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1、投资决策评价方法投资决策评价方法第一节第一节 常见投资决策评价方法常见投资决策评价方法第二节第二节 投资决策评价方法投资决策评价方法 的推广与应用的推广与应用投资投资任任何何涉涉及及牺牺牲牲一一定定水水平平即即期期消消费费以以换取未来更多预期消费的活动换取未来更多预期消费的活动投投资资是是未未来来收收入入货货币币而而奉奉献献当当前前的的货币货币实实质质：将将一一笔笔确确定定资资金金变变成成不不确确定定的预期收入的预期收入要素：风险、时间要素：风险、时间公司理财第七章 2、资本投资决策特点、资本投资决策特点占用企业大量的资金占用企业大量的资金对对未未来来现现金金流流量量及及目目标标产产生生重重大
2、影响大影响存在风险和不确定性存在风险和不确定性决决策策做做出出后后难难以以收收回回或或代代价价很很大大公司理财第七章3、可能的资本投资决策、可能的资本投资决策进入新的行业领域进入新的行业领域收购其他公司收购其他公司对现有行业或市场的新投资对现有行业或市场的新投资关于如何提供更好服务的决策关于如何提供更好服务的决策改变现有项目运行方式的决策改变现有项目运行方式的决策公司理财第七章4、投资决策程序、投资决策程序确定待选方案确定待选方案估计项目的现金流和折现率估计项目的现金流和折现率选择决策方法（评价及选择项目）选择决策方法（评价及选择项目）实施与绩效评估实施与绩效评估公司理财第七章5、投资决策的风
3、险、投资决策的风险为什么要投入现金为什么要投入现金预期将来可以得到更多的现金预期将来可以得到更多的现金未来充满着不确定性或风险，且不确定性正在未来充满着不确定性或风险，且不确定性正在不断加大不断加大风险风险=危机危机危险与机会并存危险与机会并存企业或决策者驾驭风险的能力企业或决策者驾驭风险的能力能够抓住预料之外的获利机会能够抓住预料之外的获利机会能够承受不期而遇的不利打击能够承受不期而遇的不利打击公司理财第七章6、资本预算的目的发现能够增加企业价值的项目：项目的价值大于其成本，既NPV大于零。公司理财第七章第一节第一节 常见投资决策评价方法常见投资决策评价方法一、净现值原则一、净现值原则二、其
4、他投资评价方法二、其他投资评价方法公司理财第七章一、一、净现值原则净现值原则耶鲁大学教授费雪耶鲁大学教授费雪1930年出版年出版The Theory of Interest ,提出提出“净现值最大化原则净现值最大化原则” ( Principle of Maximum Present Value)， 又称为又称为“回报高于成本原则回报高于成本原则”(The Principle of Return over Cost)，从而奠定了现代估值方法，从而奠定了现代估值方法的理论基础的理论基础一项投资的经济价值等于该项投资未来预期产一项投资的经济价值等于该项投资未来预期产生的现金流的现值之和，贴现率为市场
5、利率生的现金流的现值之和，贴现率为市场利率投资决策应选择净现值最大的项目投资决策应选择净现值最大的项目公司理财第七章净现值（净现值（NPV）NPV = NCFt/ (1 +k )t 决策标准：决策标准：NPV 0意义：项目价值与其成本之差意义：项目价值与其成本之差找到找到NPV0 的项目非易事的项目非易事NPV是项目内在价值的估计是项目内在价值的估计一一项项投投资资的的回回报报率率超超过过同同样样风风险险下下其其他项目的回报率，则其增加价值他项目的回报率，则其增加价值公司理财第七章预期现金流序列CFt资本成本k预期现金流序列的风险净现值NPV拒绝采纳 0 0应该接受！公司理财第七章多期案例如果
6、投资期为2年，其间可以出租每年末获1000元租金，在折现率为6%时，是否投资？10000元1000元12000元120公司理财第七章解NPV=PV-I =1000/1.06+12000/ =1623元应该接受！公司理财第七章NPV的再投资假设的再投资假设问问题题：各各期期产产生生的的现现金金流流如如何何处处理理？再投资或分配再投资或分配再投资报酬率多少再投资报酬率多少结论：结论：NPV隐含假设为隐含假设为自由现金流用于再投资自由现金流用于再投资再投资报酬率为资本成本（贴现率）再投资报酬率为资本成本（贴现率）公司理财第七章决策的刚性假设采用净现值法进行投资决策分析还隐含着另一个假设，即对于手中的
7、项目，要么立即采纳（do now），要么永远拒绝（never）。显然，这种刚性决策的假设既不符合实际情况，也不符合灵活性原则。 公司理财第七章NPV法则的优点调整了现金流的时间性考虑了现金流的风险 项目价值具有可加性公司理财第七章调整了现金流的时间性两个互相排斥的投资项目A和B，初始投资都为100万元，资本成本也相同，都为10%，当现金流序列不同公司理财第七章续NPV（A）=72.23万元NPV（B）=46.32万元公司理财第七章考虑了现金流的风险两个互相排斥的项目C和D，初试投资相同，均为100万元，现金流序列也相同，但两个项目的风险不同，项目C的资本的机会成本为15%，项目D的资本的机会成
8、本为12%。年末 投资C 投资D1 30万 30万 NPV（C）=0.56 2 30万 30万 3 30万 30万 NPV（D）=8.144 30万 30万 5 30万 30万 现金流总和 1500万 1500万 公司理财第七章NPV法则的局限现金流和资本成本的估计依赖于技术NPV时获得的信息。忽略了随时间的流逝和更多的信息获得导致项目发生变化的机会导致“安全错觉”公司理财第七章二、其他投资评价方法二、其他投资评价方法公司理财第七章非贴现指标非贴现指标1、投资回收期、投资回收期Payback Period, PP：收回投资所需的时间收回投资所需的时间优点优点 简单简单风险小风险小公司理财第七章
9、计算投资回收期P满足 其中为第t年的现金流入量，为第t年的现金流出量。公司理财第七章续投资回收期更为使用的简化公式其中T为项目各年累计净现金流首次为正的年份。 公司理财第七章例PA =（3-1）+240/380=2.63年PB=（4-1）+252/368=3.68年公司理财第七章问题问题PP法法能能否否提提供供对对风风险险项项目目的的一一定定程程度保护？度保护？正正方方：现现金金流流实实现现的的时时间间越越远远，其不确定性就越大其不确定性就越大反反方方：高高收收益益率率往往往往与与高高风风险险相相伴，没有免费午餐伴，没有免费午餐公司理财第七章缺点缺点忽忽略略时时间间价价值值：可可能能否否定定回
10、回报报率率大大于于资本成本的项目资本成本的项目未未考考虑虑回回收收期期后后的的收收入入：具具有有天天生生的的短视性和对长寿命项目的歧视性；短视性和对长寿命项目的歧视性；标准回收期设定的任意性标准回收期设定的任意性改进：动态回收期（改进：动态回收期（Dynamic PP） 失去最大优点失去最大优点简单性简单性公司理财第七章2、平均报酬率、平均报酬率Average Rate of Return, ARR基于现金流的计算：基于现金流的计算：ARR = 年平均年平均NCF / I会会计计收收益益率率法法（Accounting Rate of Return） ARR = 年年平平均均会会计计利利润润 /
11、 平平均均资资本本占占用用公司理财第七章例公司理财第七章续公司理财第七章特点特点简单、直观简单、直观定常现金流场合等于定常现金流场合等于PP倒数倒数未考虑时间价值未考虑时间价值标准报酬率的设定具有随意性标准报酬率的设定具有随意性公司理财第七章二、贴现指标二、贴现指标公司理财第七章1、获利能力指数（、获利能力指数（PI）获利指数（profitability index）是项目初始投资以后所有预期未来现金流的现值和初始投资的比值。 Profitability Index PI = PV / I = 1 + NPV / I决策标准： PI 1，等价于NPV 0意义：反映投资效率公司理财第七章2、内部
12、收益率（内部收益率（IRR）使项目使项目NPV等于等于0的折现率的折现率 NPV = NCFt / (1 +IRR )t = 0决策标准：决策标准： IRR k， 等价等价NPV 0意意义义：采采纳纳期期望望报报酬酬率率超超过过资资本本成成本本的的项目项目人们习惯于用收益率来思考问题人们习惯于用收益率来思考问题大的大的IRR可以不需要可以不需要k的确切信息的确切信息公司理财第七章 k NPV IRR公司理财第七章IRR的实质及问题的实质及问题实质：项目能够承受的最高利率实质：项目能够承受的最高利率 可能的问题可能的问题规则悖反规则悖反多重根多重根规模问题规模问题时间序列问题时间序列问题公司理财
13、第七章IRR问题（续）问题（续）规则悖反规则悖反kNPVkNPV公司理财第七章IRR问题（续）问题（续）多重根多重根10013223020%10%公司理财第七章IRR问题（续）问题（续）规模问题规模问题现在有两个投资机会：现在有两个投资机会： t=0 t=1 NPV IRR项目项目1 -1.0 1.5 0.5 50%项目项目2 -10 11 1.0 10%如何选择？如何选择？ 公司理财第七章对内部收益率法的评价 与净现值法相同，内部收益率法是一种常用的贴现评价方法内部收益率是一个收益率的概念，因而比较符合管理者的思考习惯，容易被他们接受。内部收益率调整了现金流的时间性，即其计算考虑了货币的时间
14、价值。内部收益率法实质上是项目能够承受的最高资本成本。当项目的资本成本不确定时，估算项目的内部收益率比估算项目的净现值容易得多。 公司理财第七章资本预算特例综合运用贴现法则进行投资决策评价投资限额问题 寿命期不同的项目评价 公司理财第七章资本限额例假定某公司目前有三个投资机会可供选择，初始投资、预期现金流如下所示 公司理财第七章续如果公司没有足够的资本同时投资三个项目，应该将净现值大于零的项目按照获利指数的大小进行排列，首先选择获利指数最高的项目投资，直到用完手中的资金预算。 公司应该首先选择项目C投资（每单位资本的支出获得最高的未来现金流的现值）但是获利指数与净现值的综合运用只解决了当前资本
15、的合理分配问题，但没有考虑到未来的投资需求。 公司理财第七章续假设公司当前有1000元现金，按照上面分析应该投资项目B和C。但如果明年还有1000元的资本，而且明年还有项目D可以投资，它需要1800元的初始投资，可以为企业创造400元的净现值。现在重新考虑项目A、B和C的选择问题。在公司的投入资本受到限制的情况下，当前的投资决策必须考虑未来的投资计划。 公司理财第七章续如果选择项目B和C投资，第2年可以为公司创造300元的现金流量，但是届时公司只有1300元（300+1000）的现金，不够项目D 1800元的投资需求，只好将其放弃。如果选择项目A投资，在第2年可以创造800元的现金流量，从而公
16、司可以拥有1800元现金，刚好可以投资项目D。而投资项目A和D的NPV之和为540.4元（140.4+400），高于投资项目B和C的NPV之和（272.7元）。 公司理财第七章寿命期不同例当在两个寿命不同的项目之间进行选择时，存在着不可比的问题。重复投资法约当年度成本法 公司理财第七章重复投资法NPV（2）+ NPV（2）/(1+k)2 + NPV（2）/(1+k) 4而后者重复投资2次后的总净现值为 NPV（3）+ NPV（3）/(1+k)3在对上述两个值进行比较后，选择总NPV较大者对应的项目投资。 公司理财第七章约当年度成本法当两个被评价的项目的寿命较长时，或者重复投资假设明显不符合实际时，则可以用约当年度成本法进行比较，选择约当成本年度较低的项目。 所谓约当年度成本，是指将某项投资在整个寿命期间各年现金成本的现值之和折算成的等额年金。 公司理财第七章约当年度成本的计算方法 估算项目寿命期间各期所有成本的现值之和TC，利用等额年金现值公式得到与TC对应的年金，它就是约当年度成本。其中r为贴现率 公司理财第七章例假设恒利公司正考虑购买一台机器，有两种机器A或B可供其选择，机器A购买
