公路工程项目监理特征分析

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1、公路工程项目监理特征分析 分析了大路工程监理工作的进展历史,探讨了大路工程监理工作的重点控制内容及相关应用。为今后大路建设事业的进展供应参考,助力于大路建设的可持续进展。 引言 据统计,我国机动车保有辆早在年已经超过了亿辆,大路设施面临着巨大的交通压力,这也随之增强了大路建设过程中的监理工作的监督与管理难度。惟独在大路建设的过程中重视监理工作,才干够确保囫囵工程的建设质量,降低发生平安事故的概率,为车辆通行的顺畅性与平安保障奠定良好的基础。 大路工程监理特征 随着社会环境的进展变化,人们经济生活水平的提高,大路工程的建设规模与建设难度都在渐渐的扩大,对施工的质量与标准也越来越高,由从前的等外大

2、路到现阶段的一级大路、高速大路、高速铁路。对参加建设的各级施工管理人员与监理工程师的素养和工作能力也提出了更高的要求。在大路建设过程中也需要面向越来越多的挑战,再加上运送行业的多元化进展,大路建设管理体现得越来越重要。监理工作的开展在大路建设过程中体现出越来越重要的作用,其地位也随着建设规模的扩大与规范管理体现出越发不行替代的作用。监理在施工过程中是联系业主与施工单位的纽带,能够有效协调业主与施工单位及各方冲突,起到承上启下的作用,在施工过程中既有监督施工单位的作用,也有监督业主的作用。在大路建设过程中建设单位、施工单位、监理单位三方是合同关系、托付与被托付、监督与被管理关系。 实践证实,监理

3、工程师在开展工作的过程中,既有效的保证了工程建设质量,又预防和削减了施工过程中的平安隐患与质量隐患,同时又为业主节省建设资金和缩短了施工工期。许多大型大路、隧道项目的建设过程中,监理工程师的不行替代作用更加显得突出。随着国家现今基础建设规模的日益扩大化,对大路的建设质量、建设标准、新工艺、新材料,对大路的舒服性、平安性,对大路的美观提出了更高的要求,对参加建设的各方人员的素养、工作能力、敬业精神也相应提出了更高要求。 尤其是在大路建设过程中对监理工程师的素养与能力是重中之重,监理在大路建设过程中,既要协调业主与施工单位的各种利益与冲突关系,又要在施工过程中对工程质量与平安举行全过程监督与管理,

4、确保工程质量的稳定与平安事故的不发生,可以说这对监理工程师的要求相当高,更加显得监理工作的不行缺乏性和不行替代性。随着新工艺、新材料的进展和投入,监理工程师也要不断的学习、补充新的学问、不断地自我完美自我长进,熟识设计图纸、熟识规范为确保工程质量打下坚实的基础。 大路工程监理的特点主要有以下几点:()监理单位是受建设单位(业主单位)的托付开展合同内的相关工作,为建设单位供应以询问服务为主的技术性工作,是托付与被托付的合同关系,在工程建设过程中对工程采取以“三控、二管、一协调”为主的工作。确保大路施工过中程质量处于高效、保质、平安处于管控的管理状态,属于自立第三方单位,具有较强的自立性。 ()在

5、大路建设施工过程中,监理工程师要熟识相关法律规矩、熟识设计图纸,针对本工程实际状况在施工过程中程开展相关预防与监管工作。倘若在施工过程中消失较大的利益纷争,既要维护建设单位的利益又不能伤害施工单位的利益,充分发挥好中间人的作用,体现出监理在施工过程中的协调价值作用。 ()随着建设规模的扩大与建设资金的投入增强,监理人员面临的各种考验与风险在大路建设市场的不断变化中渐渐增强,随着参加工程建设的承包单位曾多,施工人为环境也越来越复杂,对监理人员在工程建设过程中坚持立场的原则性强、廉洁监理、严于律己、秉公办事“十六字方针”对监理人员素养是一种诱惑与考验。需要监理单位在工程建设施工之前,要加强监理人员

6、的思想训练培训工作、预防工作,避开在施工建设过程中消失行贿、受贿现象的发生,给工程质量造成重大经济损失或带来重大平安隐患,这样的例子在大路建设过程中时有消失。这就要求监理人员要坚守质量底线,严于律己,面向原则与利益诱惑时坚守不动摇的意志和决心。 大路工程监理机制及应用 大路工程监理工程师对质量的相关控制工作 ()事前监理。在施工进场前,监理单位要组织各级监理人员对相应技术规范的学习与熟识,熟识设计图纸,深刻领悟设计意图。总监理工程师要组织各专业监理工程师编制符合和针对本项目特点的监理计划和监理细则,以便在施工过程中更好的规范和指导施工单位的施工,总监要编制针对本项目的监理大纲,并报业主审批。

7、()按照施工合同的要求,施工单位务必要施工前期仔细审查设计图纸,深刻领悟设计意图,找出设计中与施工现场不相符的地方,做好相关记录,在设计交底与第一次工地会议之前举行书面提出,要求设计给出详细书面文字回复,并做好相关技术存档工作。在工程开工之前,监理工程师要组织各建设参加方对施工单位的人员、机械设备保障、项目部的建设工作,施工拌合场地“三通一平”工作,按照合同举行人员履约检查和审核,是否符合合同要求。施工现场,测量人员是否已对本标段线路举行相关导线点的布设,水准高程、导线放样是否与设计相符合。这也是保障建设质量的基本要求,要求监理人员务必要根据质量标准举行相关工作。 ()在工程开工前,监理工程师

8、要仔细审查施工单位上报的施工总体方案,审查其是否合理,是否符合本工程的实际施工需要,在施工过程中是否具有施工指导意义,不能流于形式,对付书面检查。()原材料的质量是大路施工总体质量的关键保证之一,若原材料的质量不达标,就会影响大路的使用性能,缩短大路使用寿命,严峻的会导致大路平安,原材料不合格,使用年限无法得到最大化保障。因此,监理工程师务必要加强对原材料的监控与管理,对原材料的质量举行动态监督,做到事前、事中、事后全过程监督与管理,若原材料与设计、规范不符合,则不能用于施工,需要废弃处理,并做好相关记录工作,以备查验。 ()事中监理。在施工过程中,监理工程师要求按照施工单位上报、审核、批准的

9、施工方案举行施工,对重点部位、隐藏工程要举行全过程旁站、监督,避开施工过程中有不到位、有偷工减料的现象发生。尤其是原材料的检查,对重点部位、隐藏部位,关键位置的材料,施工前,监理工程师一定要举行抽样检查,一经发觉与设计或规范不符合,坚定不能用于施工现场,并要求清除出场,以确保工程质量。在施工前,监理工程师要要求施工单位建立、健全相关的原材料台账记录,以便在施工过程中和事后举行相关核查工作,确保原材料这块从头至尾保证质量。大路工程的质量控制模式通常为全过程监理模式。这种模式主要体现在事前监理阶段、事中监理阶段和事后监理阶段。 事前阶段的控制就是对施工前打算的工作、方法、方案的可行性举行研究、审查

10、,是否适用于本工程的施工,在施工过程中是否具有实际施工指导意义。如:对前期复核结果举行测量、对实验结果的数据举行复核、验证等等。事中阶段的控制就是对施工囫囵过程举行控制,如应用相关控制技术手段对突发大事举行处理、对现场消失的质量问题举行处理,对人为因素举行监管控制等等。事后阶段的控制就是对施工后的质量举行复核与审查,如混凝土强度是否到达设计要求,施工完后消失的质量缺陷与病害,怎样举行修复与处置等。对隐藏工作举行监督与管理是保证质量的关键,难度较大,在对其监督的过程中常常抉择监理人员全程监控,对施工的各个阶段流程举行具体检查,准时找到工程中简单发生的问题,并制定针对性较强的处理方案。 大路工程监

11、理单位对施工进度开展的相关控制工作 施工进度就是工程建设完成的所需时光,其规划指的是大路工程实际施工的内容、程序和安顿等等。施工单位开展工作,需要遵循规划的相关规定,例如劳动力使用规划、用款规划等等,能够强化对合同内容的履行能力。监理工程师要求施工单位要编制每一工序的合理规划和时光节点,按照合同倒排工期,制定每一季度、每一重要分部工程、单位工程的合理时段,并制定完美的施工网络图,由此,组织相关的机械设备举行施工。该规划施工前要报监理工程师举行审查和审批,然后在实际的工作中对简单发生的差异点举行监督和管控,并分析误差和影响工期的缘由,制定针对性较强的解决方案。在制定工程进度的详细目标时,需要充分

12、对各种外界影响因素举行考证,以保障进度目标制定具有较高的可行性,将进度目标最大的功能挖掘出来。监理需要在各个阶段的施工调度会议中,仔细贯彻探索精神,监理工程师需要结合大路施工的实际状况对进度目标要求施工单位制定更具体的内容。在落实详细目标时,需要以进度目标为基础举行调节。对于非重点施工环节,不需要举行过多的调节,只需要实行强制性措施即可。 大路工程监理单位对施工成本投入开展的相关控制工作 建立计量台账计量费用的控制是支付的关键,要注重责任、权力、利益三者的有机融合,强化监理人员对自身职责的履行能力,建立、健全相应的计量体系与管理制度,由业主组织牵头,建立计量软件程序管理,建立监理台账、施工台账

13、、业主管理台账,形成互相监督机制。在施工过程中监理工程师计量权力的体现,是工程质量的有力保障与保证。 控制建设成本首先,以控制总量的方式抉择以大路路基土方、石方和结构物、桥涵、路面为计算单位,预先计算其使用总量,如根据工程规划碾压路基后,决定路基横截面面积的土方数量,并对其举行核算。然后,利用动态计量台账的方式对大路工程举行监管,并按照每个月记录的信息数据绘制出施工进度图像。这种方式具有直观、形象的特点,避开计量消失重复,优化施工单位的工作效率。最后,监理单位还需要以桩号挨次为基础,对施工项目的台账举行记录。 依照计量标准开展相关工作工程量清单涵盖的内容和项目务必要具有全面性,同时还需要对购买

14、原材料、人工工资、设备维护等费用举行记录。在计量标准的要求下,实际计量与规划计量务必要尽可能的保证全都。若消失变更,务必要提前根据相关流程举行变更审批,待审批通过后,方可开展计量相关工作。 施工过程中监理控制变更费用监理工程师需要对与变更有关的大事举行具体记录,保障其真切性,如施工原材料运送到现场的类型和数量、单价、距离远近等等,一旦发生变更这些都是强有力的证据。另一方面,施工单位在施工的过程中经常会面临着设计与实际施工不符合的状况,这时就需要监理人员对设计方案和实际施工状况举行比对,以质量和平安为大前提,监理单位、设计单位、施工单位三方制定最优化、合理、可行的施工方案。 大路工程监理工程师对

15、合同管理开展的相关控制工作 监理工程师在施工过程中的合同控制主要体现在,监理是业主、施工单位和设计单位之间的联系桥梁与纽带。管理合同的内容包括变更工程、设计补充、工期延伸、费用索赔等等。监理人员需要以合同工期为基准,对施工单位的施工进度举行审查,同时应做好变更工程和影响工期延伸的合同管理工作。如若大路项目建设过程中消失资金、极端天气、工程地质发生重大变化或其它不行人力因素的影响,致使工期延期,监理工程师就要做好相关的文字资料、搜集相关证据,形成会议纪要,或其它有关工作的收拾等等。 结语 大路工程建设中监理工作占有十分重要的地位,监理工程师的工作不仅可以保障施工质量,还可以保障施工的平安。基于此,大路建设单位一定要了解监理工程师的重要性,加强业主自身管理的同时,要充分发挥监理工程师在施工建设过程中的重要作用,以便更好地在施工过程中确保工程质量和平安,同时使业主的建设资金做到最大利益化。 第 10 页 共 10 页

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