《2022年管理体系承包商HSE管理模式 加快与WTO接轨——考核奖罚(6)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年管理体系承包商HSE管理模式 加快与WTO接轨——考核奖罚(6)(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。治理体系承包商HSE治理方式 加快与WTO接轨考核奖罚(6) 本网据平安、健康和环境报道: 考核是一切治理必不可少的环节。金陵石化制定了遵章守纪反“三违”考核条例和承包商奖罚考核规定,对用火、用电、进入设备作业、高处作业等直截了当作业环节的违章,规定了详细处分条款。如4月29日,在原油中转站动火作业时,承包商虽开了火票,但动火人未持票作业。除当场进展教育外还给予承包商1000元的处分。对屡次违章者,除进展严峻处分外,还将该单位列入“年度不信任承包商名册”,上网曝光,停签合同,进一步审查其HSE资质。与此同时,还建
2、立了承包商鼓舞机制,开展“最正确承包商”和“最正确HSE监视员”等评比活动,颁发荣誉证书和奖金。最终,在工程完毕、结算帐款前,须经HSE职能部门审核,方可付款,如有违章或事故,则按承包商考核规定在工程款中扣除。 金陵石化公司在今年各装置检修和工程施工中,运用上述承包商HSE治理方式和程序,对柴油加氢、延迟焦化、液体硫磺和聚丙烯改造工程等边消费、边施工现场施行了全过程治理和监控,制定了122份HSE单项工程施工计划书,实现了122项工程无事故。 今后,我们将接着深化落实集团公司承包商平安治理规定,理清业主、承包商、监理三者之间的关系,严格执行平安消费责任制,高标准、严要求,狠抓现场治理,加大考核力度,争创HSE优良业绩。