功率器件公司销售收入管理方案【范文】

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1、功率器件公司销售收入管理方案xx有限公司目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况7一、 项目承办单位7二、 项目实施的可行性8三、 项目建设选址9四、 建筑物建设规模10五、 项目总投资及资金构成10六、 资金筹措方案10七、 项目预期经济效益规划目标10八、 项目建设进度规划11第三章 销售收入管理13一、 销售收入的日常管理13二、 税金的分类与销售税金的计算14三、 集权与分权的选择15四、 企业财务管理体制的设计原则17五、 确定利润分配政策应考虑的因素21六、 股利支付形式25七、 风险报酬的概念28八、 证券组合的风险报酬33第四章 经济收益分析38一、 基本假设及基础参数选

2、取38二、 经济评价财务测算38三、 项目盈利能力分析42四、 财务生存能力分析45五、 偿债能力分析45六、 经济评价结论47第五章 进度计划48一、 项目进度安排48二、 项目实施保障措施49第一章 项目背景分析以“中国制造2025”和“互联网+”行动计划为引领,实施产业强县战略,推进新型工业化进程,实现工业率先发展。着力建设一流的经济开发区,打造现代制造业先进配套基地。以开发区和特色产业基地为发展平台,以项目建设为发展支撑,深入推进传统特色产业转型升级和新兴产业率先发展,形成先进制造业主导的工业发展格局。到“十三五”末,力争全部工业总产值突破500亿元;规模以上企业数量每年新增15家以上

3、,达到220家以上,规上工业增加值增速达到9%以上。(一)着力推进园区率先发展以规划为引领,完善基础设施建设,加快招商引资进度,以“工业新城生态园区”为目标,助力产业转型发展、率先发展。(二)加快传统产业转型升级“十三五”期间,配合产业转型升级,逐步淘汰低端钢铁压延、低端零配件加工制造等技术含量低、高耗能低产出行业,实现传统特色制造业高端化发展。(三)推动新兴产业发展壮大坚持传统产业与新兴产业双轮驱动,大力培育壮大新能源车辆制造、汽车零部件生产、数控设备生产等新兴产业,为经济发展提供新的支撑。力争到“十三五”末,新兴产业产值占工业总产值的比重达到30%以上。上游原材料层面,与整体半导体产业相似

4、,晶圆供应商在上游产业链中仍占据较大话语权;此外在国际厂商带动下,宽禁带材料SiC、GaN等正逐步进入市场。生产厂商层面,国内功率器件厂商基本为IDM模式,即具备从设计、制造到封装测试完整生产链,但绝大多数厂商只在二极管、低压MOS器件、晶闸管等相对低端器件的生产工艺方面较为成熟,对于IGBT等高端器件,国内只有极少数厂商拥有生产和封装能力,国内销售的高端功率器件产品仍然被美、日、欧厂商所主导。面对良好的市场发展前景和巨大的进口替代市场,对于国内厂商来说,通过国际产业并购、自主技术突破以实现产品提升、进口替代,是当下的必然选择。功率器件的下游应用主要包括新能源汽车、充电桩、工业控制光伏和风电、

5、消费电子、家电、通信等领域,其中新能源汽车和工业控制是最大也是增长最快的两个细分领域,充电桩是与新能源汽车产业相关的一大应用领域,也是IGBT或MOSFET重要应用高地。具体下游应用层面,功率IC多用于电源管理芯片,进而应用于消费电子、家用电器、电源设备等;功率模组多用于新能源汽车、智能电网、轨道交通等各传统和新兴产业中的DC/AC逆变器、整流器、驱动控制电路方面。受益于我国新能源汽车等产业的强势发展,近年来国内功率半导体器件/模组市场需求加速提升,国产替代迫在眉睫,有望成为我国半导体产业中一个特色增长点。功率分立器主要应用于消费电子、无线通信、工业控制等领域。功率器件上游主要有功率半导体原材

6、料和设备,原材料中硅片代表企业有中环股份、SK海力士、环球晶圆等,光刻胶企业有晶瑞股份、陶氏化学、科华微电子、旭成化等;封装材料有陶氏杜邦、宏昌电子等。半导体设备企业有应用材料、日立高新、上海微电子等;检测设备企业有长川科技、泰瑞达、上海中艺、东电电子、东京精密等。目前,我国功率器件行业参与者众多,进入我国的国际功率器件厂商占领市场大部分份额,中国自有的功率器件,以中低端市场为主,在国际知名品牌较少,但近几年有迅速发展态势。区域分布方面主要分布在我国沿海地区如山东、江苏、上海、浙江、福建、广东等地,部分中部地区也有些分布如湖北江西,北方地区陕西、北京、天津三地有分布。第二章 项目基本情况一、

7、项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限公司(二)项目联系人谭xx(三)项目建设单位概况公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以

8、优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“

9、追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。二、 项目实施的可行性上游原材料层面,与整体半导体产业相似,晶圆供应商在上游产业链中仍占据较大话语权;此外在国际厂商带动下,宽禁带材料SiC、GaN等正逐步进入市场。(一)不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一

10、步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。(二)公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,

11、公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。三、 项目建设选址本期项目选址位于xx(待定),占地面积约20.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。四、 建筑物建设规模本期项目建筑面积22952.63,其中:主体工程16219.10,仓储工程3277.65,行政办公及生活服务设施1926.86,公共工程1529.02。五、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资8675.09万元,其中:建设投资6909.67万元,

12、占项目总投资的79.65%;建设期利息75.19万元,占项目总投资的0.87%;流动资金1690.23万元,占项目总投资的19.48%。(二)建设投资构成本期项目建设投资6909.67万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用5806.59万元,工程建设其他费用917.15万元,预备费185.93万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资8675.09万元,其中申请银行长期贷款3068.82万元,其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):16200.00万元。2、综合总成本费用(TC):12345.94万元。3、净

13、利润(NP):2825.07万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):4.99年。2、财务内部收益率:26.79%。3、财务净现值:4137.19万元。八、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积13333.00约20.00亩1.1总建筑面积22952.63容积率1.721.2基底面积8133.13建筑系数61.00%1.3投资强度万元/亩320.752总投资万元8675.092.1建设投资万元6909.672.1.1工程费用万元5806.592

14、.1.2工程建设其他费用万元917.152.1.3预备费万元185.932.2建设期利息万元75.192.3流动资金万元1690.233资金筹措万元8675.093.1自筹资金万元5606.273.2银行贷款万元3068.824营业收入万元16200.00正常运营年份5总成本费用万元12345.946利润总额万元3766.767净利润万元2825.078所得税万元941.699增值税万元727.5010税金及附加万元87.3011纳税总额万元1756.4912工业增加值万元5843.2213盈亏平衡点万元5288.93产值14回收期年4.99含建设期12个月15财务内部收益率26.79%所得税后16财务净现值万元4137.19所得税后第三章 销售收入管理一、 销售收入的日常管理(一)销售合同的签订与履行销售合同是企业为取得营业收入而与购货人或劳务接受人就双方在购销或服务过程中的权利义务关系所签订的具有法律效力的书面文件。为了保证合同的顺利履行,企业财务人员在销售合同的签订和履行中应认真审查合同的签订与履行,因为合同签约对方的资信状况的好坏对合同的签订和未来的履约有很大影响。检查合同价格,控制商业折扣。控制信用规模和信用期限,商业信用本身会在一定程度上占压企

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