《2022年管理体系风险评价和风险控制的策划（建立和实施HSE管理体系）——风险评价的持续与改进（8）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年管理体系风险评价和风险控制的策划（建立和实施HSE管理体系）——风险评价的持续与改进（8）（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系风险评价和风险操纵的筹划（建立和施行HSE治理体系）风险评价的持续与改良（8） 本网据平安、健康与环境报道： 中国石化HSE治理体系标准要求，企业每隔一定时间或发生严峻变更时，要重新进展风险评价。而重新进展风险评价，一方面包括对原有风险评价的结果进展评审，另一方面是详细要进展的风险评价。所谓风险评价的评审主要指所识别出的风险有没有变化，所采取的措施是否充分有效。详细要进展的风险评价也包括几种情况，一种是对新的风险，比方新、改、扩建工程，引进新工艺、新设备，录用了新员工等，要及时进展风险评价；另一种是对变化
2、了的风险，比方企业通过施行治理方案操纵的风险；风险发生了变化，也要及时进展风险评价；还有一种常规的风险，需要在一定的时间间隔内进展风险评价的评审，可以每年进展一次，也可以按半年或其他的时间间隔进展。对常规的风险，重点要对现状进展评价，也确实是对客观存在的作业行为、作业场所、设备设备进展评价。 另外，风险评价的范围包括所有进入作业场所人员的活动，所有进入作业场所的设备设备，但由于外来人员和外来设备的不固定性，企业在集中进展风险评价时较难进展，企业应对其提出明确要求，比方，要求在作业前进展风险评价，对评价出的风险采取相应的操纵措施，在详细施行作业活动之前，对其进展教育和检查，检查其风险评价的结果，检查其采取的风险操纵措施；在施行作业活动的过程中，对其进展检查与监视。 而风险评价的改良则包括逐步引入新的风险评价方法，对风险，尤其是严峻风险，采取更有效的预防与操纵措施等。
