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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑客运企业安全生产风险管理制度(5篇) 管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对确定的管理机制、管理原那么、管理方法以及管理机构设置的模范。它是实施确定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺遂举行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率， 以下是为大家整理的关于客运企业安好生产风险管理制度5篇 , 供大家参考选择。 客运企业安好生产风险管理制度5篇 客运企业安好生产风险管理制度篇1 客运车辆安好生产管理制度 第一条为加强本公司车辆安好的管理，落实车辆安好责任制，特制订此制度。其次条相关人员安好责任一、公司全体车辆由公司统一管理、调度、其安好由相关人员
2、负责。二、全体驾驶员应树立“安好第一，预防为主、综合治理”的思想。三、全体驾驶员应自觉遵守交通法规，按照交警指挥，文明驾驶，礼貌行车，严格执行行车规矩。四、遏止驾驶员超员、超速、酒后驾驶、疲乏驾驶、带病驾驶。五、司乘人员应按照规定合法停车，使用完车辆后，应关好车窗，锁好车门，并在离开前再次检查确认。六、司乘人员在使用车辆前，如察觉故障、配件失窃或损坏的现象，应立刻报告，隐瞒不报而引发的后果由本人负责。七、车辆司乘人员对车辆应举行定期的检查和保养，按期检查车辆性能，如机油、防冻液、刹车油等，制止一切可能事故的发生。八、由于驾驶员使用不当或者是疏于保养造成的车辆的损坏和故障，所需修理的费用，视情节
3、由驾驶员承受一片面。第三条车辆安好检查制度一、全体车辆实行专人驾驶保管、安检室负责监视检查的制度，严禁未经公司批准私自将车辆交由非专职司机驾驶，严禁将车辆交由无驾驶证的人员驾驶。二、为了保证车辆的安好行驶，司乘人员应坚持对车辆举行出车前、行驶中、返回后的检查。三、严禁病车、故障车勉强上路行驶。四、驾驶员出车前检查，主要检查油水电系统是否畅通，有无跑漏，检查安好设施设备是否齐全，检查制动机件是否灵敏。五、驾驶员行驶中检查，长途行驶应检查发动机和零配件处境，实时摈弃故障。六、驾驶员收车后检查，主要检查车辆的完好状况，以便实时举行保养和修理。保持最好的安好保险系数，是车辆安好行驶的保证。七、以下四种
4、处境不能出车。1、油、水、电系统有故障时2、制动设备性能不良时3、安好设备不全时4、驾驶员身体不适或者服用嗜睡药物时 客运企业安好生产风险管理制度篇2 客运车辆安好生产管理制度 第一条 为加强本公司车辆安好的管理，落实车辆安好责任制，特制订此制度。 其次条 相关人员安好责任 一、公司全体车辆由公司统一管理、调度、其安好由相关人员负责。 二、全体驾驶员应树立“安好第一，预防为主、综合治理”的思想。 三、全体驾驶员应自觉遵守交通法规，按照交警指挥，文明驾驶，礼貌行车，严格执行行车规矩。 四、遏止驾驶员超员、超速、酒后驾驶、疲乏驾驶、带病驾驶。 五、司乘人员应按照规定合法停车，使用完车辆后，应关好车
5、窗，锁好车门，并在离开前再次检查确认。 六、司乘人员在使用车辆前，如察觉故障、配件失窃或损坏的现象，应立刻报告，隐瞒不报而引发的后果由本人负责。 七、车辆司乘人员对车辆应举行定期的检查和保养，按期检查车辆性能，如机油、防冻液、刹车油等，制止一切可能事故的发生。 八、由于驾驶员使用不当或者是疏于保养造成的车辆的损坏和故障，所需修理的费用，视情节由驾驶员承受一片面。 第三条 车辆安好检查制度 一、全体车辆实行专人驾驶保管、安检室负责监视检查的制度，严禁未经公司批准私自将车辆交由非专职司机驾驶，严禁将车辆交由无驾驶证的人员驾驶。 二、为了保证车辆的安好行驶，司乘人员应坚持对车辆举行出车前、行驶中、返
6、回后的检查。 三、严禁病车、故障车勉强上路行驶。 四、驾驶员出车前检查，主要检查油水电系统是否畅通，有无跑漏，检查安好设施设备是否齐全，检查制动机件是否灵敏。 五、驾驶员行驶中检查，长途行驶应检查发动机和零配件处境，实时摈弃故障。 六、驾驶员收车后检查，主要检查车辆的完好状况，以便实时举行保养和修理。保持最好的安好保险系数，是车辆安好行驶的保证。 客运企业安好生产风险管理制度篇3 道路旅客运输企业（客运企业） 安好生产管理制度汇编 版本：A/0版 批 准: 日 期: 审 核: 日 期: 校核: 日 期: 编 制: 日 期: 发布日期： 年 月 日 实施日期： 年 月 日 安好生产岗位职责一、公
7、司经理安好生产岗位职责 公司经理是企业安好生产的第一责任者，务必对本企业的安好生产负全面领导责任，并直接对上级主管部门负责。其工作职是： 1、专心学习贯彻国家关于安好生产的方针、政策和法规，积极加入有关部门组织的安好法规和安好学识培训，带头遵纪守法，模范执行各项安好生产规章制度，自觉采纳行业管理，国家监察和群众监视。 2、当好企业安好生产总指挥的角色，组建以企业法定代表人为组长、分管安好领导为副组长的企业安好管理领导小组，主持制定各分管领导的工作职责，明确安好管理责任、权利和义务，实时听取分管领导的汇报，定期考核，并提出下一步工作目标。 3、建立健全与企业生产经营活动相适应的安好管理机构，选拔
8、业务素质高、思想作风好、责任性强的人员承担企业安好管理工作，并保持相对的稳定，保证企业安好管理所需的装备、场地和经费落实到位。 4、专心审定企业安好生产责任制、车辆安好技术管理、驾驶员管理、安好教导培训、安好生产检查、事故管理、机具设备安好管理、安好生产奖惩等一整套安好生产规章制度；专心审定事故救援应急预案。 5、参与和主持召开企业安好生产工作会议，提出企业安好生产目标和总体规划，研究解决企业安好生产上的重大问题，定期检查企业贯彻安好生产责任制和有关重大措施的落实处境。 6、促使职能部门和基层单位加强对从业人员的安好教导和职业道德教导，抓好企业干部职工的安好培训，努力提高全员安好意识。 7、积
9、极推行注册安好主任制度，按规定聘用注册安好主任，并为其供给相应的工作条件；专心听取注册安好主任的工作汇报，研究其提出的安好生产建议，对重大事故隐患和问题实时采取措施落实整改。 8、经常深入基层检查指导安好生产，促使基层加强生产现场安好管理，坚持定期做好企业范围内的安好检查，对查出的事故隐患实时整改。遇有重特大安好事故时，应亲临第一线指挥，并紧密合作有关部门对事故的调查和处理。 9、加强事故管理，对各类事故严格按“四不放过”的原那么处理；发生事故按规定时间及程序报告有关部门，并对报告的实时性、切实性负责；对事故责任者要肃穆处理，决不姑息迁就；接到运管部门发出的安好事故隐患督查通知书后，务必在限期
10、内合理解决。 10、定期向职工代表大会报告企业安好生产工作处境，专心听取观法和建议，采纳职工群众监视。 二、分管安好副经理安好生产岗位职责 分管安好副经理是公司安好生产的直接指挥员，对企业的安好生产负主要领导责任，采纳公司经理的领导。其工作职责是： 1、专心学习贯彻国家关于安好生产的方针、政策和法规、积极加入有关部门组织的安好学识和法律法规的培训，自觉执行各项安好生产规章制度，带头学好安好生产管理学识。 2、主持企业日常安好管理工作，定期向经理汇报，采纳总公司安好处的指导，做好同级领导间的沟通、合作工作。 3、建立与企业生产经营活动相适应的企业安好管理机构，配备充实业务素质高、作风好、责任性强
11、的安好管理人员，并保持相对稳定，主持制定企业安好管理机构的工作模范和安好管理人员的岗位职责及工作目标。 4、起草或拟定企业一整套安好生产规章制度，主持制定符合本企业生产实际的重特大事故救援应急预案。 5、组织、协调企业内部各部门和各车队的安好管理工作，促使各部门、各车队全面贯彻执行各项安好管理规章制度以及开展各项安好活动。 6、主持或加入公司安好生产工作会议，听取各车队安好生产工作汇报，实时总结和部署下一步安好生产工作；定期逐条对照道路运输企业安好生产状况评估标准，对企业的安好生产状况作实事求是的自我评估，并按总公司安好生产管理规定实施检查和考核，察觉和研究解决安好生产上存在的问题。 7、定期
12、向安好生产领导机构和有关部门汇报企业安好生产处境，提出主要议题和工作计划。 8、根据企业安好生产教导培训筹划，有组织地对安好管理人员和从业人员举行安好生产法律法规和安好学识教导培训，不断提高全员安好意识和企业安好管理水平。 9、经常深入车队，检查、指导安好工作，促使车队加强现场的安好管理，定期做好安好检查，对查出的事故隐患实时急速整改。 10、发生重大及以上事故要实时赶赴现场，辅助或指导事故善后工作；紧密合作有关部门对事故的调查与处理，严格按“四不放过”的原那么办事。发生重大及以上事故要实时向公司经理汇报，并按规定的时间和程序报告总公司，对报告的实时性和切实性负责。对事故责任者要肃穆处理，超过
13、职责范围的处理要提交公司经理或有关会议研究处理。三、车队长安好管理职责 公司车队队长是公司安好生产第一线的直接纳理人，对企业的安好生产负直接领导责任，采纳公司经理的领导。其工作职责是： 1、专心贯彻上级安好生产的有关法律、法规，方针政策，严格执行公司的各项制度，落实“安好第一，预防为主”的方针，确保行车安好。 2、根据公司行车安好管理制度，结合本车队的实际，合作公司安技科抓好制度落实工作。 3、负责本车队的安好生产教导，安好培训，按规定定时召开安好例会，利用各种宣传工具，开展形式多样的宣传教导活动。 4、负责各类行车事故的处理，做好事故档案工作，按事故性质大小实时上报，严格执行事故的“四不放过
14、”原那么。 5、经常组织车辆安好技术状况的检查，促使车辆按期维护、定期检测和车况例检。 6、负责驾驶员、乘务员的使用、管理、考核、奖惩，签订安好目标责任书。 7、负责对所管车辆举行奇怪天气等各种安好提示工作，监视调度员做好驾驶员证件查验工作。 8、专心做好各项行车安好管理根基档案工作，建立各类台帐和驾驶员档案，按时上报各类报表 。 9、实时向上级汇报、反应本车队安好生产处境，对不利于行车安好的规定，命令和生产安置有权予以反对。 四、调度员安好管理职责 为专心贯彻“安好第一、预防为主”的方针，做到安好生产管理工作的标准化与模范化，预防和裁减生产事故，养护公司和宏大人民群众的生命财产安好，特制订以下调度员安好管理职责： 1、负责车辆的日常安好管理，努力完成各项安好考核指标，采纳公司安好科业务指导。 2、负责对调配车辆举行安好检查，确保车辆安好有序、合理运营。 3、负责恶劣天气安好提示和驾驶员证件查验，做好记录，并合理保管。 4、促使司乘人员做好安好行车、*明服务等工作。 5、积极联系和完成各项加班车安好审核。 6、专心落实上级各项指令性运输安好工作任务。 7、专心完成公司布置的其他安好工作任务。 五、财务人员安好生产职责 专心贯
