异麦芽酮糖醇项目绩效考评方法【范文】

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1、异麦芽酮糖醇项目绩效考评方法xxx有限责任公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 项目背景分析7第三章 绩效考评方法9一、 工作岗位分析9二、 工作岗位分析的程序12三、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理15四、 绩效考评主体的特点16五、 综合型绩效考评方法17六、 绩效考评方法的分类18第四章 项目经济效益分析21一、 基本假设及基础参数选取21二、 经济评价财务测算21三、 项目盈利能力分析25四、 财务生存能力分析28五、 偿债能力分析28六、 经济评价结论30第五章 投资方案31一、 投资估算的编制说明31二、 建设投资估算31三、 建设期利息33四、 流

2、动资金34五、 项目总投资36六、 资金筹措与投资计划37第一章 项目基本情况一、 项目概况(一)项目投资人xxx有限责任公司(二)建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约23.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资10382.91万元,其中:建设投资8583.82万元,占项目总投资的82.67%;建设期利息106.94万元,占项目总投资的1.03%;流动资金1692.15万元,占项目总投

3、资的16.30%。(四)资金筹措项目总投资10382.91万元,根据资金筹措方案,xxx有限责任公司计划自筹资金(资本金)6018.08万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额4364.83万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):19900.00万元。2、年综合总成本费用(TC):15607.02万元。3、项目达产年净利润(NP):3141.48万元。4、财务内部收益率(FIRR):24.00%。5、全部投资回收期(Pt):5.24年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):7151.02万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位

4、指标备注1占地面积15333.00约23.00亩1.1总建筑面积25315.26容积率1.651.2基底面积8586.48建筑系数56.00%1.3投资强度万元/亩366.422总投资万元10382.912.1建设投资万元8583.822.1.1工程费用万元7628.292.1.2工程建设其他费用万元730.132.1.3预备费万元225.402.2建设期利息万元106.942.3流动资金万元1692.153资金筹措万元10382.913.1自筹资金万元6018.083.2银行贷款万元4364.834营业收入万元19900.00正常运营年份5总成本费用万元15607.026利润总额万元4188

5、.647净利润万元3141.488所得税万元1047.169增值税万元869.5010税金及附加万元104.3411纳税总额万元2021.0012工业增加值万元6949.4113盈亏平衡点万元7151.02产值14回收期年5.24含建设期12个月15财务内部收益率24.00%所得税后16财务净现值万元6388.77所得税后第二章 项目背景分析到“十三五”末,力争实现经济增长、发展质量效益、生态环境在省市争先进位;地区生产总值比2010年增加1.5倍以上、城乡居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上;是到2020年确保如期全面建成小康社会。异麦芽酮糖醇(Isomaltitol),又称为益寿

6、糖、帕拉金糖醇,是将异麦芽酮糖经氢化提纯后得到的唯一蔗糖衍生的二元功能型糖醇。异麦芽酮糖醇是白色无臭结晶的碳水化合物,味甜,可作蔗糖、淀粉糖及其它糖醇的优良替代品。异麦芽酮糖醇具有低吸湿性、高稳定性、高耐受性、低热量、甜味纯正等特点,在无糖饮料、无糖保健品、无糖药品、无糖巧克力等领域应用广泛。异麦芽酮糖醇是以白砂糖为原料,经蔗糖异构酶转化产生异麦芽酮糖溶液,其溶液经催化等工艺生成异麦芽酮糖醇溶液,然后经过脱色、过滤以及离子交换等一些列工艺去除杂质,从而得到澄清的异麦芽酮糖醇溶液,最后通过浓缩、固化、结晶、分筛等工艺得到固体异麦芽酮糖醇。随着生产技术不断提高,异麦芽酮糖醇生产成本将逐步降低,未来

7、市场将逐步向优势企业聚拢。与麦芽糖醇、山梨醇等相比,异麦芽酮糖醇具有安全性能高、热量值低、甜味纯正、升糖指数低等优势,随着市场对异麦芽酮糖醇认可度进一步提高,异麦芽酮糖醇市场发展前景可期。在硬质糖果中,异麦芽酮糖醇耐高温、不吸湿等特性有助于降低商品包装成本,提高产品货架期;在功能食品领域,异麦芽酮糖醇难被口腔细菌分解,不致龋齿;在包衣产品领域,异麦芽酮糖醇有助于提高包衣产品衣层的色泽,从而提升产品视觉吸引力。异麦芽酮糖醇是二元功能型糖醇,具有低吸湿性、高稳定性、高耐受性、低热量、甜味纯正等特点,在无糖食品领域应用广泛。目前我国异麦芽酮糖醇市场规模较小,在减糖大趋势下,异麦芽酮糖醇的市场认可度将

8、逐渐提升,整体来看,未来异麦芽酮糖醇行业发展空间广阔。第三章 绩效考评方法一、 工作岗位分析(一)工作岗位分析的概念工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件进行系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。(二)工作岗位分析的内容在企业中,每一个工作岗位都有其名称、工作条件、工作地点、工作范围、工作对象,以及所使用的工作资料。工作岗位分析包括三方面内容。1、在完成岗位调查取得相关信息的基础上,首先要对岗位存在的时间空间范围作出科学界定,其次对岗位内在活动的内容进行系统分析,即对岗位的名称、性质、任务、权责、程序、工作

9、对象和工作资料,以及本岗位与相关岗位之间的联系和制约方式等因素,逐一进行比较、分析和描述,并作出必要的总结和概括。2、在界定了岗位的工作范围和内容后,应根据岗位自身的特点,明确岗位对员工的素质要求,提出本岗位员工应具备的资格和条件,如知识水平、工作经验、道德标准、心理素质、身体状况等。3、将上述岗位分析的研究成果,按照一定的程序和标准,以文字和图表的形式加以表述,最终制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。(三)工作岗位分析的作用1、工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。通过工作岗位分析,掌握了工作任务的静态与动态特点,能够系统提出有关人员的文化知识、专业技能、生理心理素质等方面的

10、具体要求,并对本岗位的用人标准作出具体而详尽的规定。这就使企业人力资源管理部门在选人用人方面有了客观的依据,经过员工素质测评和业绩评估,为企业招聘和配置符合岗位数量和质量要求的合格人才,使人力资源管理的“人尽其才、岗得其人、能位匹配”的基本原则得以实现。2、工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。员工的评估、考核、晋级和升职,如果缺乏科学的依据,将会挫伤各级员工的积极性,使企业的各项工作受到严重影响。根据岗位分析的结果,人力资源管理部门可制定出各类人员的考评指标和标准,以及晋职晋级的具体条件,提高员工绩效考评和晋升的科学性。3、工作岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。通过工作

11、岗位分析,可以揭示生产和工作中的薄弱环节,反映工作设计和岗位配置中不合理不科学的部分,发现劳动环境中有碍于员工生理卫生和劳动安全、加重员工的劳动强度和工作负荷、造成过度的紧张疲劳等不合理的因素,有利于改善工作设计,优化劳动环境和工作条件,使员工在安全、健康、舒适的环境下工作,最大限度地调动员工的工作兴趣,充分激发员工的生产积极性和主动性。4、工作岗位分析是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测的重要前提。每个企业对于岗位的配备和人员安排都要预先制定人力资源规划,并且要根据计划期内总的任务量、工作岗位变动的情况和发展趋势,进行中长期的人才供给与需求预测。工作岗位分析所形成的工作说明书

12、,为企业有效进行人才预测、编制企业人力资源中长期规划和年度实施计划提供了重要的前提。5、工作岗位分析是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立健全企业薪酬制度的重要步骤。因此,可以说,工作岗位分析为企业建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。此外,工作岗位分析还能使员工通过工作说明书、岗位规范等人事文件,充分了解本岗位在整个组织中的地位和作用,明确自己工作的性质、任务、职责、权限和职务晋升路线,以及今后职业发展的方向和愿景,更有利于员工“量体裁衣”,结合自身的条件制定职业生涯规划,精神愉快地投身于本职工作。总之,工作岗位分析无论对我国宏观社会和经济发展还是对

13、企业单位的人力资源开发和管理都具有极为重要且不容忽视的作用。二、 工作岗位分析的程序(一)准备阶段准备阶段的具体任务是了解情况,建立联系,设计岗位调查的方案,规定调查的范围、对象和方法。1、根据工作岗位分析的总目标、总任务对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。2、设计岗位调查方案。(1)明确岗位调查的目的。岗位调查的任务是根据岗位研究的目的,收集有关反映岗位工作任务的实际资料。因此,在岗位调查的方案中要明确调查目的。有了明确的目的,才能正确确定调查的范围、对象和内容,选定调查方式,弄清应当收集哪些数据资料,到哪儿去收集岗位信息,用什么方法去收集岗位信息。(2)确定调查的对象

14、和单位。调查对象是指被调查的现象总体,是由许多性质相同的调查单位所组成的一个整体。调查单位就是构成总体的每个单位。如果将企业劳动组织中的生产岗位作为调查对象,那么每个操作岗位就是构成总体的调查单位。在调查中,如果采用全面调查的方式,必须对每个岗位(岗位即调查单位)一进行调查;如果采用抽样调查的方式应从总体中随机抽取一定数目的样本进行调查。能不能正确确定调查对象和调查单位,直接关系到调查结果的完整性和准确性。(3)确定调查项目。在上述两项工作完成的基础上,应确定调查项目。这些项目所包含的各种基本情况和指标,就是需要对总体单位进行调查的具体内容。(4)确定调查表格和填写说明。调查项目中提出的问题和答案,一般是通过调查表的形式表现的。为了保证这些问题得到统一的理解和准确的回答,便于汇总整理,必须根据调查项目,制定统一的调查表格(问卷)和填写说明。(5)确定调查的时间、地点和方法。确定调查时间应包括:明确规定调查的期限,指出从什么时间开始到什么时间结束;明确调查的日期时点。在调查方案中还要指出调查地点,调查地点是指登记资料、收集数据的地点。最后,在调查方案中,还应当根据调查目的、内容,决定采用什么方法进行调查。调查方法的确定,要从实际出发,在保证质量的前提下,力求节省人力、物力和时间,若能采

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