专 业一、章节练习（单选、多选、案例分析），历年考题 二、教材模拟试卷，含金量高（本套试卷模拟考场先做完后，带着问题找答案） 【学习建议】 首先，掌握原理，做一道会一道，不在于多，在于懂 其次，提高准确度，宁缺勿多来做多选题1、仔细审题读清题干，要求是选对的还是错，题干中一个字的不一样选择答案不一样，如“投，招”、“如是购买了建筑一切险、还是安装一切险”如“脑力劳动、体力劳动”2、在答题中一定要勾对相应的选项，不可以知道答案勾错选项，涂答题卡注意不可以涂错3、计算时，一定要注意计算错误，可以反算检查一下不可会做出现算术错误，注意计算精度4、注意题干中就有相应答案的字眼（结构、指标）第一章 资金的时间价值与投资方案选择 考点一：资金时间价值有关概念的理解（产生的原因）☆产生资金时间价值的原因有三个： 1.通货膨胀、货币贬值： 今年的1元钱比明年1元钱的价值要大； 2.承担风险： 明年得到1元钱不如现在拿到1元钱保险； 3.货币增值： 通过一系列的经济活动使今年的1元钱获得一定数量的利润，从而到明年成为1元多钱。
考点二：资金时间价值的计算☆☆☆方案寿命期内使现金流量的净现值等于零时的利率是内部收益率，是企业或部门所确定的投资项目最低可以接受的基准收益率内部收益率的计算 考点三：单一投资方案评价☆☆ 考点四：投资方案的类型与评价指标☆☆ 【评价方法归纳总结】 方案类型指标与方法单一方案☆数额法－净现值☆比率法－内部收益率 ☆期间法－投资回收期 多个方案独立方案☆内部收益率互斥方案■ 寿命期相同☆净现值 ☆差额法（差额的净现值） ☆追加投资收益率 ■ 寿命期不同☆年值法 ☆最小公倍数法 第二章 建筑工程技术经济方法考点一：预测的方法和决策的方法预测的种类方法定性预测方法专家调查法特尔菲法定量预测方法简单平均法移动平均法加权平均法决策种类特点决策方法确定型决策 风险型决策（随机型决策）条件是否发生不能肯定，但可以估计出发生的概率期望值标准合理性标准（等概率法）非确定型决策无法估计概率，决策主要取决于决策人的主观判断和经验最大最小收益值法－保守最大最大收益法－冒险型最小最大后悔值法 后悔值是 “大中选小”从条件中选，如果没有直接给定后悔值，首先在各方案中选择最大去减各个值，得出值后按条件选出最大，再按方案选择最小。
其它两种是方案选择考点二：盈亏平衡点 1.不确定分析：盈亏平衡分析、敏感性分析 2.销售收入＝总成本费用（固定成本＋可变成本） 销售量×销售单价＝固定成本＋单位可变成本×销售量 考点三：价值工程1、 价值工程活动的核心是功能分析，价值工程活动成败的关键是方案创新2、 产品全寿命周期成本是指生产费用和使用费用之和3、 价值工程对象选择的方法：ABC分析法、经验分析法、强制确定法三种4、 功能整理的目的是明确产品的功能系统，确认真正要求的功能，发现不必要的功能，确认功能定义的准确性，明确功能领域分类标准分类从功能性质的角度分类使用功能美学功能从功能重要程度的角度分类基本功能辅助功能从用户需求的角度分类必要功能不必要功能从定量角度进行分类过剩功能不必要功能第三章 建设项目可行性研究考点一：可行性研究的阶段和内容 三研究一决策 ■ 机会研究（精度±30%） ◇ 一般机会研究（地区研究、分部门研究、资源研究） ◇ 特定项目的机会研究（选择确定项目的投资机遇） ■ 初步可行性研究（精度±20%）（预可研或前可研） ■ 最终可行性研究（精度±10%）（详细可行性研究） ■ 项目评估决策可行性研究的任务可以概括为三个范畴：工艺技术、市场需求、财务经济状况。
可研任务：技术、经济是否可行，财务是否盈利，总投资，筹资，工期，人力和物力考点二：建设项目的分类 按项目的目标：经营性、非经营性 按项目的属性：公共、非公共 按项目的投资管理形式：政府投资、企业投资 按项目与企业原有资产：新建、改建 按项目融资主体：新设法人、既有法人考点三：国民经济评价 1、国民经济评价是从国家整体角度考虑项目； 2、采用影子价格、影子工资、影子汇率、社会折现率，计算给国民经济带来的净效益，评价经济上的合理性； 3、转移支付：税金、国内利息、补贴不计为效益或费用这些费用不会让国家的费用增加，但是国外利息除 外）4、如果在财务评价的基础上进行，首先剔除在财务评价中已计算为效益或费用的转移支付，增加财务评价中未反映的间接效益和间接费用 如果直接进行国民经济评价，则首先应识别项目的直接效益、间接效益、直接费用和间接费用5、意财务评价与国民经济评价的四个区别角度、效益和费用划分、价格、参数考点四：民用建筑可研的特点 ◇ 民用建筑对社会产生的间接效果，具有长期性、潜在性和不确定性特点 ◇ 非盈利民用建筑项目，主要采用“费用效益分析”和“成本效用分析”方法评价考点五：财务评价盈利能力（六指标）偿债能力（三指标）◇ 财务内部收益率（动态）◇ 财务净现值（动态）◇ 投资回收期◇ 总投资收益率◇资本金财务内部收益率◇项目资本金净利润率◇ 利息备付率◇ 偿债备付率◇ 资产负债率注：动态和静态之分就在于有没有时间的资金价值考点六：区域经济与宏观经济影响分析的指标■ 总量指标－对国民经济总量贡献 ◇ 增加值、净产值、纯收入、财政收入 ■ 结构指标－对经济结构影响（记忆技巧都有结构） ◇ 三次产业结构、就业结构、影响力结构 ■ 社会与环境指标（记忆技巧都有效果、资源一定与社会和环境有关） ◇ 就业效果指标、收益分配效果指标、资源合理利用指标、环境效果指标 ■ 国力适应性指标（记忆技巧都有百分比） ◇ 项目使用的资源占全部资源总量的百分比 ◇ 财政资金投入占财政收入或支出的百分比考点七：环境评价及其他（考点散，记题即可）1、可能造成重大环境影响的，编制环境影响报告书，进行全面评价；可能造成轻度环境影响的，编制环境影响报告表，进行分析或专项评价；对环境影响小的，不需要进行环境影响评价，填报环境影响登记表。
补充】 环评文件自批准之日超过5年方开工建设的，应报原审批部门重新审核，10日内审核意见给建设单位2、◇ 废水采取三级处理 ▼ 一级处理采用物理和化学方法，去除部分污染物▼ 二级处理采用微生物处理，生化方法，去除大部分有机物和固体悬浮物 ▼ 三级处理是高级处理和深度处理，使用物理化学或生物方法使水质达到排放标准第四章 工程建设项目招标投标考点一：招标范围、规模标准、原则 1.必须招标的项目（基础、公用、国有资金、外国钱） 注：外商的投资不属于外国钱，只属于商人本身 2.可以不进行招标的项目（10） 抢险救灾、以工代赈、专有技术、不可替代、自用等 3.规模：3000+200+100+50 4.原则：公开、公正、公平、诚实信用 注区别合同订立原则：平等、自愿、合法、公平、诚实信用考点二：招标（组织形式和方式、招标文件、招标公告、资格预审、开标、评标） 1.组织形式：自行招标、和委托代理机构招标；区别方式：公开、邀请 2.围绕“招标程序”，内容多（1） 招标代理机构资格认定级别很高，只有国家级和省级两级3. 资格预审文件的主要内容：资格预审通告、资格预审须知及资格预审申请书4. 资格预审文件或招标文件的发售期不得少于注意是5日，不是5个工作日5. 标委员应为不少于5个的单数，则技术、经济方面的专家占2/3考点三：投标（禁止性规定、投标程序） 属于串通和视为串通的行为区别，属于是明面上的，视为是行为推断（暗）。
1.投标班子由三类人员组成经营管理人员、专业技术人员、商务金融人员2.投标环境调查的重点内容是：①施工现场条件；②自然条件；③材料、设备供应条件；④专业分工的能力和分包条件；⑤工程现场附近的各种社会服务设施和条件3、高标价加上风险，低标价扣除盈利低标价＝基础标价－（预期盈利×修正系数），考虑了赢利；高标价＝基础标价＋（风险损失×修正系数），考虑了风险损失；修正系数一般在0.5~0.7之间第五章 建设工程合同管理 考点一：建设工程合同（特征、种类、订立原则、方式）1、 民事法律行为是以意思表示为成立要件的，没有意思表示，就没有民事法律行为2、 诺成合同是指当事人一方的意思表示一旦为对方同意即能产生法律效果的合同此种合同的特点在于，当事人双方意思表示一致时，合同即告成立分类依据种类按照合同的表达形式书面、口头、默示合同根据当事人是否存在对待给付义务双务合同单务合同根据当事人是否可以从合同中获取某种利益有偿合同（双务）无偿合同（单务）根据法律上是否规定了一定合同的名称有名合同无名合同根据合同的成立是否以交付标的物为成立条件诺成合同实践合同根据合同是否以一定的形式为要件要式合同不要式合同根据合同相互间的主从关系主合同从合同3、 订立合同应遵循自愿原则、公平原则、诚实信用原则和合法原则（注意区分招标公开、公正、公平、诚实信用）4、【回忆】要约的撤回与撤销 要约的撤回要约的撤销发生时间发生在要约生效之前发生在要约生效之后，承诺作出之前效力使一个未发生法律效力的要约不发生法律效力使一个已发生法律效力的要约失去法律效力5、 ■ 发包人的权利◇ 签订合同的权利◇ 发包人的检查权 ■ 发包人的义务 ◇ 不得肢解发包◇ 依国家规定的程序和批准的文件订立合同 ◇ 发包人负有及时检查隐蔽工程的义务 ◇ 发包人应按合同规定的期限提供准确的资料，并不得随意变更计划 ◇ 及时验收与支付价款的义务 ◇ 因发包人导致工程中途停建、缓建、发包人负有采取措施弥补或减少损失的义务 ■ 承包人的权利 ◇ 经发包人同意总承包人可以将部分工程交由第三人完成 ◇ 依据合同法的规定，有要求赔偿停工、窝工损失和实际费用的权利 ◇ 有催告发包人在合同期限内支付价款的权利 ■ 承包人的义务 ◇ 承包人应当亲自完成工程建设任务▼ 禁止转包，肢解分包 ▼ 禁止分包给不具备资质的分包单位▼ 禁止再分包▼ 建设工程主体施工必须由承包人自行完成 ◇ 承包人应当接受发包人的检查 ◇ 承包人应当按照约定的期限交付合格的工作成果 考点二：建设工程合同管理制度1、 合同管理评估制度是合同管理活动及其运行过程的行为规范，合同管理评估制度是否健全是合同管理的关键所在。
2、 建筑企业合同管理制度主要有以下几种：建筑企业内部合同预签制度；建筑企业内部的审查、批准制度；严格保护、保管企业印章制度；检查和奖励制度；完善合同统计考核制度；建立合同管理评估制度；推行合同管理目标制度；建立合同管理质量责任制度3、 1.建设工程合同管理的特点 （1）建设工程项目。