《第四章 生产线平衡教学课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第四章 生产线平衡教学课件（47页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第四章第四章 生产线平衡生产线平衡第一节第一节 流水生产线概述流水生产线概述第二节第二节 流水生产线平衡设计的方法流水生产线平衡设计的方法第三节第三节 流水生产线平衡实例分析流水生产线平衡实例分析第四章第四章 生产线平衡生产线平衡第四章第四章 生产线平衡生产线平衡第一节第一节 流水生产线概述流水生产线概述一、流水生产的基本概念一、流水生产的基本概念二、生产线平衡的概念及意义二、生产线平衡的概念及意义第四章第四章 生产线平衡生产线平衡 流水生产的原理流水生产的原理 流水生产是在流水生产是在“分工分工”和和“作业标准化作业标准化”的原理的原理上发上发 展起来的展起来的 流水生产方式的诞生流水生产方
2、式的诞生 必须依赖加工技术的支撑必须依赖加工技术的支撑 流水生产方式的基础是流水生产线流水生产方式的基础是流水生产线一、一、 流水生产的基本概念流水生产的基本概念第一节第一节 流水生产线概述流水生产线概述第四章第四章 生产线平衡生产线平衡 流水生产的特点流水生产的特点 工作的专业化程度高工作的专业化程度高 生产按节拍进行生产按节拍进行 工艺过程是封闭的工艺过程是封闭的 生产对象在工序间作单向移动生产对象在工序间作单向移动 工作地之间有传送装置连结工作地之间有传送装置连结第一节第一节 流水生产线概述流水生产线概述一、一、 流水生产的基本概念流水生产的基本概念第四章第四章 生产线平衡生产线平衡 组
3、织流水生产的必要条件组织流水生产的必要条件 产量要足够大，单位产品的劳动量也比较大产量要足够大，单位产品的劳动量也比较大 制造的工艺过程能划分成简单的工序，又能根据工序制造的工艺过程能划分成简单的工序，又能根据工序 同期化的要求把某些工序适当的合并和分解，使各工同期化的要求把某些工序适当的合并和分解，使各工 序的作业时间基本相等或成整数倍序的作业时间基本相等或成整数倍 产品结构和制造工艺相对稳定产品结构和制造工艺相对稳定 必要的厂房条件必要的厂房条件第一节第一节 流水生产线概述流水生产线概述一、一、 流水生产的基本概念流水生产的基本概念第四章第四章 生产线平衡生产线平衡 流水生产线的分类流水生
4、产线的分类 单人单产品式单人单产品式单产品固定式单产品固定式多产品固定式多产品固定式自由流水式自由流水式连续传动流水式连续传动流水式 间歇传动流水式间歇传动流水式分组式分组式第一节第一节 流水生产线概述流水生产线概述一、一、 流水生产的基本概念流水生产的基本概念第四章第四章 生产线平衡生产线平衡 生产线平衡的概念生产线平衡的概念 生产线平衡就是对生产的全部工序进行均衡化，调整生产线平衡就是对生产的全部工序进行均衡化，调整作业负荷，以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。作业负荷，以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。它是生产流程设计及作业标准化中最重要的方法。生产线它是生产流程设计及作业
5、标准化中最重要的方法。生产线平衡的目的是通过平衡生产线使现场更加容易理解平衡的目的是通过平衡生产线使现场更加容易理解“一个一个流流”的必要性及生产作业控制的方法。的必要性及生产作业控制的方法。第一节第一节 流水生产线概述流水生产线概述二、二、 生产线平衡的概念及意义生产线平衡的概念及意义第四章第四章 生产线平衡生产线平衡 平衡生产线的意义平衡生产线的意义通过平衡生产线可以达到以下几个目的：通过平衡生产线可以达到以下几个目的： 提高作业人员及设备工装的工作效率。提高作业人员及设备工装的工作效率。 减少单件产品的工时消耗，降低成本（等同提高人均减少单件产品的工时消耗，降低成本（等同提高人均产量）。
6、产量）。 减少工序在制品，真正实现减少工序在制品，真正实现“一个流一个流”。 在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力，对应市场变化实现柔性生产系统。能力，对应市场变化实现柔性生产系统。 通过平衡生产线可以综合应用程序分析、动作分析、通过平衡生产线可以综合应用程序分析、动作分析、布置分析，搬动分析、时间分析等工业工程方法，提高布置分析，搬动分析、时间分析等工业工程方法，提高全员综合素质。全员综合素质。第一节第一节 流水生产线概述流水生产线概述二、二、 生产线平衡的概念及意义生产线平衡的概念及意义第四章第四章 生产线平衡生产线平衡一、流水生
7、产线平衡设计应解决的若干基本问题一、流水生产线平衡设计应解决的若干基本问题二、二、 流水线平衡设计的准备工作流水线平衡设计的准备工作三、三、 单品种流水线平衡方法单品种流水线平衡方法四、四、 多品种流水生产的平衡设计多品种流水生产的平衡设计五、五、 生产线平衡的改善原则与方法生产线平衡的改善原则与方法六、六、 生产线平衡与生产线平衡与“一个流一个流”生产生产第二节第二节 流水生产线平衡设计的方法流水生产线平衡设计的方法 第四章第四章 生产线平衡生产线平衡 确定流水生产线上的基本作业并制定相应的作确定流水生产线上的基本作业并制定相应的作业标准业标准 确定完成基本作业的先后次序，并绘制基本作确定完
8、成基本作业的先后次序，并绘制基本作业顺序图业顺序图 确定流水生产线的循环时间确定流水生产线的循环时间(节拍节拍) 把基本作业按一定的准则分配到各工位上去把基本作业按一定的准则分配到各工位上去第二节第二节 流水生产线平衡设计的方法流水生产线平衡设计的方法 一、一、 流水生产线平衡设计应解决的若干基本问题流水生产线平衡设计应解决的若干基本问题第四章第四章 生产线平衡生产线平衡 进行产品和零件的分类进行产品和零件的分类 改进产品和零件的结构，使之适合流水生产改进产品和零件的结构，使之适合流水生产 审查和修改工艺规程审查和修改工艺规程 收集整理设计工作所需要的资料收集整理设计工作所需要的资料第二节第二
9、节 流水生产线平衡设计的方法流水生产线平衡设计的方法 二、二、 流水线平衡设计的准备工作流水线平衡设计的准备工作 第四章第四章 生产线平衡生产线平衡 确定流水生产的节拍确定流水生产的节拍当流水线的运输批量等于当流水线的运输批量等于1的情况下，节拍按下式计算：的情况下，节拍按下式计算： (4-8)式中式中 C流水线节拍；流水线节拍； Fe计划期有效工作时间；计划期有效工作时间； N计划期应完成的产量。计划期应完成的产量。第二节第二节 流水生产线平衡设计的方法流水生产线平衡设计的方法 三、三、 单品种流水线平衡方法单品种流水线平衡方法 第四章第四章 生产线平衡生产线平衡若按批运输时，则流水线节拍为
10、若按批运输时，则流水线节拍为 (4-9)式中式中 Q运输批量。运输批量。 确定流水生产的节拍确定流水生产的节拍第二节第二节 流水生产线平衡设计的方法流水生产线平衡设计的方法 三、三、 单品种流水线平衡方法单品种流水线平衡方法 第四章第四章 生产线平衡生产线平衡 计算最少工作地数计算最少工作地数在给定了节拍时间后，最少工作地数应为：在给定了节拍时间后，最少工作地数应为： (4-10)式中的式中的 符号表示大于或等于符号表示大于或等于W/C的最小整数。的最小整数。流水线的最少工作地数可以作为衡量流水线利用程流水线的最少工作地数可以作为衡量流水线利用程度的一个标准，用来检查工作地任务分工组织的合度的
11、一个标准，用来检查工作地任务分工组织的合理性。理性。第二节第二节 流水生产线平衡设计的方法流水生产线平衡设计的方法 三、三、 单品种流水线平衡方法单品种流水线平衡方法 第四章第四章 生产线平衡生产线平衡 流水线平衡流水线平衡 最少工作地数只是一种理想情况。在生产中，有许多最少工作地数只是一种理想情况。在生产中，有许多因素限制着作业元素的分配。一种是工艺顺序的约束，即因素限制着作业元素的分配。一种是工艺顺序的约束，即作业元素的分解合并必须遵循装配过程的要求，不能任意作业元素的分解合并必须遵循装配过程的要求，不能任意插补或颠倒。一种是技术上的约束，即为保证技术要求，插补或颠倒。一种是技术上的约束，
12、即为保证技术要求，必须防止工序之间的干扰。当然，还有一个基本的约束，必须防止工序之间的干扰。当然，还有一个基本的约束，即任何工作地的含量时间不能大于节拍。即任何工作地的含量时间不能大于节拍。 于是，应在工艺与技术的约束下，按流水线的节拍要于是，应在工艺与技术的约束下，按流水线的节拍要求，为每个工作地分配作业任务，使它们的负荷尽可能地求，为每个工作地分配作业任务，使它们的负荷尽可能地充分而均衡，这就是流水线平衡。充分而均衡，这就是流水线平衡。 装配流水线平衡的方法很多，这里介绍一种简便而又装配流水线平衡的方法很多，这里介绍一种简便而又能取得满意效果的方法能取得满意效果的方法阶位法阶位法。第二节第
13、二节 流水生产线平衡设计的方法流水生产线平衡设计的方法 三、三、 单品种流水线平衡方法单品种流水线平衡方法 第四章第四章 生产线平衡生产线平衡阶位法的工作步骤如下阶位法的工作步骤如下 作图表示装配工艺过程中各作业元素的先后关系，并作图表示装配工艺过程中各作业元素的先后关系，并标明每项作业元素的时间。标明每项作业元素的时间。 从作业元素先后关系图找出每项作业元素的后续作业从作业元素先后关系图找出每项作业元素的后续作业元素，计算它们的时间总和，即每项作业元素的阶位值。元素，计算它们的时间总和，即每项作业元素的阶位值。 按阶位值的大小，由大到小，将作业元素排队，制成按阶位值的大小，由大到小，将作业元
14、素排队，制成作业元素阶位表。作业元素阶位表。 从阶位值最高的作业元素开始，向工作地分配作业要从阶位值最高的作业元素开始，向工作地分配作业要素。每分配一项作业元素，计算一次在节拍时间内的剩素。每分配一项作业元素，计算一次在节拍时间内的剩余时间。若剩余时间足够安排另一项作业元素，从阶位余时间。若剩余时间足够安排另一项作业元素，从阶位表中找出阶位值次高的作业元素分给该工作地。若剩余表中找出阶位值次高的作业元素分给该工作地。若剩余时间不够安排其它作业元素，就向下一个工作地分配，时间不够安排其它作业元素，就向下一个工作地分配，直到全部作业要素都被安排入工作地为止。直到全部作业要素都被安排入工作地为止。第
15、二节第二节 流水生产线平衡设计的方法流水生产线平衡设计的方法 第四章第四章 生产线平衡生产线平衡 流水线平衡的评价与再平衡流水线平衡的评价与再平衡 用下面的公式计算流水线负荷率，以评价流水线平衡用下面的公式计算流水线负荷率，以评价流水线平衡后的效率：后的效率： 式中式中 E 流水线负荷率流水线负荷率 S 采取平衡措施后的流水线工作地数。采取平衡措施后的流水线工作地数。第二节第二节 流水生产线平衡设计的方法流水生产线平衡设计的方法 三、三、 单品种流水线平衡方法单品种流水线平衡方法 第四章第四章 生产线平衡生产线平衡 多品种流水生产的基本形式多品种流水生产的基本形式 一一种种是是可可变变流流水水
16、线线，又又称称转转换换流流水水线线。它它的的基基本本特征是，在一条流水线上轮番生产几种产品。特征是，在一条流水线上轮番生产几种产品。 另另一一种种是是混混合合流流水水线线。是是指指在在同同一一时时间间内内，在在同同一条流水线上按固定顺序混合地生产多种品种产品。一条流水线上按固定顺序混合地生产多种品种产品。第二节第二节 流水生产线平衡设计的方法流水生产线平衡设计的方法 四、四、 多品种流水生产的平衡设计多品种流水生产的平衡设计第四章第四章 生产线平衡生产线平衡 多品种流水线主生产节拍的确定多品种流水线主生产节拍的确定 可变流水线节拍的确定可变流水线节拍的确定 混合流水线节拍的确定混合流水线节拍的确定 第二节第二节 流水生产线平衡设计的方法流水生产线平衡设计的方法 四、四、 多品种流水生产的平衡设计多品种流水生产的平衡设计第四章第四章 生产线平衡生产线平衡可变流水线节拍的确定可变流水线节拍的确定 代表产品换算法代表产品换算法 就就是是在在生生产产的的产产品品中中，选选择择一一种种产产量量大大、劳劳动动量量大大、工工艺艺过过程程比比较较复复杂杂的的产产品品作作为为代代表表产产品品，然然后后将
