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1、“人才梯队建设管理方案”的课程管理一、“储备基层管理培训班”之系列课程1、培养时间：储备班长、组长培训班培养时间跨度统一为4个月2、授课形式：由人力行政中心统一组织，学员集中授课。3、课程分类：001管理公共课；002管理基础课；003专业课；004拓展课程；005轮岗训练、在岗实习；4、4个月的培储备班长、组长培训班培训课程从以下课程项目进行筛选，以确保每一期培训班都有新开发的培训课程进行补充。5、“储备基层管理培训班”之系列课程表序号培训课程课程类别代号讲师课时1管理者如何树立正确的心态管理公共课0012H2电脑基础知识管理公共课0012H3沟通的艺术管理公共课0012H4管理执行力管理公
2、共课0012H5管理者的有效激励管理公共课0012H6角色的转换与定位管理公共课0012H7职业生涯规划管理公共课0012H8团队建设管理公共课0012H9公文写作基础管理公共课0012H10问题意识与改善管理公共课0012H11演讲、素质训练管理公共课0012H12如何做好班、组管理管理公共课0012H13集团概况与企业文化管理公共课0012H14人际关系学管理基础课0022H15组织行为学管理基础课0022H16人事日常管理管理基础课0022H17管人、育人、用人技巧管理基础课0022H18现场人员的有效管控专业课0032H19生产现场的有效管控专业课0032H20NPS基本概念专业课00
3、32H21LEN的基本概念专业课0032H22后拉式生产专业课0032H23快速线生产的作业流程专业课0032H24生产计划安排专业课0032H25生产现场的6S管理专业课0032H26冲裁的作业流程专业课0032H27高频作业流程专业课0032H28针车的作业流程专业课0032H29成型的作业流程专业课0032H30生产现场品质管理专业课0032H31品质检验标准专业课0032H32鞋类的国家检测标准专业课0032H33QC七大手法专业课0032H34TPM全员生产保全专业课0032H35冲裁常见问题的处理专业课0032H36高频常见问题的处理专业课0032H37针车常见问题的处理专业课00
4、32H38成型常见问题的处理专业课0032H39后山内部户外互动培训拓展课程0046H40外送专业户外拓展训练拓展课程00412H41轮岗训练轮岗培训0058H42在岗实习轮岗培训0058H备注：1、管理公共课13门；管理基础课4门；专业课21门；拓展课程2门；轮岗培训2门；2、以上培训课程表适用于储备班长、组长培训班以及各单位基层管理干部专业培训课。二、“储备中层管理培训班”之系列课程1、培养时间：储备课长、主任培训班培养时间跨度统一为5-6个月2、授课形式：由人力行政中心统一组织，学员集中授课。3、课程分类：001管理公共课；002管理基础课；003专业课；004拓展课程；005轮岗训练、
5、在岗实习；4、5-6个月的培储备课长、主任培训班培训课程从以下课程项目进行筛选，以确保每一期培训班都有新开发的培训课程进行补充。5、“储备中层管理培训班”之系列课程表序号培训课程课程类别代号讲师课时1心态效应管理公共课0012H2电脑常见问题与PPT制作管理公共课0012H3沟通与表达管理公共课0012H4管理执行力管理公共课0012H5管理者的有效激励管理公共课0012H6如何做好一名中层管理公共课0012H7时间管理管理公共课0012H8团队建设管理公共课0012H9公文写作管理公共课0012H10问题意识与改善管理公共课0012H11演讲训练管理公共课0012H12部门管理管理公共课00
6、12H13商务礼仪管理公共课0012H14人际关系学管理基础课0022H15组织行为学管理基础课0022H16悟性管理管理基础课0022H17管人、育人、用人技巧管理基础课0022H18部属的有效管控专业课0032H19生产现场的有效管控专业课0032H20NPS基本概念专业课0032H21LEN的基本概念专业课0032H22后拉式生产专业课0032H23快速线生产的作业流程专业课0032H24生产计划安排专业课0032H256S管理专业课0032H26采购管理专业课0032H27鞋类英语术语专业课0032H28生产计划流程管理专业课0032H29生产技术研发管理专业课0032H30生产现场品
7、质管理专业课0032H31品质检验标准专业课0032H32鞋类的国家检测标准专业课0032H33QC七大手法专业课0032H34TPM全员生产保全专业课0032H35物流知识专业课0032H36法律基础知识专业课0032H37企业信息化管理专业课0032H38非人力资源的人力资源管理专业课0032H39后山内部户外互动培训拓展课程0046H40外送专业户外拓展训练拓展课程00412H41轮岗训练轮岗培训0058H42在岗实习轮岗培训00516H备注：1、管理公共课13门；管理基础课4门；专业课21门；拓展课程2门；轮岗培训2门；2、以上培训课程表适用于储备课长、主任培训班以及各单位中层管理干部
8、专业培训课。三、“储备高层管理培训班”之系列课程1、培养时间：储备高管培训班培养时间跨度统一为一年2、授课形式：由总裁办、人力行政中心统一组织，学员集中授课。3、课程分类：001管理公共课；002管理基础课；003专业课；004拓展课程；005轮岗训练、在岗实习；4、一年的储备高管培训班培训课程从以下课程项目进行筛选，以确保每一期培训班都有新开发的培训课程进行补充。5、“储备高层管理培训班”之系列课程表序号培训课程课程类别代号讲师课时1心态效应管理公共课0012H2电脑常见问题与PPT制作管理公共课0012H3沟通与表达的艺术管理公共课0012H4管理执行力管理公共课0012H5管理者的有效激
9、励管理公共课0012H6危机管理管理公共课0012H7时间管理管理公共课0012H8团队建设管理公共课0012H9公文写作管理公共课0012H10问题意识与改善管理公共课0012H11演讲训练管理公共课0012H12部门管理管理公共课0012H13商务礼仪管理公共课0012H14人际关系学管理基础课0022H15组织行为学管理基础课0022H16管理心理学管理基础课0022H17悟性管理管理基础课0022H18管人、育人、用人技巧管理基础课0022H19部属的有效管控专业课0032H20生产现场的有效管控专业课0032H21NPS基本概念专业课0032H22LEN的基本概念专业课0032H23
10、后拉式生产专业课0032H24快速线生产的作业流程专业课0032H25市场营销学专业课0032H26销售谈判技巧专业课0032H27品牌企划管理课程专业课0032H28采购管理专业课0032H29供应链管理专业课0032H30鞋类英语术语专业课0032H31生产计划流程管理专业课0032H32生产技术研发管理专业课0032H33生产现场品质管理专业课0032H34财务管理基础知识专业课0032H35统计学专业课0032H36个人领导风格塑造专业课0032H37商品研发课程专业课0032H38物流知识专业课0032H39法律基础知识专业课0032H40企业信息化管理专业课0032H41非人力资源的人力资源管理专业课0032H42绩效管理专业课0032H43TTT内部讲师课程拓展课程0046H44外送专业户外拓展训练拓展课程00412H45轮岗训练轮岗培训0058H46在岗实习轮岗培训00516H备注：1、管理公共课13门；管理基础课5门；专业课24门；拓展课程2门；轮岗培训2门；2、以上培训课程表适用于储备高层管理培训班以及各单位高层管理干部专业培训课。
