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1、如何更好地构建群众信息员队伍的调研材料范文大全 第一篇：如何更好地构建群众信息员队伍的调研材料如何更好地构建群众信息员队伍有效发挥群众信息员的作用 调研材料 社会稳定信息机制运行过程中，如何更好地构建群众信息员队伍，有效发挥群众信息员的作用，群众信息工作的地位和作用越来越凸显。而寓兵于民的民兵队伍，他们撒布各个行政村，与群众朝夕相处，人员熟、地形熟、情况熟，接触人员多，易于搜集信息，易于第一时间掌握和报告信息，具有其他人员难以具备的得天独厚的优势。因此，抓好民兵群众信息工作是十分重要的。如何有效发挥群众信息员的作用。要着力抓好以下几个方面： 一、建强队伍，着力构建齐抓共管的良好氛围 建立一支灵
2、敏、快捷、高效的信息员队伍是做好信息工作的关键。乡党委、政府要牵头建立相应的组织机构，将领导小组成员扩大到各村、组、社区主要负责人。同时，要对领导小组成员明确具体的职责分工，谁抓什么、应抓什么、目标要求是什么，清晰明朗。如有人员变化，应及时进行调整补充，确保组织机构正常运转。同时，应在乡综治办设立信息站点，在个行政村、社区设立信息收集组，在各村、组、社区设立信息点，并在乡、村组、街道、社区等设立2-4个名民兵信息员和2-4名信息后备人员，这些人员主要从政治素质强、身体素质好、人员相对稳定的 民兵中产生，如抽组的人员外出务工或有其它变化，即从后备人员中予以补缺，从而做到组织不断线，人员不缺位，工
3、作有人抓，事情有人做，真正形成齐抓共管的良好氛围。 二、强化认识，着力打牢履行职责的思想基础 思想是行为的先导。打牢履行职责的思想基础是做好群众信息工作的根本。突出对群众信息人员的爱国主义教育、形势使命教育、思想政治教育，增强他们做好群众信息工作对于维护祖国统 一、保卫国家和人民生命财产安全的重大意义的认识，同时使其深刻认识到做好群众信息工作是民兵的职能所系、使命所系、义务所系，以此不断强化忧患意识、安全意识、战备意识、责任意识，坚定做好群众信息工作的信心和决心。要实现这些目标，必须采取切实可行的具体措施把教育搞扎实。规范教育的方式方法和内容，并提出相关目标要求。比如，利用民兵整组、军事训练、
4、等时机，见缝插针搞好针对性教育。再比如，集中全体人员进行专题教育，大力灌输做好群众信息工作的重大意义和民兵的职责义务，切实增强光荣感、责任感和使命感。同时，还可将做好民兵群众信息工作的思想教育纳入民兵政治教育内容，形成制度，搞好安排，每季度至少进行一次，以此进一步打牢做好群众信息工作的思想基础。 三、搞好培训，着力增强快速高效的运作能力 搞好业务培训是做好群众信息员工作的基础。乡综治办要结合自身实际，采取集中办班或利用民兵训练、整组、执勤、征兵 工作宣传和下乡调研等机会，邀请有经验的同志对领导小组成员和民兵信息人员进行相关知识学习培训，群众信息员要与群众面对面交流沟通，开展调研工作，听实话、听
5、真话、全面了解群众的真实思想、观点和看法，及时迅速报告情况，为领导机关正确处置情况赢得先机。 四、落实保障，着力提高完成任务的有效平台 落实相关的物资保障和经费保障是做好群众信息工作的保证。群众信息员要完成信息工作离不开必要的物资保障。比如，照相机、摄像机等，这些物资装备要配齐到位。如果条件允许还可配发摩托车。各行政村还应建立相应的办公室、联系点，购置必要的办公设施和设备，努力为信息人员创造良好的工作环境，在经费上，要积极协调乡党委、政府和财政部门，争取他们的支持。在搞好办公经费保障的同时，对担负信息工作任务的民兵要适当给予经济补助，每年要拿出一定经费用于奖励成绩突出、表现优秀的群众信息人员，
6、以此激发大家做好情报信息工作的热情和干劲，推动信息工作健康持续发展。 xx乡综治办 2012年6月7日 第二篇：如何更好地加强职工队伍建设研究如何更好地加强职工队伍建设研究 为更好地加强职工队伍建设，全面提升职工素质，培育和造就“四有”职工队伍，推进企业快速、健康、和谐、可持续发展，提出如下意见： 一、目的意义 加强职工队伍建设，全面提升职工素质，是学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观，加快创业、创新、创优步伐的一项重要举措，必须下功夫培育和造就“四有”职工队伍，全面提高职工队伍的整体素质。 二、总体目标 增强八种意识、提升八种能力、造就“四有”职工队伍，即增强职工的法制意识、安全意识、团
7、队意识、执行意识、责任意识、荣辱意识、危机意识、发展意识，提升职工学习能力、工作履职能力、自我管理能力、自我超越能力、克难攻艰能力、技术创新能力、沟通协调能力、善于合作能力，培养和造就“四有”职工队伍，使全体职工队伍思想道德水平普遍提高，整体素质普遍增强，凝聚力、向心力、战斗力和创造力明显增强，更好地适应形势发展需要，推进企业快速、健康、和谐、可持续发展。 三、具体措施 （一）强化职工思想道德建设。坚持贯彻公民道德建设实施纲要，大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。坚持不懈地开展“五爱”即爱祖国、爱人民、 爱劳动、爱科学、爱社会主义”理想信念教育。坚持不懈
8、地开展“三观”即“世界观、人生观、价值观”教育。坚持不懈地进行“四德”即“社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德”教育，增强职工辨别美丑、是非、曲直、荣辱的能力。坚持不懈地开展学赶先进劳模教育，激发职工爱岗敬业、争创一流、锐意进取、勇于赶超的精神。 （二）强化职工法律法规教育。坚持把法制宣传教育的内容列入培训内容中去，普及有关法律法规知识。进一步加强法制教育，积极开展“学法规、刹歪风、除陋习、树正气”等主题法制教育活动，教育引导广大职工知法、懂法，学会运用法律手段维护企业和职工自己的合法权益。 （三）强化职工基础文化教育。提取使用职教经费，职工教育经费按上级文件规定提取，用于职工培训工作。制定
9、职工技能人才培训、考评递进目标规划，按照中级工、高级工、技师、高级技师序列，使他们普遍每两年上一个台阶，优秀的一年上一个台阶，进一步提高职工文化素质。 （四）强化技能人才培养。通过职工技术技能素质建设，引导职工学习业务、钻研技术，熟练掌握所从事工作岗位的操作技能和专业知识，具备适应岗位变化要求、适应社会发展需要的技能和本领，努力成为具有较强实践能力和创造能力、“精一门、会二门、懂三门”的知识技能型、技术技能型和复合技能型人才。通过职工技术技能素质建设，提高职工在参与生产实践中的理解程度和熟练程度，增强广大职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力。通过职工技术 技能素质建设，增强职工的科技开
10、发能力，加强管理、改善质量、降低成本、增进效益。实施职工技术技能素质建设，提高职工的创新应变能力和攻坚能力。 （五）强化职工安全宣传教育。认真分析队伍现状，制定专门培训计划，建立以岗前、技能、专业知识、本质安全理念为主要内容的安全教育培训体系，建立和健全学习考核档案，抓好教考分离，落实教考各环节岗位责任制，以保证安全技能的提高，杜绝培训盲点。树立起安全是人生一切的基石、生命只有一次、安全重于泰山的安全生命观。实现“三个转变”，即：使每名职工由被动安全行为转变为主动安全行为；由依靠制度强制执行转变为养成良好习惯自觉遵守；由“要我安全”转变为“我要安全、我会安全、我能安全”，从而实现安全管理质的飞
11、跃。 （六）增强团队创新能力。以“创建学习型组织、争当知识型职工”活动为主线，充分利用各类教育资源，建立职工学习室，成立以学习岗位技能、知识为主的“责任型学习小组”、以创新为主的“趣味型学习小组”和以解决单位管理“瓶颈”为主的“研究型学习小组”。加大对职工的职业教育培训和职业技能开发的力度。通过人才引进与外围培训相结合，集中培训与自学成才相结合，岗位轮训与素质培训相结合等方法，千方百计为提高职工素质搭建学习平台，提高职工的整体素质。 （七）加强企业文化建设。优秀的企业文化是一种粘合剂，通过开展企业文化建设，教育职工树立正确的价值观、人生观和道德观， 树立共同的理想，爱岗敬业，忠于职守，培育心往
12、一处想、劲往一处使的团队精神，齐心协力，共谋企业发展。在企业文化建设中要牢牢确立和谐文化的核心地位和基础作用。要把推动和谐文化建设与创建劳动关系和谐企业活动紧密结合，以培育和谐精神、树立和谐理念为目标，建设和谐企业文化，打牢职工团结奋斗的思想道德基础。通过动员职工积极参与社会主义精神文明创建的各种实践活动，推进文明礼仪的宣传普及，增强职工的社会责任意识，保护环境意识，树立健康文明科学的生活方式和行为方式，提高自律、互律的自觉性和主动性。陶冶情操，革除陋习，矫治不文明行为，塑造讲文明、重礼仪、团结友善、和谐融洽的社会氛围。 其中，职工队伍的素质好坏起着至关重要的作用，现根据实际工作中所掌握的情况
13、，作一番探讨： 一、提高职工队伍素质存在的问题。 1、有些干部素质不高对职工的影响。 实践使我们深深认识到，要提高职工队伍的素质，干部本身的素质是个很关键的因素。如果有一个素质过得硬的各级领导班子；有一个好的“车头”，就能带出一支好的职工队伍。 2、职工主人翁责任感滑坡。 改革开放以来，在商品经济大潮的冲击下，确实不少职工向钱看的意识多了，主人翁责任感少了。这种人从心目中已经抽调了“奉献”二字，把自己当作出卖劳动力的雇佣工人，完全缺乏主人翁的责任感，不能摆正国家、企业和个人三者之间的关系。在实际工作中，不是比 贡献，而是比那个岗位的奖金多。因此，分配工作往往讨价还价，接受任务是否爽快，就看其完
14、工后给报酬的多少。实惠摆在第一位，安全意识退居第二位。这么一来，都在围绕各自的“钱眼”圈子转，导致联劳协作的精神差，职业道德下降，职工队伍的素质显然就差了。 、管理体制上的弊端。 导致职工的素质差，还有一个因素就是现行管理体制上的弊端。在现行体制下，对其本人不会有多大危害。企业的内部改革还没有改到真正“竞争上岗，优胜劣汰，岗位不同，薪酬不同”。在这种管理体制下，就出现了平均主义的大锅饭，不少职工没有危机感，不思进取，对于自身业务素质提高自然就不放在心上，造成技术水平低下，这样下去势必对安全生产造成影响，更谈不上建设国际一流水平的品牌线了。 二、解决职工队伍素质偏低的几点想法。 职工队伍的素质，
15、包括两个方面，即思想素质和业务素质，要提高职工队伍的思想业务素质，我们可以采取如下对策： 、首先抓好思想素质提高。 改革开放以来，尤其在眼下经济大潮的冲击下，职工队伍的思想素质，确实是一个要引起我们高度重视的问题。前面我们已经谈到了，不少职工的主人翁责任感较差，其根本因素，也就是一个思想素质的问题。要解决好这个矛盾，必须要加强对职工的理想教育和职业道德教育，使职工敬业爱岗。我们在这方面进行了一些教育，产生了一定的效果。一是强化爱国主义教育，增强职工敬业爱岗、干好本职工作 上责任感。二是在形势教育中，认清深化改革的趋势，优胜劣汰，适者生存，努力提高自身思想素质和技术业务素质的紧迫性，树立危机感。 、干部自身要过得硬。 要提高职工队伍的素质，首先干部的思想作风要过得硬，要求职工做到的，自己首先就要做到；要求别人遵守的，自己首先遵守。技术素质过硬，带头专研技术，在群众中树立起良好的形象，让职工学有榜样。 3、激发了员工的主人翁精神。通过个人愿景、班组愿景、单位愿景所构成的愿景体系的建立和完善，形成了公司目标与员工目标有机融合、公司发展与员工发展紧密相关的一体化氛围，“厂兴我荣，厂
