防汛抢险应急预案演练(6篇)

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2、、常备不懈、预防为主、防治结合”的方针，雨前抓预防、雨中抓防毁，雨后抓恢复，力争实现小雨、中雨不发生水毁，大雨、暴雨产生的水毁损失最低，做到实时预防，积极抢修彻底根治，以人为本，依靠科学，统一领导，分级负责，部门协作，快速回响，保证防汛抢险工作高效、有序举行，确保马路在台风汛期内安好畅通。 二、总体要求 统一思想，提高熟悉；加强领导，完善机制；责任明确，各负其责；完善预案，有备无患；措施得当，效果明显。 三、组织机构 工程部成立防台防汛抢险领导组 组 长：陈浩海 副组长： 叶宜宝 成 员： 陈本杰 林盛发 王乃凯 陈茂书 林峰 领导组办公室设在工程部， 领导组办公室值班电话：白天 晚上：136

3、* （一）领导组办公室职责： 1、制定和组织实施防汛抢险方案，随时掌管道路沿线台风汛期雨情、水情、水毁和气象形势，实时了解道路沿线的降雨强度。 2、组织台风汛期和汛后排查和检查，负责统计掌管洪涝苦难处境。 3、检查促使、联络协调各部门、单位做好防风防汛工程设施和水毁工程的修复及有关防汛工作。 4、制定防风防汛物资储蓄筹划，监视防风防汛物资的储蓄，管理，负责防汛物资调用和抢险车辆调配。 5、在防风防汛领导组的组织领导下，准时、切实地编发有关防风防汛工作信息和指令，同时负责做好防汛总结工作，整理有关防汛资料，并实时归档。 6、坚持防台防汛值班制度，做好值班和电话记录，汛期防汛领导组全体成员移动电话

4、务必24小时开机。 7、专心执行汇报制度，汇报处境要实时，切实。如遇到苦难性天气预报及其它重要处境务必实时向分管领导汇报。 （二）领导组办公室主任职责： 1、负责落实组长、副组长安置的防汛抢险有关工作，并就防汛抢险工作对组长、副组长负责。 2、主持防汛办公室全面工作。 3、协调防汛领导组各部门工作，确保防汛抢险工作顺遂实施。 4、收集掌管防汛工作处境，当好领导参谋。 5、做好防台防汛物资调用和车辆统一调配。 （三）领导组办公室副主任职责： 1、辅助主任主持办公室全面工作。 2、抓好防汛值班工作。 3、搞好统计资料收集、整理、上报工作。 4、切实实时传递有关信息，搞好台风雨情、水情预报，加强与水

5、文、气象部门的联系。重要雨情、水情应在10分钟内报办公室主任。 5、辅助主任做好防台防汛物资调用工作。 （四）防台防汛工作应急小组 根据台风汛期洪涝苦难发生的特殊性，并结马路防汛抢险工作实际，工程部成立应急小组： 1、道路巡查、紧急抢险组： 道路巡查、紧急抢险组职责：负责掌管和供给道路沿线汛情和水毁处境，随时调整防汛抢险工作方案，全力以赴做好防汛抢险工作，并在危害路段设置相关警示标志。 负责同沿线水文部门、气象部门、卫生部门、驻地部队的联系协调，形成联防联控机制。 负责雨中道路巡查以及重点部位、重点路段的查看和险情发生后的紧急抢修和苦难抢修工作。 负责协调落实抢险队伍，确保人员、机械、物资三到

6、位，遇到险情后能够实时有效上路举行抢险。 负责雨中巡查、雨后排查，专心分析水毁理由，做到实时察觉，实时抢修，实时上报。 负责汛情报送工作，察觉汛情、险情第一时间报告防汛抢险领导组办公室。 四、防台防汛抢险工作流程 1、预案启动流程 五、防台防汛重点 道路边坡排水系统，沿线大坝、涵洞进出水口系统，高填路基、拌合站防雨防风等。 六、防台防汛工作机制 （1）防台汛期前期打定 检查排水系统是否畅通，防护工程是否稳定，涵洞进出口等是否被冲空或损坏，查找水毁隐患，制订概括防治措施，合理安置抢险机械，储蓄必要的抢险物资，做到人员、材料、机具“三到位”，以防患于未然，同时要加强同沿线气象部门、水文部门、卫生部

7、门、驻军部队及兄弟单位的联系，实施路地联防、路军联防、路路联防。养护工程部要指派专人落实沿线水库、大坝和水文变化处境，做好防大汛、抢大险的前期打定工作。同时将汛前道路排查处境以书面报告形式报建管处防汛办公室。 （2）雨季养路原那么 专心贯彻“四防、三勤、二实时”的雨季养路原那么。 四防是：防塌、防冲、防滑、防浮； 三勤是：勤保养、勤检查、勤巡路； 二实时：实时汇报、实时抢修。 七、预警启动标准 1、级预警启动标准：天气预报有大到暴雨。 2、级预警启动标准：天气预报有大雨。 3、级预警启动标准：天气预报有中雨。 4、级预警启动标准：天气预报有小雨 八、预警级别及标准 1、大到暴雨(级)红色：已经

8、展现日降雨量在100毫米以上。 2、大雨(级)橙色：展现日降雨量在5099.9毫米之间。 3、中雨(级)黄色：展现日降雨量在49.9毫米以下。 4、小雨(级)蓝色：雨量很小。 九、水毁防治措施以及现场认定 （1）小型水毁：造成急流槽、边沟、排水沟、锥坡等水毁为小型水毁。养护工区自行组织实施，要分析水毁理由，按照养护修理要求实时举行修复，根据实际处境边修复边上报建管处防汛办公室。 （2）一般水毁：造成路基、构造物等发生一般塌陷为一般水毁。养护工区要专心分析水毁理由，立刻组织施工队伍举行抢险修理，同时养护工程部有关人员到现场认定水毁影响程度，并立刻上报建管处防汛办公室。 （3）较大水毁：造成某路段

9、、构造物等发生大面积塌陷，但未造成中断交通的水毁病害为较大水毁。建管处防汛办要立刻上报防汛领导组，分管领导到现场认定水毁影响程度，并确定抢修方案，养护工区及抢险突击队要按照抢修方案立刻举行抢险修理。路政大队要科学设置安好警示标志，实行局部交通管制，维持交通秩序，保证水毁路段车辆安好通行。各收费站要设置防汛专用通道，保证抢险物资快速通行。 （4）大型水毁：造成高速马路展现或可能展现中断交通的各项严重水毁为大型水毁。建管处防汛办要在10分钟内上报省局防汛办公室，随时报告险情变化处境，并联系沿线驻军部队、兄弟单位等急速支援，群防群控，最大限度降低洪水苦难。防汛领导组要会同有关单位立刻成立现场指挥部，

10、制定抢险应急方案举行应急抢险修理，防止水毁面积扩大，制止人员、车辆伤亡事故发生。同时，上报省局防汛领导组，由省局指派专家现场拟定应急处治方案，制定概括抢险措施。路政部门要合作交警部门封闭收费站入口，开展紧急求助和分流、疏散滞留车辆，引导特殊车辆缓慢行驶，就最近收费站举行避灾、疏散，确保车辆安好。收费稽查部门要搞好收费站点的治安管理，确保滞留车辆快速通行和设备安好运行，同时在1个小时内将全部水毁处境形成书面材料与照片资料一并报送省局防汛办公室。 十、工作制度 1、报告制度：发生汛情、险情后，各部门、各单位务必在10分钟内向防汛办公室汇报，要细致说明汛情、险情发生的时间、地点及其他概括处境，防汛办

11、要立刻赶赴现场，查看险情，根据险情大小实时将处治观法报防汛抢险领导组，发生大型水毁防汛办要在10分钟内上报省局防汛办公室。 2、值班制度：值班工作要实行全天24小时值班制，领导干部要带头值班，不得展现缺岗、脱岗现象。各单位、部门负责人务必保持手机24小时开机，确保信息畅通。值班期间值班人员要紧密留神天气变化，专心填写值班记录，如遇中雨、大雨、暴雨应立刻向单位领导汇报。 3、巡查制度：要加大路况巡查力度，要突出重点，主要检查排水系统、防护工程、桥梁等部位的变化处境，加强观测并做好巡查记录。察觉水毁要实时上报防汛抢险领导组办公室。4、责任追究制度：防汛救灾工作实行一把手负责制，各项工作要按照“谁主

12、管、谁负责”的原那么，严格责任追究，对工作不力，措施不到位，延误有利时机，造成工作失误的，要追究主要领导和相关责任人的责任，并肃穆处理。 十一、根本要求 （1）防台防汛抢险工作坚持由一把手亲自抓，概括负责防汛抢险工作的实施，做到及早察觉、实时上报、快速回响、实时操纵的根本要求。 （2）各部门、单位要坚持“预防为主、防卫与救灾相结合”的工作思想，加强宏大员工对洪涝苦难处治应急学识的学习，不断提高全员的安好防范意识。 （3）各部门、单位要建立相应的防台防汛抢险应急机制和机构，按照应急预案和职责明确分工，落实责任、相互合作，提高整体应急回响才能。 十二、预案演练 防汛抢险领导组办公室要对基层单位应急

13、工作人员举行技术、服务、管理等方面的培训和组织开展应急演习活动，并积极组织人员加入组织开展的应急演习。 十三、预案管理 本预案由宁德市南湖滨路道路工程工程部防汛抢险领导组办公室制定并负责解释，每次防汛抢险工作终止后，防汛抢险领导组办公室要总结阅历教训，逐步对本预案修改和完善。 附件： 1、防台防汛机械、车辆设备一览表 2、防台防汛物资储蓄处境一览表 3、防台防汛抢险突击队一览表 4、防台防汛重点部位、重点路段一览表 防台防汛机械、车辆设备一览表 防台防汛物资储蓄处境一览表 防台防汛抢险突击队一览表 防台防汛重点部位、重点路段一览表 【篇2】防汛抢险应急预案演练 #水库 防汛抢险应急预案 1 前

14、 言 1.1预案编制目的 为模范#水库大坝安好管理，做好#水库工程突发事情应急处置工作，保障人民生命财产安好，促进社会稳定和经济进展，特编制#水库防汛抢险应急预案。 1.2预案编制依据 中华人民共和国水法、中华人民共和国防洪法、中华人民共和国防汛条例、水库大坝安好管理条例、国家突发公共事情总体预案等有关法律、法规。 1.3预案适用范围 #水库防汛抢险应急预案适用于#水库影响范围内洪水调度所涉及的部门、单位、机构、设施等。 本方案适用于2022年度汛期。 1.4预案编制原那么 贯彻“以人为本”原那么，表达风险管理理念，尽可能制止或裁减损失，更加是生命损失，保障公共安好。 按照“分级负责”原那么，实行分级管理，明确职责与责任追究制。 强调“预防为主”原那么。通过对#水库大坝可能突发事情的深入分析，事先制定裁减和应对突发公共事情发生的对策。 突出“可操作性”。预案以文字和图表形式表达，形成书面文件。 力求“协调一致”原那么。预案应和本地区、本部门其它相关预案相协调。 实行“动态管理”原那么。预案应根据实际处境变化适时修订，不断补充完善。