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1、当代管理会计在我国企业的应用探讨【摘要】管理成木会计是为适应经济组织内部的经营管理而逐步形成和发展起来的，它的主要职能是通过建立各种内部会计控制制度，编制和提供内部经济效益需要的各种数据、资料等，提供最优经营决策所需要的各种信息。本文论述了当代管理会计在我国企业中的应用。【关键词】管理会计；应用环境；办法和措施管理会计是将管理和会计这两个主题融合在一起的一门新兴的边缘学科。管理成本会计是为适应经济组织内部的经营管理而逐步形成和发展起来的，它的主要职能是通过建立各种内部会计控制制度，编制和提供内部经济效益需要的务种数据、资料等，提供最优经营决策所需要的各种信息。目前，管理会计在我国企业管理应用中
2、正处在一个关键时期，需要将以往企业应用中经验加以总结和提高，形成我国的管理会计理论和方法体系，从而适应企业经营机制转变的需要，保证企业生产经营的高效率，以促进企业自身适应能力的提高。一、管理会计在企业管理中的必要性近年来，随着世界经济的平稳发展，企业管理者所面临的最具挑战性的问题不是“如何成功”而是“如何持续地成功”，据美国生产力协会及管理会计协会的调查报告显示：二十世纪世界各大公司把“成长”放在第一位，而现在的二十一世纪，他们却把“成本”放在了第一位，可见企业对成本的控制和管理己经引起高度重视，它是持续成功的关键因素之一。再比如中国制造业乃至世界制造业都己进入微利时代，现在，我国制造业而临市
3、场竞争越来越激烈。我国制造业资源浪费严重、投入高而产出比国际水平低、产品同质化比较普遍，企业只有靠质量和成本优势才能真正取胜。然而，中国的制造业成本除人工成本外大多比国际平均水平要高得多。（一）管理会计在降低成本、提高利润方而的关键作用外部环境企业自身是无法控制的，企业管理只有从内部入手。纵观世界各国企业，对如何提高利润、降低成木的追求都在大力应用管理会计。管理会计在加强成本管理与控制基础上，比单纯的成本管理又前进了许多。管理会计包括成本管理（成本会计），当然不一1定是成本越低越好，也不止是成本管理的内容，管理会计也计算质量成本，用于质量管理。管理会计是管理与会计相结合的企业内部会计，它与财务
4、会计、税务会计等外部会计有所区别，主要为企业管理者们提供战略、战术、日常业务运营决策支持服务与绩效管理等。例如，管理会计可以解决下列问题：1、对产品线（或产品）的盈利分析，考察是否继续增加产量还是减少产量甚至停掉；零部件、服务等是自产还是外包更好；生产单位产品的边际利润是多少。2、对客户、销售渠道、市场区域等盈利分析，来确定营销策略;3、新产品开发，在保证公司预期利润前提下，如何设计新产品,控制新产品目标成本;4、在现有产品生产中如何逐步降低材料、人工等资源消耗成本,逐步改进生产，降低制造成本；5、如何设计一个良好的企业成本控制系统，逐步达到行业业绩最佳水平。如何消除非增值的作业（活动），改进
5、营销、生产、服务等业务流程；6、产品、客户、销售渠道等的总成本（包括从研发、设计到生产制造、销售、配送、售后服务等价值链、供应链的全过程的成本总和）是多少。产品从全生命周期与价值链流程考虑如何精确的报价与定价；（二）应用管理会计是企业发展的必然要求，我国企业所处的外部环境发生了的重大变化，企业要在激烈的竞争中生存就需要依靠管理会计。管理会计能运用先进的方法对复杂的经济活动进行分析，从而针对企业自身的情况制定企业发展的目标及实施措施，降低企业的管理风险，促进企业稳定有序地发展。如何从战略高度来降低总成本，而不仅仅是制造成本，因为现在销售与分销配送阶段的成本也是很高的，还有各种管理费用，这些也是需
6、大力降低成本的环节。1、用数字说话，公司哪一部门的业绩最好，哪一部门最差，如何改进部门业绩等等管理会计应用业务。2、国外绝大多数制造业公司都己实施作业成本管理。3、世界上所有市场经济国家的企业都有一大批管理会计师。企业cfo主要职责之一也是以提高利润为目标包括成本控制等管理会计业务，尤其是财务部门的经理大多也是管理会计师或掌握很高水平的管理会计技术，还有生产、销售等2部门的管理者也必须掌握管理会计知识技术（尤其是成本会计）。当前，中国企业最需要的是管理会计师，一个管理会计师胜过一打经济学家，中国企业大量缺乏管理会计师，管理会计师以前也称成本会计师。我国的大学对现代管理会计的教学和研究远远落后于
7、世界上大多数国家，这主要是由于我国以前是计划经济为主的原因，另外现代管理会计是一门跨学科、综合性很强、需要懂得生产管理和信息技术等新知识，又是一门不断地发展的管理技术。我国的管理会计师资严重缺乏，这也是目前我国大学难以培养企业急需管理会计人才的原因之一。现今，企业只有自己来培训管理会计师。由于缺乏管理会计师，企业应用管理会计的大多数只是产品成本核算业务而且还是使用反映成本信息不准确的传统成本核算方法。例如，由于不清楚哪种产品、哪些客户的准确成本是多少，也就不知道哪些产品、客户是盈利的，哪些产品、客户是亏损的，这是常常造成决策错误的根本原因。实施管理会计项目需要企业全员参与，是个跨部门的项目，会
8、计、生产、营销、采购、仓库、管理、后勤等部门都要积极参与。企业信息化很重要，但是仅仅实施erp还不够，erp只是信息化工具，只有从中获取有利于提高企业利润的决策信息并被管理者利用才真正有用。这就需要管理会计师的工作。二、我国企业应用管理会计的现状（一）成本管理会计受到环境变化的挑战，必须发展创新成本会计从新中国成立之初至今，一直受到我国企业重视和应用。但是，由于企业新制造环境的变化，传统的成本会计技术与方法己经不能准确计算出产品成本。新的管理理论与方法的涌现，如全而质量管理，适时制、标杆管理等也使成本会计理论不得不进行发展和创新。这些理论在我国己经得到了应用，但是由于我国企业管理水平的落后，许
9、多管理理论与方法还不能落实到成本会计系统上。（二）决策性管理会计的决策支持作用未能得到充分发挥管理会计的重要职能之一在于为生产经营决策提供信息支持，具体的决策分析方法包括生产决策、定价决策、成本决策、存货控制决策、投资决策等等，相应的理论有保本理论、边际理论、增量理论和差异分析等。然而，这些理论在我国的企业中却缺乏应用价值，这和传统的管理会计理论本身的局限性是分不开。一些管理会计理论涉及的方法所确定的定量模型和假设在现实的经济生活中很多都是不成立的，一些技术和方法如数学分析3模型、矩阵代数模型等深奥难憧,并且获取所需资料的成本太高，从而在企业中难以应用。（三）战略管理会计未能得到充分重视，普及
10、程度不高相比较执行性管理会计和决策性管理会计，战略管理会计设计的空间范围更加广泛。它不仅为企业内部管理提供信息支持，还将视角更多地投向了影响企业的外部环境，通过收集各个利益相关者的动态信息，采取相应措施，使企业保持长久的竞争优势。但是目前，由于专业的战略管理会计师的缺乏和管理者的战略意识不足以及战略管理会计对企业环境的高要求等内外部原因，导致战略管理会计在我国一直没有得到充分的应用。随着西方管理会计的传入，管理会计在我国企业管理中的重要作用逐渐被人们所认识，在企业中有了一定程度的应用，并且获得了显著成效。但受诸多因素的影响，管理会计在我国企业管理中的应用仍处于较低层次。管理会计在我国企业应用中
11、存在的一些问题可以归纳为：1、企业应用管理会计的范围不广泛迄今为止，管理会计只是在我国部分地区、少数企业中得到了一定程度的应用，还有相当数量的企业对管理会计知之甚少，因而使得管理会计的应用空间受到极大限制。2、企业应用管理会计的程度不深入从目前情况来看，虽然管理会计在一部分企业中得到了推广应用，但仅就这部分企业来讲，他们也仅仅是初步参考应用了部分管理会计理论与方法，还有很多对于加强企业内部管理、提高经济效益非常有益的管理会计方法并未得到应用，这就使得管理会计在现代企业管理中的作用大打折扣。3、企业应用管理会计的过程不完整，尽管管理会计的部分理论与方法在实际工作中得到了初步应用，但它们基本上还是
12、处于零星分散状态，彼此缺乏有机的、紧密的联系，尚未形成一个真正意义上的管理会计信息系统。三、影响管理会计在我国企业中应用的因素。“经济愈发展，会计愈重要”，管理会计也是如此。为改进企业的经营管理，提高企业的经济效益，促进国民经济快速发展，建立现代企业制度是社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。建立现代企业制度的一项基本要求就是管理科学，没有科学的管理，现代企业制度就是一句空话，管理科学中一项重要内容就是必须要有科学的会计管理制度，而管理会计在建立健全企业内部的会计管理制度方面可以发挥重4要的作用，可见管理会主计在我国整个会计改革中的地位愈来愈重要。虽然目前现在全世界都面临
13、着经济危机，似乎国外企业的生存状况更加艰难，可是我们可以看到与我国绝大部分企业相比，国外企业的规模还是更为庞大的、资金实力也更加雄厚、管理机制更加健全。在世界经济危机到来的这一时刻，全世界所有企业都在寻找更加有潜力的市场，那么中国市场以其对外吸引投资政策的优惠性、人员成本的低廉性，就成为了所有企业的首选地点。面对这些强大的竞争对手，我国企业迫切需要解决的就是管理问题，建立健全现代企业制度，完善企业内部管理机制，从而能够在市场竞争中与国外的企业相抗衡。因此，管理会计在企业管理中的作用将愈来愈明显。管理会计在我国企业中的运用是伴随着管理会计理论开始的，其历史并不长，而作为管理会计重要内容的中国式责
14、任会计在企业中的推广与应用却有40余年。所以，现在一般的企业均运用了责任会计，但大部分企业对全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策方法、企业员工业绩评价等都知之甚少，企业会计人员仍缺乏管理会计的基本观念，更谈不上应用这些方法去参与经管理会计在中国并没有引起多数企业的重视，仍然处于一种漂浮状念。这是切合实际的，它表明驱使企业应用管理会计的动力明显不足，管理会计深人民心并广为应用任重道远。从我国管理会计的实践来看，我国企业未能广泛运用管理会计，其原因主要有以下几点：（一）管理会计观念与知识没能同时更新，要充分发挥管理会计在我国企业管理中的重要作用，当前迫切需要解决的一个重要问题是企业领导和财务
15、人员的观念更新问题。现代企业制度要求企业在激烈的市场竞争中公平竟争、优胜劣汰，因而企业要想在市场竞争中取胜,就必须对经营活动进行科学的预测、决策，而作为企业规划与决策的主要参与者，管理会计则应该较好地发挥这方面的作用。多年来，我国经济工作中的许多失踪失误，其中原因之一就是不重视事前的预测、决策和事中的控制。目前不容忽视的一个事实是，在一些企业中,不少企业的领导人认识不到管理会计在加强企业经济管理和提高经济效益方而的重要作用，缺乏决策知识和现代管理知识，往往是凭经验办事，“拍脑袋”作决策的现象仍然较为普遍。（二）出现严重的理论脱离实际的现象。为解决在风险和不确定情况下的决策问题，西方会计学者致力
16、于发展十分复杂的数学模型。管理会计的理论是建立在确定经济环境基5础上的，它所确定的定量模型和假设在现实经济生活中有许多并不成立，在实践中几乎没有可能运用这些理论和模型。这些属纯理论的探讨过分依赖数学模型的做法似乎是钻了牛角尖，特别是在预测分析和决策分析中所采用的务种技术方法，往往片面追求“高、精、尖”的复杂数学模型，即便是一些较为简单的原理，也运用深奥、繁杂的数学公式去加以论证、表达,纯粹是在做一种虚无缥缈的数学游戏，不仅没能使问题明确，反而迁回曲折，令人感到扑朔迷离，使简单的问题复杂化，从而导致理论脱离实际的现象愈来愈严重。在实际工作中，一些企业的确采用了数学方法，但有相当多的公司并未使用，且使用的多为较简单的方法，复杂数学方法的应用并不普遍。四、提高管理会计应用水平的对策。我国的国情与西方国家有很大差别，西方管理会计模式很难在中国企业直接普遍应用。所以要推广管理会计，应该建立有中国特色的管理会计体系。我国的管理会
