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1、 项目总工程师安全目标管理责任考核表岗位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分缘由扣减 分数实得 分数项 目 总 工 程 师1未能对项目工程生产经营中的平安生产负技术责任扣20分;202未贯彻、落实平安生产方针、政策,未严格执行平安技术规程、规范 、标准,扣15分。未结合项目工程特点主持工程项目的平安策划、评价识别、肯定危险源和不利环境因素及制定平安保证方案的,扣15分,缺一项扣10分;153未能参与或组织编制施工组织设计,扣10分,编制、审查专项施工方案时,未制定、审查针对性的平安技术措施,保证其可行与针对性,扣10分,未随时检查、监督、落实及主持工程项目的平安技术交底,扣10分,缺一项扣5分
2、;154未能主持制定技术措施方案和时节性施工方案的同时,未制定相应的平安技术措施监督执行,扣10分。未及时解决执行中出现的问题, 发觉一处扣5分;105项目工程应用新材料、新技术、新工艺,未能及时上报,未经批准实施的扣10分,未能同时组织上岗人员的平安技术培训、训练,扣5分。未能仔细执行相应的平安技术措施与平安操作工艺、要求,发觉一处扣5分,未能预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故,发觉一处扣5分;106未能主持平安防护设施和设备的验收,扣10分。发觉设备、设施的不正常状况未及时采取措施,发觉一处扣5分。未严格控制不合格要求的防护设备、设施投入使用,发觉一处扣5分;107未能参与平安生产检查,扣10分,未对施工中存在的担心全因素,从技术方面提出整改看法和主意予以消退的发觉一处扣5分;108未能参与、协作因工伤亡及重大未遂事故的调查,扣10分,未从技术上分析事故缘由,提出防范措施、看法扣10分,缺一项扣5分。10小 计100 注:1. 每个月进行平安目标管理责任考核。 2. 考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。 考核人: 考核对象: 年 月 日 年 月 日 第 3 页 共 3 页