡察工作，每班巡察不少于六次，后夜班不少于三次。3. 做好消防设施的定期检查，爱护及修理工作。4. 严格按警具治理方面的规定使用警具。五、干部值班人员的基本职责：1. 检查各运行，保卫 门卫 ，库房等各类工作人员的上岗情形。2. 对反常现象 人员脱岗，设备停机等 予以记录，并向带班领导汇报。3. 负责处理及和谐力所能及的事务。4. 做好值班记录，由交班人员负责移交给接班人员，记录不答应涂改。厂每月将参照记录对相关的违规、违纪情形进行惩罚。六、交接班制度： 一 交班人员应做好的工
12、作：1. 做好记录、报表，清晰工艺、电器、设备、外表运转情形及设备故障、检修情形，反常情形。2. 核对并整理好安全用具，工具钥匙及消防器材，备用材料等。3. 做好所负责范畴内的机电设备和室内外清洁卫生。 二 接班人员应做好的工作：1. 查阅各项记录，检查电器、工艺、设备、外表运转是否正常。2. 巡察检查设备、电器、工艺等变更情形与记录是否相符。3. 核对安全用具，钥匙，备用材料是否安全。4. 检查机电设备及室内外卫生状况。 三 不予交接班的情形：1. 接班人员未到齐 双班及以上岗位 ，交班人员不得离去。 交班时间过后， 如接班人员仍未到齐，交班人员需向部门领导或值班干部汇报，经同意后方可离去。
13、由部门领导或值班干部支配或亲自代班。由未接班人负责代班人员的加班工资。2. 发生事故或正在处理事故时。3. 设备，工艺等发生反常，紧急危及人身或设备安全，缘由未查明。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4. 正在工艺，电器，设备操作过程中。5. 交班手续不清或情形介绍不明确。 四 凡支配双人值班工号，严禁单人值班，更不能脱岗，一方有脱岗现象，另一方应准时报告部门领导或值班干部，隐瞒不报者一经查出负连带责任。 五 在交接班过程中，发生事故或显现反常情形需准时处理时，应由交班人员负责处理，接班人员帮助工作。紧急事故排除后，经部门领导或值班干部同意方可离岗。七、生产、保卫值班由各相关科、
14、室编排，每月底前把下月排班情形报厂办公室备案。干部值班每月由办公室编排。值班人员因特殊缘由不能按时值班，必需在接班规定时间2 小时前向部门领导提出，否就不予正常调班。如违反规定不来上班的，除按旷工论处外，仍需负担代班人员的加班工资。八、各类值班人员违纪按考勤制度的有关规定执行。因脱岗而造成重大生产安全事故的，由厂办公会讨论予以惩罚。因迟到、早退、接班人员未到齐等缘由造成不能按时交接班，在分清责任的情形下分别予以双倍的惩罚或补偿，厂各科室应加强对值班，交接班的治理。九、各级各类值班人员应按时上、下班，不迟到、不早退、不脱岗、上班不做与工作无关的事情。厂总值班由三位厂领导担任，每周一位。劳资治理人员将协同总值班对各级各类工作人员的上岗情形进行抽查。十、各级治理人员及干部值班人员应坚持原就，对职工违纪情形照实记录，对隐瞒不报者将从严予以惩罚。干部值班治理制度一、值班规定：本单位于节假日及工作时间外应办的一切事物，除由各部门领导在各自职守内负责外，应由值班人员处理以下事项：可编
