《政务信息写作技巧,谢涛》由会员分享，可在线阅读，更多相关《政务信息写作技巧,谢涛（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、本文格式为Word版，下载可任意编辑政务信息写作技巧,谢涛 一、高度重视政务信息工作的重要作用 概括起来讲，政务信息是领导的“耳目”、决策的依据、宣传的平台、交流的纽带。 （一）政务信息是服务领导决策、沟通上下关系的重要手段。政务信息作为领导了解下情、关注热点的“望远镜”和察觉问题、解决问题的“预警器”，为领导决策部署、指导工作供给了重要的智力支持。基层税务机关通过政务信息，可以向领导反映工作处境、传递社情民意，超前预料苗头性、倾向性问题，辅佐领导决策，当好“情报部”和“参谋部”；同时，领导根据信息反应的处境，可以适时调整和提升工作部署，提高决策的科学性和有效性。 （二）政务信息是促进沟通交流
2、、提高工作才能的根本渠道。政务信息是对决策部署、劳绩问题、工作体会、观法建议的全面反映。基层税务机关通过阅读和上报信息，可以进一步加强对上级精神的学习贯彻，增进和上级机关的沟通了解，积极争取支持、扶助和指导；进一步促进与兄弟单位的学习交流，总结宣传优秀做法，学习借鉴先进阅历，取长补短、互通有无，推出工作才能的不断提升。 （三）政务信息是表示工作劳绩、提升部门形象的主要载体。 基层税务机关以政务信息为载体，可以向社会、向群众汇报其充分发挥税收职能作用，促进展、保民生、维稳定，为推动地方经济社会进展所做的积极工作，呈现税务干部昂扬向上、敬业奉献、廉洁务实的精神面貌，促进和谐征纳关系的构建和良好部门
3、形象的树立，赢得社会各界的广泛支持和充分断定。 二、正确熟悉政务信息工作的现实问题 （一）思想问题 一是主观方面，个别同志没有熟悉到信息工作的全局性和整体性；个别同志不重视信息工作，认为只是纸上谈兵、自吹自擂，不如多花点时间在税收主业上，才是干正事、干实事；个别同志对自己的文笔或观点没有信仰，不愿或不敢动笔。二是客观方面，受连年增长的税收任务和日益繁重的日常事务的影响，片面同志对信息工作只能是“讲起来重要、做起来次要、忙起来不要”。 （二）才能问题 一是理论联系实际才能欠缺。业务部门是信息素材的主阵地，大量反映劳绩、暴露问题的资料来源于税收一线，但税收管理员大多不会把太多的精力用在挖掘题材和总
4、结提炼上，而办公室专职信息员又因调研缺乏、脱离基层，往往缺乏第一手资料和直观感性熟悉，一线实践者和理论工的脱离致使大量信息点得不到实时挖掘上报。二是亮点抓获才能欠缺。有些同志对信息点的查看和抓获不够敏锐，提笔多为动态化、浅表化、日常化和一般化信息，内容和形式千篇一律，综合性、调研性、问题性、阅历性等深层次信息对比匮乏。三是根本写作才能欠缺。有些同志没有把握信息写作的根本技巧和方法，导致报送的信息存在不同程度的问题，例如：报送不实时，已失去了参考性和价值性；主题不明确、标题高大空，与内容严重脱节；内容空洞无物，缺乏有压服力的事例和数据作为支撑；布局不够严谨，规律混乱，前后内容没有关联；语句不通、
5、用词不当，甚至展现错别字。 （三）机制问题 我们需要健全的机制，包括信息骨干队伍培养机制、信息考核奖惩机制等。落实到各部门，主要表达在信息报送机制的不健全。有些部门存在对约稿不够重视、上报不够实时的处境，或是上报信息并没有通过通联骨干审核、片面负责人审批，导致信息质量不高。 三、提高政务信息写作水平的几点建议 （一）树立三大观念，进一步提高思想熟悉。 树立“全局”观念。一是高位谋信息。信息员作为领导决策的“智囊团”，要识大局、谋大局、促大局，站在全局角度和领导高度，把握信息工作“围绕中心、服务大局”的主线，抓实质性问题、抓政策性问题，实时反应领导关切关注的带有全局意义的新处境、新问题和新阅历。
6、二是全面抓信息。信息作为全局工作的“显示屏”，要着眼主业创办、队伍创办、廉政创办、文化创办等各个方面和部署、要求、动态、劳绩、问题、分析等各项内容，力求全方位、多领域、多角度地反映工作开展处境。三是全员办信息。信息工作作为一项综合性的系统工程，是推动全局工作的重要助力、研究解决税收问题的必要环节、提高干部职工理论水平和工作才能的有效途径，需要全员参与、广泛发动、统筹推进，像对待税收任务一样抓牢抓实，形成“上下畅通、左右协调、整体优化、系统平衡”的工作格局。 树立“价值”观念。一是着眼时效性。时效性是信息价值的关键，报送不实时就会使信息贬值，流失处理问题的最正确时机。要保持高度的敏锐性和敏感度，
7、做到边做边写、边工作边宣传，使信息与政务活动在时间上保持高度同步；要利用网络等现代化传播手段，缩短信息上报时间；更加是预料性信息，要提前调查、研究、分析，从偶然性中透露必然性、从苗头性中察觉倾向性、从动态性中把握规律性，着眼未来、审时度势，为领导决策供给超前服务。二是突出针对性。针对性是信息价值的保证，是确保信息工作取得实效的根基。要充分研究上级党委政府、上级国税机关和宏大纳税人等不同信息受众的需求，从不同角度立意撰写信息，使信息能够有针对性地服务领导决策和社会公众。三是立足真实性。真实性是信息价值的根本，不尽不实的信息不仅对领导决策无益，甚至会扰乱领导视线、贻误决策时机。要确保信息来源和内容
8、实事求是、切实无误，做到不渲染、不遮掩、不脱离实际、不掺杂主观成分；要坚持“两点论”原那么，喜忧兼报，将反映劳绩和阅历与揭露问题和冲突结合起来，做到阅历性信息不肆意拔高、问题性信息不浮夸其词。 树立“质量”观念。质量是信息工作的生命。要坚韧树立“精品”意识，坚持以质量出成果，从“精、新、深”三个字上下功夫。“精”，即精选精编：内容“精”，只集中反映一个主题、一项主要内容，与主题无关的人和事要一并舍去，做到观点突出、目标明确；文字“精”，要对大量原始资料用心重组和整合，做到简短精炼、主次清晰、言之有物；数量“精”，要从全局角度采集、选择、处理和报送信息，质量不高、内容空洞、可有可无的信息尽量少报
9、。“新”，即别致独特：要将正向思维和反向思维、纵向思维和横向思维、多点思维和立体思维结合起来，运用新视角扫视新问题，不断创新思维模式；要结合上级要求和单位实际，科学筹划、集思广益、深钻细研，使信息报送角度更加别致、内容更加广泛、节奏更加快捷，始终保持旺盛的生命力。“深”即内涵深刻：要多深入税收一线和纳税人，多调研、多参会、多交流，多看、多听、多问，多了解和掌管第一手资料，在此根基上，举行去粗取精、去伪存真、由表及里、由此及彼的深加工和精提炼，不断升华出有深度、有亮点、高层次的信息。 （二）抓住两大环节，进一步提升写作才能。 抓住收集挖掘环节。一是厘清思路。要研究领导的决策思路和工作思路，模拟领
10、导的思维方式和思维习惯，站在领导角度斟酌问题和研究问题，分析领导决策需求，把握领导“关注点”，从而明确信息收集方向，做到心中有数，实现信息服务与领导需求的有效对接。二是把握要点。抓住“重点”，即重大决策部署和重要会议贯彻落实处境、重点工作推进处境及在此过程中需要解决的问题；关注“热点”，即上级需要了解和群众普遍关切的问题；剖析“难点”，即上级领导关注、群众反映猛烈的带有普遍性的冲突问题及其理由对策；抓获“亮点”，即表达单位特色的新思路、新举措及取得的成效。三是畅通渠道。要在工作和生活中做个“有心人”，时刻留心身边的人和事，进一步畅通探索挖掘素材的渠道，做到学习文件挖信息（通过学习文件，领会上级
11、要求和重点工作部署，把握上级关切的热点问题）、领导口中理信息（领导讲话稿，甚至是平日肆意的谈话都可能包含到重要的信息点）、联系内外通信息（多和我们的对口科室交流，多欣赏上级局和兄弟局的网页，可以了解到别的局报道的内容，我们也做了，甚至做得更好，但是没有想到写成信息）、参与活动捕信息（这个主要针对我们的活动类信息，更加是有上级领导加入的活动，本身就是很好的信息点。此外，除了对活动本身的报道外，领导提出的要求能最集中、最直观地反映领导关切关注的问题，那么我们如何去贯彻，也可以引出后续的一系列报道点）、关注新闻抓信息（多欣赏新闻，可以把握到上级需要了解和群众普遍关切的问题，使信息能够更好地反映热点话
12、题）、深入基层拾信息（主要针对机关科室而言，要多深入税收一线和纳税人，多调研、多参会、多交流，多看、多听、多问，多了解和掌管第一手资料）、跟踪问效知信息（重点工作布置下去，如何开展的，有什么阶段性成果，最终取得了什么成效，都需要我们去跟踪问效，形成信息）。 抓住整理写作环节。一是切实提炼主题。主题是信息的内核和中心。要着重把握有新意、有特色、有共性的事项和问题，站在服务对象的角度去考虑内容的取舍、提炼信息的主题，做到正确把握客观规律和内在实质、鲜明表现根本观点和中心思想、集中表达一个主题和一个重点、深刻反映根本处境和冲突问题。（例1）二是用心拟定标题。标题是信息的统帅和纲领。要做到“题文一致”
13、，即标题的含义要与信息内容一致，标题的观点要在信息中得到充分印证，制止浮夸或缩小事实；“干脆明快”，即切实概括信息内容，适当使用模范化简称，用语精炼、音律整齐、朗朗上口；“背景明显”，即恰当交代信息发生背景，引起读者留神，便于读者理解。（例2）三是高明设计布局。布局是信息的骨架和内在形式。要做到“明显”，即观点明确、条理明显、层次领会、规律严谨，材料运用精当、事实交代领会，制止素材的简朴聚积；“简朴”，即围绕主题谋篇布局，内容该省那么省，通篇明晰舒畅、一目了然；“全面”，即不因其短而粗，主体内容要“五W”（何人Who、何事What、何地Where、何时When、何故Why）+“H”（过程How
14、）俱全，有观点、有处境、有分析、有措施、有结果。（例3）四是反复推敲语言。语言是信息的血肉和外在表现。要围绕“凝练、切实、严谨、庄重、明快、平实”的根本要求，做到正文开门见山、直入正题，结尾意尽言止、明净利落，杜绝穿靴带帽、“上理论课”、空洞说教；论述严密、语意贯串，语法模范、数据切实，遣词精炼、深入浅出，杜绝使用“约莫”、“大约”、“可能”、“差不多”、“根本上”等模糊词语和令人费解的繁杂句式，制止产生歧义和疑问。 （三）健全三大机制，进一步夯实工作保障。 健全信息骨干队伍培养机制。一是队伍组建制度。梦想各部门把文字功底好、宣传敏锐感和工作责任心强的同志充实到信息骨干队伍中来，并且要保持队伍相对稳定性和持续性，除发生岗位调整等特殊情形外，一般不举行替换。二是队伍培训制度。我们接下来会建一个通讯员内部群，也会不定期地召开座谈会和培训会，加强队伍成员间的沟通交流。有机遇的话，我们也会邀请省市局信息工作方面的专家，给大家开展培训。 另外两个机制就是信息报送机制和信息考核奖惩机制。这块的内容在之前王主任给大家通报的2022年度信息工作考核手段（议论稿）中都有提到，之后办公室将严格按照手段规定举行报送和考核。包括到我们的约稿、退稿机制都会用起来。 9
