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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑新形势下加强与完善医院财务管理的途径 梁立 财务管理的优劣在某种程度上抉择了医院运营的成败，因此是管理人员为提高医院收益裁减滥用时，需着重调整和优化之处。医院间的行业竞争在个人身心健康问题受到国民高度重视的环境下变得尤为强烈，医院需要在保证自身医疗水平和医疗才能不断提升的同时，赋予医院运营管理财务工作足够的重视，优化自身服务标准，谋求科学进展道路。医院财务管理工作与院内资金使用合理性具有直接联系，财务部门供给的财务报表及其数据统计能够更加直观的对医院此前阶段的资金运营处境举行表示，也可以将其作为评价医院实际运营处境的关键指标。所以，医院财务管理需要在新形势下
2、做出进一步的优化。 一、医院财务管理概述 1.财务管理意义。对医院现行财务管理制度加以完善并升级，巩固其最终管理效率，可分别从国家和医院两方面开展研究。国家层面：近几年来，与现代医疗改革有关的政策相继出台，这也标志着我国医院未来阶段的进展和创办工作需秉持以人为本的发创办理念，保证自身工作侧重于服务和公益，同时院内的财管部门需其他部门供应必要的数据支持。因此，持续加强并不断完善医院现行财管制度，可以更加高效地为高层领导者供给数据支持，进而保证改革方向的切实性，提升评价工作质量，保证财务管理改革能够与国家提出的指导观法相统一。医院角度：得志必要的外界条件，保证医院自身进展的良好状态为根基，通过对财
3、务管理工作制度的改革作用，争取到更为可观的市场经济利好，进一步扩大自身的名声收益，这既是医院制定进展战略内容的根本需求，同时又是医院维持良好进展状态需要做出的必要变更。 2.財务管理特征。处于社会新进展形势环境下，医院系统的传统财管工作大致呈现出下述几种特征特点。（1）快捷性：系统财务信息的数据收集与整理便捷且快速。与传统手工方式笔纸记录相比，计算机技术的广泛普及和信息技术的升级，使得各项相关数据能够实现自动记录。在此期间，医院运行资金产生的相关数据信息能够由管理者进入到医院管理系统中举行直接纳理，这种方式能够在有效裁减传统人工记录方式产生的工作错误率，信息共享更加实时。（2）高效性特点：医院
4、的财务信息获取以及整理工作，在得到了特意的信息处理技术辅佐后，现有医院财务管理工作人员自身的的工作效率会大幅度提高。（3）整体性特征：医院内部的财务管理人员可以在内部管理系统中获取不同部门运营产生的各种信息。还可以在平台上可以直接完成相关操作和管理行为，从而有效实现信息获取、管理、处理工作的一体化，大幅度提高信息资料时效性，降错误率指数，保证工作效率。 二、财务管理工作现行进展状况 对于现代医院财管系统而言，其工作核心为：工程运行本金预算以及工程风险评估，针对此前阶段医院资金流向或者真实使用处境做出有效分析，保证各方面数据信息核算质量切实性等，通过这种现代化的数据报表呈现方式，为医院上层管理者
5、供给了解医院运营状况的有效手段，为进展战略的制定供应稳当的数据支持。以管理角度为基点，新形势下的财务管理工作在其进步的过程中，暴露出了对比多的问题，因此需要管理人员赋予更高级别的重视程度。 1.医院现有财务管理方式对比传统。片面医院财务管理模式对比传统，无法与时代进展保持同步，大体表现在财务处理结果不具备代表性、反应信息不具备时效性，工作人员对财务预算以及财务核算的真实理解程度不够深入，再加上管理层提出的相关工作要求与标准存在僵硬性，员工大多在机械的执行，所以工作生动性严重缺乏，不能真实发挥出信息数据管理拥有的实际作用;系统信息技术实际进展等级和工作中的应用水平均有所缺乏，片面管理者会将信息技
6、术单纯的视作一种记录工具，对计算机技术与各方面数据信息应用之间的实际关系熟悉不到位;医院财管工作一向没有真正渗透到其他管理层面，导致财务信息来源不具备稳当性;片面医院系统中的其他部门在财管方面缺少应有的重视，与财务管理工之间的合作存在障碍，财管流畅性不佳。 2.财务管理在职人员的水平不统一。财务管理人员自身业务水平和管理才能存在确定区别，主要表现为下述几方面内容。（1）专业水平：财务工作人员需要同时具备金融学识与信息化技术，但片面医院中关于方面的人才储蓄量严重缺乏，大片面财务员工仅能具备某一项财务技能，做不到面面俱到。（2）员工服务意识与对应的岗位责任存在区别性认知，片面入职对比久的员工由于自
7、身缺乏足够的制度鼓舞和科学的管理制度，导致这片面员工发生了一种倦怠感，此时这些员工在工作中的热心程度较低，不具备主动意识，学习动力和学习效果欠佳;对于片面新入职员工来说，假设自身具备足够的服务意识与岗位责任意识，但这些人又存在实践阅历方面缺乏，其自身价值的发挥还需较长的时间积淀。 3.固有财务管理制度不健全。医院财务管理制度不够健全，会对财务管理工作最终质量造成不利影响。（1）监管机制缺乏，医院财务信息来源渠道有限，现行财管工作没有真正做到对医院中不同部门的渗透，所以信息来源和渠道存在不成靠性，此时管理者进一步加强监管步骤的管理，保证审核工作的严格性;财务信息处理方面，由于财务人员现行监管机制
8、缺乏有效手段，导致最终处理手法以及审核方式均不具备稳当性;站在财务管理工作决策角度分析，反应机制灵敏性缺乏，不能在第一时间实时获取相关信息，所以无法对紧急财务事情举行合理处理，在此期间，医院财务经营风险也在不断增加。（2）财务奖惩，财务管理信息经营缺陷，再加上裙带现象严重，财管工作人员晋升机遇特别有限，造成核心人才持续流失的处境不断加重。（3）财务监管力度问题，片面制度长期停留在外观达不到深入实践的程度。（4）制度内容过于梦想主义，财务管理数据分析工作不全面，与真实运营状况不相符。 三、财务管理进展方向 1.传统财务管理模式革新。财务管理模式需要做出进一步革新，主要在下述几方面举行。首先，对财
9、管部门及院内其他部门对正在执行的财务管理制度加以革新，可以采用座谈会抑或报告会的宣传形式，敲定更为科学的现行管理制度，通过这种方式保证医院中不同部门与财务部门之间的合作有效性。其次，持续提高信息技术的应用标准，保证财务管理工作内容不再是单纯的数据记录和整理。再其次，财管工作需要与院内的各种经济组织活动相融合，保证财务管理有效性，加强工程核算力度，通过更加现代化的管理流程，做出更加专业的风险评估预料、资源俭约制度、本金管理方式、资金滚动模式等作用，为医院高速、平稳的进展状态供给保障作用。 2.财务团队工作水平提升。新员工雇用以及老员工培训工作需要受到重视，院内奖惩制度需要具备有效性，保证团队可以
10、处于更加饱满的热心工作状态中，杜绝倦怠期的展现。从实际进展角度举行分析，需要以新员工雇用为起点，医院财管工作紧缺复合型人才，所以，雇用信息需要适当调高入职门槛，择优入选。老员工培训方面，新进展形势对传统医院管理工作发出了应用技能要求方面的挑战，员工自主学习缺乏系统性，不具备针对性，所以需要根据财务管理工作现行进展处境以及工作中发生的概括问题加以分析，组织员工举行相关技能的专业训练活动，为医院的医疗服务效果供给保障。 3.打造医院财务管理新制度。强化财务监管、完善财务管理，属于医院加强自身财务管理工作有效性的两个关键方向。强化财务监管力度：医院需不断提升财务监管中信息技术的应用范围，实现管理系统
11、的数字化进展模式。财务管理制度完善：首先，医院可按照自身财务管理的实际特点，对院内资金加以集中管理，杜绝管理工作存在收治相抵的运行处境;其次，医院资金变动数据的储存工作需要保证切实，为后续阶段的财务管理工作审计和与之相对应的核算工作奠定更为优质的根基，医院系统自身固定资产同样需要做定期评估以及定期检查，保证全体财产的精确性;再其次，资金本金操纵管理内容，人力资源本金操纵，打造更为全面、有效的奖惩制度，将该制度作为进展根基，实现新时期管理进展目标;结果，对于其他方面的医院资金运营本金操纵而言，均需要通过核算、记录以及反应来实现医院财务管理的真正价值。 综上所述，对于新形势下的医院资金运行而言，财
12、务管理变得尤为重要，现代信息技术的进一步研发推广，为医院财管工作制度改革供应有利的进展条件。在这样的社会背景下，医院财务管理工作自身的科学性和有效性，既有利于意愿本身医疗服务质量的提升，同时又能够使医院获得更为可观的收益。以此为根基，站在宏观角度举行分析，对我国医疗整体水平的稳步上升具有积极的促进作用。 （单位：山西省肿瘤医院） 猜你热爱财务财务管理医院打针好孩子画报(2022年8期)2022-09-26财务自由这扇门当代工人(2022年7期)2022-04-30分析师关注对财务重述的双重作用智富时代(2022年2期)2022-04-18分析师关注对财务重述的双重作用智富时代(2022年2期)2022-04-18试析新形势下高校财务管理中的问题及解决方法今日资产(2022年35期)2022-01-14财务管理创新的斟酌与研究今日资产(2022年29期)2022-05-14财务专业视角下企业财务管理人员的培养今日资产(2022年2期)2022-05-14财务风险的对策与探究财讯(2022年12期)2022-05-14医院恶习故事林(2022年21期)2022-11-22 7
