《2022年管理体系OHSAS18000体系的建立》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年管理体系OHSAS18000体系的建立（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系OHSAS18000体系的建立 1领导决策 企业建立职业平安治理体系需要领导者的决策，特别是最高治理者的决策。只有在最高治理者认识到建立职业平安卫生治理体系必要性的根底上，企业才有可能在其决策下开展这方面的工作。 2成立工作组 当企业的最高治理者决定建立职业平安治理体系后，首先要从组织上给予落实和保证，通常需要成立一个工作组。工作组的主要任务是负责建立职业平安卫生治理体系。工作组的成员来自企业内部各个部门，工作组的成员将成为企业今后职业平安治理体系运转的骨干力量，工作组组长最好是今后的治理者代表，或者是治
2、理者代表之一。 3人员培训 工作组在开展工作之前，应接受职业平安卫生治理体系标准化及相关知识的培训。同时，组织体系运转需要的内审员，也要进展相应的培训。 4初始状态评审 初始状态评审是建立职业治理体系的根底。企业应为此建立一个评审组，评审组可由企业的员工组成，也可外请征询人员，或是两者兼而有之。评审组应对企业过去和现在的职业平安卫生信息、状态进展搜集、调查与分析，识别和获取现有的适用于企业的职业平安法律、法规和其他要求，进展危险源辨识和风险评价。这些结果将作为建立和评审企业的职业平安卫生方针，制定职业平安卫生目的和职业平安卫生治理方案，确定体系的优先项，编制体系文件和建立体系的根底。 5体系筹划与设计 体系筹划阶段主要是依照初始状态评审的结论，制定职业平安卫生方针，制定企业的职业平安卫生目的、指标和相应的职业平安卫生治理方案，确定组织机构和职责，筹划各种运转程序等。 6职业平安卫生治理体系文件编制. 职业平安卫生治理体系具有文件化治理的特征。编制体系文件：是企业施行职业平安卫生治理体系标准，建立与保持职业平安卫生治理体系并保证其有效运转的重要根底工作也是企业到达预定的职业平安卫生目的，评价与改良体系，实现持续改良和风险操纵必不可少的依照和见证。
