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1、 基于煤矿机电设备维修管理模式的研究 摘要：煤矿一直是我国重要的矿产资源之一，在实际煤矿开采过程中，需要大量的机电设备予以辅助，进而使开采工作顺利进行。但由于矿物开采工作的特殊性，机电设备在实际运用当中会受到工作环境等因素影响，导致设备故障，严重时还会引发重大事故。因此，煤矿机电设备的维修养护工作是煤矿生产安全的重要保障，本文就煤矿机电设备维修管理模式进行集中探讨，以期完善相关工作机制。关键词：煤矿；机电设备；管理模式现阶段，煤矿生产的机械化水平以及生产工作效率取决于煤矿机电设备的运行质量，为了保证煤矿机电设备能够拥有良好的运行状态，其维修管理模式至关重要，在实际工作中，机电设备维修管理模式往
2、往存在着选择错误或是管理制度不完善的情况，严重影响煤矿生产安全。因此，领导层必须提高对机电设备维修工作的重视程度，根据工作实际，建立一套完善的机电设备维修管理制度，以确保煤矿生产工作能够高效、安全的向前推进。一、煤矿机电设备维修管理现状分析近几年来，我国的工业生产正处于高速发展的阶段，因此设备的性能会直接或间接的影响着企业经济效益，保证设备正常运行是促进煤矿产业发展的关键因素。同时，这也要求煤矿机电设备的性能需要更加优越，只有这样才能保证设备的正常运作，而设备维修管理模式是保证机电设备正常运行的主要手段。然而分析中国煤矿机电设备维修管理模式的整体情况，传统的计划维修管理模式还占据着很大的空间1
3、。但是这种方法实施起来会有很多弊端，例如，这样会造成由于时机不准确而出现的维修不当，另外设备开机率过低、维修时间过长等现象依旧存在，这些都将会对煤矿生产的正常进行产生不良影响。虽然近些年来我国已经开始完善相关的规章制度，对于设备检测技术也在向世界先进水平靠拢，但传统维修管理模式中依然存在许多问题制约着煤矿生产。煤矿机电设备可靠性维修管理是 1980年以后才慢慢形成的概念，因此在我国这个观念的出现、发展则更为迟缓。虽然我国在运用新模式过程中也对其进行了研究与调整，但是从结果来看，针对煤矿机电设备的维修依然停留在传统模式下的可靠性维修，以及对其已经发生的故障现象凭借经验来分析解决，这些都是维修的初
4、级阶段、初步状态，没有对故障进行深入分析，煤矿机电设备的可靠性与维修性还是缺乏深入的理论指导。二、煤矿机电设备维修管理基本模式（一）事后维修管理模式事后维修，顾名思义是指在机电设备已经出现故障的情况下，对其进行修理维护。这种管理模式常用于早期的煤矿开采工作，因当时开采设备相较于现在并不复杂，考虑到维修资金短缺等问题，事后维修管理模式是最为合适的工作模式。而随着矿产开采工作的发展，运用到的机电设备越来越复杂，事后维修需要设备停止运行进而检查并排除故障，这并不能满足现在矿产开采工作需要，相反，由于设备的长时间停滞导致煤矿生产周期大幅度增加，工作效率被严重降低。（二）预防维修管理模式预防维修管理模式
5、是以加强设备检查工作为主的工作模式，这种工作模式最早于20世纪中也被提出，主要的工作模式是利用检测、监测和诊断技术来预测设备的状态，周期性的对设备进行检查维护，事先排除故障隐患，将设备故障停机带来的损失降至最低2。预防维修管理模式有效的解决了因事后维修所造成的工作效率低下等问题，使煤矿开采工作能够有序的推进。（三）计划维修管理模式随着技术的精进与机电设备的发展，现阶段煤矿生产效率进一步得到提升，效益也随之提升，而机电设备的精密化与智能化也带来了新的问题。因为使用不当或其他原因造成的停机故障直接影响了生产效率，而为了适应新生产环境而孕育出的新体制更需要顺畅的生产流水线做为保障，一旦出现故障，就会
6、影响到整个煤矿生产线。因而，需要一种全新的设备维修管理模式，一种以设备的可靠性和维修性为核心，进一步弥补了预防维修管理模式的不足，计划维修管理较其他管理模式相比，更加关注对设备故障的起因以及所产生的影响进行分析，并对以往故障进行总结以起到预防作用。根据机电设备实际运行情况来制定维修计划，对设备实时运行情况加以跟踪分析，将设备停滞带来的损失降至最低。（四）全面智能化生产维护管理模式随着智能化的普及，在煤矿开采过程中通过信息平台或其他智能化设备及时检测机电设备可能出现的故障并及时采取解决措施，排除隐患，保证机电设备的正常运行，对于这种新型管理模式未来会有很大的发展前景，也必然成为发展趋势，成为推动
7、煤矿产业发展的新力量。三、提高煤矿机电设备维修管理的方法（一）改进煤矿机电设备维修管理方式首先，需要矿工加强专业技术水平，提高岗位责任意识，尽量避免因人为因素造成的机电设备的损坏。在维修管理模式上，矿场管理人员要根据工作实际制定合理的工作机制，对机电设备要做到定期维修养护，是其日常化，在交接工作时要将设备运行情况交代清楚，一旦发现问题要及时反映给上级部门，对于设备四检制要全面落实，最大效率地发挥设备效能。（二）制定煤矿机电设备维修管理的工作标准对于机电设备的基础情况需要了解掌握，以确保设备的可靠性，其中对具体工作要制定相应标准，如技术管理、经济管理等等。要求维修人员明确工作标准，制定合理的标准
8、定额，明确工作性质、工作内容以及工作量，并不断总结，摸索出一套行之有效的煤矿机电设备维修管理工作标准。再者，通过对机电设备实时运行情况进行跟踪以及对故障问题的分析归纳，从中需要找出频繁出现的故障进行集中破解，对于机电设备的可靠性要不断进行改善与提高，同时也要提升设备开机率，保障设备运行效率。（三）制定煤矿机电设备维修成本管理责任制煤矿机电设备的维修成本的管理不仅仅体现在对设备的管理成本上，相关维修人员所产生的人工成本也应计算在内，在工作中明确工作责任，保证机电设备维修成本管理责任体系的完整性。各相关部门及其负责人要根据本部门实际工作来制定合理的工作措施，此外，在信息系统的基础上建立决策和定额标
9、准管理系统，对检修工作的质量进行评价和监督3。根据工作条例对相关维修责任人进行定期考核，确保工作落到实处，及时处理所发现的问题，管理层也可以通过设置奖励来完善机电设备维修相关管理机制，以提高生产效率。（四）积极推广应用视情维修应用视情维修是一种全新的维修管理模式，正确使用应用视情维修管理模式可以使煤矿生产的经济效益与社会效益大幅度提升，根据煤矿生产企业实际情况的不同，慢慢将时间维修模式转变为状态维修模式，使煤矿机电管理工作更加效率、更加合理。（五）善于利用计算机辅助管理信息时代背景下，各行各业都离不开对计算的应用，煤矿生产也不例外，在实际生产工作过程中，可以通过计算机来收集、分析、处理维修机电
10、设备所需要的相关数据，并根据分析结果来制定维修计划，以保证煤矿生产的有序进行。结束语：煤矿机电设备的维修管理对于煤矿企业正常生产而言至关重要，因此，在煤矿生产过程中需要不断进行煤矿机电设备维修管理工作的创新与发展，而在改善煤矿机电设备维修管理工作模式的过程中，要建立完善的工作机制，对可能出现的设备故障问题提前做好分析与预防工作，制定改善问题的方案，并强化机电设备的管理模式。参考文献：1张有东.煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势J.自动化应用,2018(10):141-142+144.2郭慧婷.煤矿机电设备维修管理模式探讨J.机械管理开发,2017,32(07):157-158.3张琦.煤矿机电设备维修管理模式探讨J.机械管理开发,2018,33(02):175-176.-全文完-
