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1、精品文档京东商城模式和淘宝模式的比较电子商务发展至今，已经有十余年了。当下盛行的淘宝，当当之类的网购网与阿里巴巴，像淘宝之类的网站是电子商务平台，像京东商城，阿里巴巴等这些也同样是电子商务网站，电子商务因其具有市场全球、交易快捷化、交易虚拟化、成本低廉化的特点这几年来飞速发展。电子商务是有分类的，淘宝，京东，阿里巴巴这三个其实并不是很相似，反而相互差别很大，呈现一个从易到难，由轻到重的发展格局。电子商务目前主要可以分为三大类，分别是：B2B,B23口C2C这三者分别表示的是企业对企业，企业对消费者（个人）以及消费者（个人）对消费者。企业相对于个人来说则显得正规，规模大，交易量大，责任重大等一些
2、特点，所以就导致了这三个分类必然存在着很大的不同之处。我们现在最熟悉的就是B2c类的像京东和当当网，C2H型的如淘宝网。下面就京东商城和淘宝作对比。京东商城网是中国B2c市场最大的3c网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。对消费者而言，京东商城是百货商店的统一解决方案，无论是数码产品，还是类似洗衣机这样的大家电，统一采购，统一配货，京东自己的物流送货，其优势是明显的给消费者以信心，质量和退货问题，有京东做担保。统一采购进货，也可以拿到相对低价自建物流渠道，商品能迅速到达消费者手中，增加消费者良好的购物体验和信心。京东商城彻底颠覆了传统卖场多年衣钵相传的灰
3、色文化和潜规则。这是京东商城最具可怕的杀伤力所在。对于传统商场那些习惯了假货存在的门店来说，好日子或许真的不多了。而京东商城们也必须意识到，只有坚持诚信商业，让消费者买得放心和舒心，才是其长久之计。或许正是网络本身促成了这样一种放心消费文化。因为在网店的每一件商品下，你都可以看到真实的会员购买评价和使用体验。这样带来的是使得消费透明化，使得商家和消费者获得共赢，京东商城最初主要做数码产品的销售。现在，它的胃口越来越大，日用生活百货也开始上架。总体来说，京东的盈利模式可在于：1。供应链效率。不断提高存货和现金的周转率，这是零售行业的王道。2。成本控制。高毛利对零售业而言没有意义。毛利率维持在5%
4、左右，向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。“C2c勺淘宝模式”其实，“淘宝模式”战略是一个“化零为整、化整为零”的理念。淘宝向商家提供了一个网络的分销平台，把商家资源聚合集中向用户展示，帮助消费者节约成本，方便消费者购物。消费者网购后，把钱打进第三方平台支付宝，可以保护其利益。这些是信息资源和资金的整合。而网购所产生的物流，聪明的淘宝则是采用化整为零的方法分散到相应的各个商家上。因为淘宝只提供的是一个网络平台而已。淘宝网建立一个由信息流、资金流和物流三者构成的平台而这三个流也成就了大淘宝平台。信息透明化，打破商业“潜规则。”资金流优化，提高企业的资金效率。物流点线面，互相促进快速成长。淘
5、宝催生社会公众化淘宝已经成为一家公众企业，公众企业的决策需要公众化，淘宝商品的价格完全由市场决定、由公众决定。由公众决定的商品将催生出社会的公平，解决了信息差而引起的社会不公平性。淘宝与京东商城的差异比较一、货源及库存不同在淘宝销售产品，淘宝家电商城主要是起着平台的作用。与淘宝家电商城不同的是，京东商城则是自己从厂商处进货，拥有自己的物流、仓储等系统，相当于起着网络上的国美苏宁等大卖场的作用。二、京东商城配送与用户体验更好淘宝商城的卖家主要由正品品牌厂商与具有实力的B2c和C2臻家构成，这使得淘宝在配送环节会不如京东商城。相反，京东商城依托多年打造的庞大物流体系，目前，京东商城在25座重点城市
6、建立了城市配送站，从而使买家获得货品的时间大为缩短。三、淘宝保持表面价格优势，供货商信誉还有待保证。从价格看，淘宝商城并没有明显优势，商品均价甚至超过京东商城。不过，由于加盟淘宝的商户众多，同类商品也不乏比京东商城更便宜的商品。总结而言，淘宝电器城号称是以平台取胜，依靠旗下庞大生态链运作，这也是淘宝电器城与垂直B2c争夺市场的最大区别。相比之下，京东商城则更多是孤军作战。它在商品选购、库存以及配送、售后方面都要承担责任。从目前情况来看，B2c的京东和C2c的淘宝网已经越来越成熟，基本的80后已经体验过这两种方式的调子商务。虽然中国的电子商务距离一个成熟的行业还有一段距离。但电子商务的外部环境已经越来越成熟了。在网上支付方面，支付的便利程度和安全性正逐步提高，淘宝网的支付宝和网上银行等在线支付手段为越来越多的人熟悉和采用；在物流配送方面，区域的物流成本越来越低，配送的效率也越来越令人满意。中国电子商务的先行者们对于电子商务的普及做出了不可磨灭的贡献，电子商务的加速发展时代即将带来。精品文档
