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1、工程项目目标管理合同甲方：乙方：签订日期：年月日第1页共11页甲方:乙方：根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法设工程安全生产管理条例建设工程质量管理条例等有关法律法规的规定及甲方的各项管理制度和办法，结合本工程条件和实际情况，双方本着自愿、平等、互利、互惠的原则，经过共同协商，达成以下条款，供双方遵照执行。第一条：工程概况1、工程名称：建设单位：工程地点：工程规模：工程内容：2、开工日期：竣工日期：工期总日历天数：日历天。3、工程质量：工程质量标准：4、合同价款:金额（大写）：（人民币）Y:元。第二条：工程管理范围和方式1、甲方与业主签订的建设工程施工合同、
2、补充合同约定的全部内容以及甲方与乙方签订的“工程项目管理合同”约定的各项目标任务。第三条：承包方式及管理1、本工程实行项目目标管理责任制，即乙方完成合同及授权管理范围各项指标、上缴约定费用（管理费、利润、税金），乙方自主管理、独立核算、自负盈亏，乙方承受本工程全部民事权利，承担本工程全部施工义务和全部法律责任。严禁乙方将工程转包，否则，甲方将有权单方终止合同。2、甲方提取乙方按授权管理工程范围结算总价的（大写：百分之）作为管理费、利润和税金。3、工程项目资金由乙方负责向业主单位收取，并将资金划拨到甲方指定的银行帐户，严禁任何人以任何形式将工程资金划转到甲方指定银行帐户以外的银行帐户，严禁委托业
3、主以现金或支票代支人工工资、材料货款等各种名目的工程款。项目资金设立专用帐户，实行专款专用，不准挪用、借用、串用、对外担保及各种名义抽逃项目资金等，否则按实际发生金额的三倍向甲方支付违约金。第四条：工程预算与结算1、乙方应自行编制工程预算和结算书，由于预结算造成的损失均由乙方承担。2、乙方应于工程竣工之日起60个日历天内提交结算并送甲方审查，乙方按结算审计结果回收工程尾款，明确与业主的债权债务关系。甲方按乙方结算审计结果金额，调整合同价款。第五条：甲方的责任和权利1、负责工程的全部建设资金的投入。工程款（包含预付款）由业主直接拨付给甲方，经甲方（依据已完实际工程量）审定后再拨付至项目部（扣除约
4、定的费用后）。2、督促帮助乙方全面履行甲方与业主签订的施工合同以及施工过程中的经营和交工回访工作。3、对施工全过程实施安全、质量、工期、成本实施过程监控。4、审核乙方提交的施工组织设计方案、技术方案、以及工程施工技术资料、竣工资料、并督促乙方办理工程竣工交工和验收手续。方拨付资金。5、审查乙方提交的符合质量、时间要求的工程预结算以及各类计划统计报表和资料，并督促乙方按时办理工程结算、财务结算。6、督促乙方按时收取工程款，在收到业主拨付的工程款次日起三个日历天（节假日除外）向乙7、及时纠正乙方在执行合同中出现的问题，调整偏差。有权否定不符合工程质量要求的建材使用在工程上，有权否定不符合安全管理法
5、规的人员和设备进入施工现场，所有机械设备及材料均需验收或复核合格后方能用于工程，经警示不整改的，有权停止施工及终止“工程项目目标管理合同”并追究违约责任。8、督促指导乙方与分包单位、各专业管理人员签订分包合同、管理责任书并督促履行。9、协助乙方做好工程所需材料、设备的采购供应工作。10、积极配合乙方接受地方各级职能部门或上级主管部门的各种检查。配合乙方处理好由于施工将给周边所造成的不便以及地方关系。11、发现乙方使用的材料不符合规定时，有权责令乙方停止使用并返工、重作、更换符合要求的材料，否则乙方将承担由此产生的经济损失，并按集团公司项目管理办法进行处罚。第六条：乙方的责任和权利1、参与甲方与
6、业主签订建设工程施工合同。并负责全面履行甲方与业主签订的建设工程施工合同。2、乙方为本工程的工程管理负责人，即项目负责人（甲方不再提供相关人员），负责成立项目经理部。项目经理部所有工程管理人员及技术人员，均由乙方负责落实并主动报甲方审批后聘用，需持证上岗人员均须持证上岗，项目管理人员在本工程项目施工期间的工资及保险费用由项目经理部承担（项目经理部所有管理人员必须与项目经理部签订劳动用工合同，其它劳务人员应如实签订劳务用工合同，并报甲方存档）。乙方应全面履行本承包合同的各项约定，执行甲方与项目业主签订的“建设工程施工合同”的各项规定。3、负责组织有相对建制的施工班组和有关人员，以及具有相应资质专
7、业分包队伍，以满足项目部组织、施工、生产、管理的要求。负责与分包单位、各专业管理人员签订分包合同、管理责任书并建立台账。负责审查分包单位、施工班组实际完成工作量，按合同约定支付管理人员工资及劳务分包款等人工费。4、负责图纸会审、编制技术方案或施工组织设计，办理工程施工技术竣工验收资料，组织工程中间验收、竣工验收，乙方应对工程建设全过程中的各环节各方面严格控制，保证工程项目顺利实施。5、负责编制各种计划统计报表和资料，核实项目部每月实际完成工程量，然后报送业主，向业收取工程尾主结付工程进度款。负责办理现场签证、编制工程预算、办理工程结算和财务结算,6、乙方应正确处理与工程相关方面的关系。接受地方
8、各级职能部门或上级主管部门的各种检查。负责处理好由于施工将给周边所造成的不便，以及地方关系。7、本工程项目负责人由担任，项目经理由担任，建立完善的项目管理组织机构，负责工程全面管理工作。自觉接受甲方的监控，遵守甲方对工程项目有关经营、财务、工程等方面的管理要求，及时解决施工中的各种问题。8、指定专人负责工程技术管理，参与编制预结算，按期上报工程进度报表，编制竣工资料。9、树立质量第一观念，严格遵守国家法律、法规，认真履行合同，创优质精品工程，保证安全生产及现场管理达到安全文明工地所必须的经济投入，负责办理本工程施工人员意外伤害保险。10、项目经理部必须执行国家现行工程管理、法律、法规及甲方工程
9、项目管理办法。第七条：其它1、发生纠纷应由甲乙双方协商解决办法，若不能达成一致，双方在合同签订地（或甲方所在地）通过法律程序解决。2、乙方在工程实行过程中，未经甲方允许，承包人不得对外签订任何形式的合同，后果自负。3、项目施工的有关手续由乙方负责、甲方协助。4、本承包合同未尽事宜，甲乙双方另行协商，书面补充。5、本合同不分正副本，共壹式肆份，甲方执参份，乙方执壹份。甲方：乙方：日期:第6页共11页签订合同有哪些注意事项一、核实确认对方当事人的主体资格1、合同对方为自然人：核实并复印、保存其身份证件(勿以名片代之)，确认其真实身份、行为能力及资信状况，最好是以钱款两清的方式来交易，以避免风险。2
10、、合同对方为法人：到当地工商部门查询其工商注册资料并实地考察其公司情况，确定其真实性；特别注意营业执照上的公司名称，上对方名称和企业营业执照上的名称保持一致，还应注意公司的样章的名称和营业执照上的一致。一般而言，合同上会要求有企业法定代表人的签字，在此应确认在此处签字的人的身份，如果不是法定代表有人，则应特别注意该人员是否有公司或法定代表人的授权委托书，并且应把授权委托书、合同书及个人的身份证明放在一起保管，以保证签订合同的有效性。(1) 应注意签约方的资信状况，以保证合同的有效履行。(2) 签订合同必须加盖对方单位公章、合同专用章。3、合同对方为“其他组织”：(1)对方当事人为个人合伙或个人
11、独资企业，核对营业执照登记事项与其介绍情况是否一致；由合伙人及独资企业经办人签字盖公章。(2)法人筹备处：确认经办人身份及股东身份，加盖法人筹备处和股东公章。4、合同对方除加盖公章、私章外，要亲笔签名。(1)在履行合同的过程中涉及到对方人员签字的地方(如验收单上)都要注意签字方的身份，是否具有合法的授权委托书，否则签字可能会变为个人的行为，最好在涉及到对方签字的地方都加盖公司的印章加以确认。5、合同主体的考察方法(1)、签约对方的主体资格签约对方为企业时，则应注意企业下属部门，如企业各部、科、室等是不具备主体资格，不能签约的，如果签订了这样的合同可能会因为主体不适格而被认定无效；而企业的分支机
12、(是否有授权)？是否有非法人营业执照构，如分厂、分公司、办事处等，则应看其是否具有对外开展业务资格司、分厂、办事处的审查，除审查分支机构的履约能如果有授权或非企业法人营业执照才有签订合同的资格，对分公力外，还应审查公司的履约能力的情况，因为在分支机构无力承担责任的情况下，公司还应承担补充责任。看注册资本，是否与拟签合同标的额相称，如差别较大，则可能风险也较大，应加以注意；看企业经营范围，看拟签合同业务是否在经营范围内，不是，风险也较大；看企业的工商年检是否通过了工商部门年度检验，如果没有，则签定合同时风险也会较大。除以上的方式以外，还应依据营业执照中记载的情况，对公司的办公地点、人员、固定资产
13、等进行实地考察和确认。（2）、要核实对方资信情况在审核了对方的主体资格，没有问题后，则应核实签约对方的资信。核实资信的方式与签约对象是新客户还是老客户，有很大的区别，如果是老客户，则可以考虑与其签合同，但要核对其之前的履约的情况，如履约情况差，一般不能再与其签合同，既使签，也只能同时履行合同，既交货的同时付款的合同。如果交货期较长，则应要求对方先支付一定的履行保证金，并要求在交货的同时付清全部货款；对核对履约记录情况后，如履约情况一般或履行情况良好，则应考察其资信证明文件，除了交货的同时付款以外的合同，一般应要求对方提供资信证明文件，资信证明文件一般包括企业简介，营业执照，效益情况，税务证明，
14、银行信用等级证明以及单位的基本情况等资信证明资料；同时可以通过了解对方客户的评价，调取工商资料等其它手段核实对方所提供的资信证明情况，同时还可以对公司的注册资本情况、会计资料、股东等进行核实，最后依据对方的资信情况确定是否应签合同或签什么样的合同。对于新客户除了交货的同时付清款的合同外，一般应要求对方提供资信证明材料，并实地进行考查，在确认有良好资信及履约能力后再与之签定合同，如果在此过程中能让对方提供履约担保则会极大的减少风险。二、合同形式：1、合同的形式有书面形式、口头形式和其他形式。除了交货的同时负款的合同外，一般应以书面的形式签定合同，在以信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据
15、交换和电子邮件）等形式签定合同时一定要要求以书面的形式做最后的确认，以避免双方在履行过程中发生分歧。当然如果当事人未采用书面形式但一方已经履行主要义务，对方接受的，该合同是成立并有效的，但这样的行为会给企业带来许多不必要的风险和麻烦，应当尽量的避免；2、采用口头、信件、数据电文形式订立合同的，必须签订确认书并盖章签字；3、倒签合同要标明合同背景。三、合同的必备条款要具体、明确：1、当事人名称须真实、一致；2、合同标的、数量、质量、价款、包装方式要具体、明确；3、注意验收方法、程序和时间;4、履行方式须具体：交货方式、结算方式；5、履行期限须确定某一时间点或时间段；6、尽量明确本司所在地为合同履
16、行地；7、违约责任要量化为违约金或确定违约赔偿金的计算方法;8、解决争议办法为协商、诉讼，约定由本司所在地法院管辖或广州仲裁委员会仲裁。四、订约前的合同义务:1、尽协助、通知义务;2、订约时获取的对方商业秘密，不得泄露和使用。3、对公司开出的授权委托书、介绍信、盖章的合同书等授权性文件要跟踪管理，出具时应标明合同对方名称及授权范围、有效期限，业务结束要及时收回。业务人员离职要及时收回上述文件，无法收回的及时以书面形式通知相关单位并做证据保全。发现业务人员在委托授权终止后仍以本司名义签订合同的，及时确定是否追认；不予追认的要以书面形式通知对方并进行证据保全。必要时要求警方介入，追究其刑事责任。4、遇有重大误解、显失公平、受欺诈、胁迫、乘人之危订立的合同
