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1、 项目总工程师安全目标管理责任考核表岗位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分缘由扣减 分数实得 分数项 目 总 工 程 师1未能对项目工程生产经营中的平安生产负技术责任扣20分；202未贯彻、落实平安生产方针、政策，未严格执行平安技术规程、规范 、标准，扣15分。未结合项目工程特点主持工程项目的平安策划、评价识别、肯定危险源和不利环境因素及制定平安保证方案的，扣15分，缺一项扣10分；153未能参与或组织编制施工组织设计，扣10分，编制、审查专项施工方案时，未制定、审查针对性的平安技术措施，保证其可行与针对性，扣10分，未随时检查、监督、落实及主持工程项目的平安技术交底，扣10分，缺一项扣5分
2、；154未能主持制定技术措施方案和时节性施工方案的同时，未制定相应的平安技术措施监督执行，扣10分。未及时解决执行中出现的问题， 发觉一处扣5分；105项目工程应用新材料、新技术、新工艺，未能及时上报，未经批准实施的扣10分，未能同时组织上岗人员的平安技术培训、训练，扣5分。未能仔细执行相应的平安技术措施与平安操作工艺、要求，发觉一处扣5分，未能预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故，发觉一处扣5分；106未能主持平安防护设施和设备的验收，扣10分。发觉设备、设施的不正常状况未及时采取措施，发觉一处扣5分。未严格控制不合格要求的防护设备、设施投入使用，发觉一处扣5分；107未能参与平安生产检查，扣10分，未对施工中存在的担心全因素，从技术方面提出整改看法和主意予以消退的发觉一处扣5分；108未能参与、协作因工伤亡及重大未遂事故的调查，扣10分，未从技术上分析事故缘由，提出防范措施、看法扣10分，缺一项扣5分。10小 计100 注：1. 每个月进行平安目标管理责任考核。 2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人： 考核对象： 年 月 日 年 月 日 第 3 页 共 3 页
