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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系OHS要素-4 目的 41 总则 按照本公司的OHS方针和确定的严峻危险，制定OHS目的和指标，并建立目的、指标操纵程序，公司的目的和指标应分解到各部门，以实现对工伤事故和职业病的预防和持续改良。 42职责 a)平安处负责提出和修订公司的OHS目的和指标及其日常检查及审核； b)OSH治理者代表负责审查OHS目的和指标； c)相关单位负责本单位OHS目的、指标的分解和细化并落实； d)总经理负责审批OHS目的和指标。 43操纵要求 431目的、指标制定的按照 a)公司的职业平安健康方针； b)要考虑技术的
2、先进性及可选方案； c)相关方的期望和要求，法律、法规的要求； d)运营治理与竞争的要求，市场情况，经济条件。 432目的、指标的检查与修订： a)平安处组织有关部门每半年对公司OHS目的、指标的施行情况进展一次(必要时可增加次数)检查，并将结果报OHS治理者代表； b)当目的和指标需要修订时，平安处应报治理者代表，并提交OHS治理评审会议，各部、科要按照评审结果对本部门的目的和指标进展相应的修订； c)各部、科应按照OHS治理方案的施行，对分解的目的、指标施行过程进展检查和操纵。当重要危险要素发生变化时，应及时修订目的和指标并文件化； d)目的和指标的变更和修订必须经0HS治理者代表审查，总经理批准。 44目的与指标见附录(略) 45相关文件 19990HS目的、指标治理程序
