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1、加强工程质量监管 本文探讨了如何在建造管理中加强工程质量监管，并就提高建造质量的有效措施举行分析。 建造工程质量直接关乎着人们的生命财产平安，为了保证人民的生活质量和生命财产平安，提高建造质量是必定的。加强工程质量监管，是提高建造工程质量的有效手段，在提高企业核心竞争力的同时保证人民的生命平安和财产平安。 1工程质量监管的含义 工程质量监管的含义就是对工程施工过程中对质量举行有效的监督和管理，在建造行业中，监管主体主要是建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等参建单位及建造行业主管部门，在国家相关法律规矩及的基础上对建造施工过程中的人员、材料、设备及施工工艺等建设过程举行有效的监管，从而保证环
2、境平安、施工平安、人员平安以及质量平安，切实维护人民群众的切身利益。 2建造管理中工程质量监管的主要内容 2.1人员监管 在建造施工过程中，首先需要监管的是施工人员，建造施工人员是建造过程中的主要参加者，对施工质量有着直接影响。因此在建造施工过程中，工程质量监管人员需要对施工人员举行有效监管，提高施工人员的质量意识，定期对施工人员举行培训，提高施工人员的专业水平，确保施工人员适应新工艺、新规范的技术要求。还要对其他管理人员举行有效监管，以保证项目施工活动在顺当完工的同时，更好的保障建造工程质量及施工企业综合效益。 2.2设备监管 机械设备是施工的主要工具，随着科技的迅速进展，建造施工设备也渐渐
3、的趋于现代化，大大的提高了施工速度。机械设备的正常运行使用与工程质量息息相关，不但关系到施工工艺，影响施工质量，更是关系到施工平安。因此在施工过程中务必对施工设备举行有效的监管，对施工设备举行定期检查和维护、对操作人员举行培训，确保施工人员按操作规程作业。 2.3材料监管 材料是建造施工的重要组成部分，建造质量能够得到充分保障，施工材料是至关重要的。在施工过程中，监管人员应当对建造材料举行严格把控，全部建造材料务必符合施工设计文件要求，否决假冒伪劣产品和不合格产品进入到施工现场，并根据规范要求举行材料检测，确保检测合格材料才干投入使用。 3工程质量监管过程中存在的问题 3.1监管制度有待完美
4、建造行业进展非常快速，相关的管理制度的完美有些跟不上行业的进展速度，虽然大型国企央企在建造工程质量控制管理方面会比较科学完美、全面到位，但大部分民营企业更注重经济利益，对工程质量的责随意识较薄弱，监管制度比较落后，从企业层面到详细管理人员，都缺乏系统全面的制度保障。有些企业建立了规则制度，但是执行力不足，也没有相应的考核制度，这样的监管制度形同虚设，不能发挥制度的真正作用。因此，务必建立科学完美的监管制度，用于指导工程建设全过程周期，让监督者和被监督者在制度下思想，按制度办事，用制度说话。 3.2监管人员意识有待提高 建造行业的迅速进展，建造市场不断涌现新的建造企业，导致建造市场竞争非常激烈，
5、技术人员管理水平参差不齐，尤其是质量意识薄弱，思想落后，仍然抱着“偷工减料”的不良心态。而作为监管人员，对质量监管的责随意识低下，认为只要不出事情，工程干完了就跟自己没有什么关系，这样的监管人员将很难对建造施工举行有效的监管，对工程施工过程中的质量缺陷问题没有准时整改，甚至视而不见，蒙混过关，将对工程质量埋下各种隐患。因此，务必提高监管人员的质量意识，树立起工程质量终身责任制意识。 3.3监管责任有待落实 随着近些年来监管部门下设机构的不断增强，责任划分愈加不明确，导致监管工作很难有效落实。在建造工程施工过程中，一旦消失质量问题，各个部门之间互相推诿，因为没有明确的责任划分，监管部门人员也就能
6、够躲避责任，使得监管部门恶性循环，无法将监管职责贯彻落实，建造工程质量很难得到有效的保障。 4提高监管质量的有效措施 4.1完美工程质量监管制度 制度是工作的基础，完美制度才干够保证工作的质量，杜绝发生工程质量事故。首先，应从源头抓起，建设单位在招投标、合同签订阶段应对设计单位、监理单位、施工单位及相应的项目组相关人员的职责举行明确商定；第二，在工程建设过程对各参建单位及人员履约举行严格考核，建设单位、设计单位、监理单位及施工单位建立各种质量监督体制，各单位根据监管制度举行履职，通过设立完美的监管制度，将监管制度细化，将监管工作延长到每一施工环节，尤其是隐藏工程的监督控制，将质量监管的工作职能
7、落到实处，落到细处，确保工程质量满意设计文件及相关规范要求。 4.2提高监管人员的意识 意识确定行动，行动确定结果。对监管人员的意识举行有效的培训，提高监管人员对工程质量的认识，改变传统落后观念，实施观念的创新和改变，规范监督人员的工作质量。有的监管人员对质量标准认知不足，一知半解，对新工艺、新规范更是知之甚少；有的监管人员虽然娴熟把握各种工艺要点、规范要求，但是质量意识不高，认为只要整体建造质量不是“豆腐渣”工程就可以。因此提高监管人员意识以及职责认知是必不行少的。施工企业在完美质量管理制度的同时，更要加强制度的落实，不断提高监管人员的质量意识，实行不同检测方式，运用各种检测设备，切实增加监
8、管人员的监督水平。 4.3明确监管人员的职责 随着建造行业的不断完美，部门分工也越来越具体，因此在对建造工程举行管理的过程中，需要涉及到许多相关的部门，所以不同部门之间要分工配合，明确监管职责，将监管责任落实到个人。做好职责划分，保证分部分项工程、检验批等各个施工环节都能有专人负责，倘若质量方面消失了问题就对相关责任人举行问责及举行相关的惩罚。保证做到责有所查，查者必究，从而杜绝责任推诿的状况。 5总结 随着时代和科技的迅速进展，建造行业竞争也越来越激烈，为了提高市场核心竞争力，同时也为了保证人民的生命平安和财产平安，提高建造质量是一条最有效的道路。工程质量监管工作的主要目的就是提高建造工程的质量，为人民供应坚实牢靠的生活环境，保证人民的生命平安，同时也为企业的进展供应有效的保障。 第 6 页 共 6 页
