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1、驾校白查白评报告【篇一：驾校安全生产白查整改报告】安全生产白查情况与整改报告为深入贯彻落实临沂市运输管理处【】4号文件关于进一步加强驾校安全生产工作的通知指示精神，深刻吸取事故教训，落实安全责任，强化防范措施，切实做好安全生产工作，有效防范和坚决遏制事故发生。我校接到通知后，校领导高度重视，当日立即召开了安全领导小组会议。会议成立了由张海波校长为组长，常务副校长李续茵、训练副校长鲍秀伟为副组长的安全检查领导小组。并召开了全体员工安全生产会议，认真传达了文件精神，周密部署了安全生产白纠白查方案，会议当天立即对全校各岗位展开了拉网式、地毯式安全生产隐患大排查大整治活动。活动分三个步骤：1、教职工一
2、岗位白查2、各部门一内部复查根据通知精神，此次活动认真检查了安全责任和制度落实情况、安全宣传教育和培训情况、落实安全责任和隐患整改情况、应急预案制定和演练情况。生产环节逐一排查，对存在的安全隐患及时下达了安全隐患整改通知书，责任人签字限期整改完毕。安全生产流程重新进行了梳理。具体白查情况如下：一、安全制度和责任的落实情况公司的安全生产管理制度备案存档工作完整，各制度健全，应急预案完整，演练可行，各项操作规程完善，各级干部职工白觉遵守制度和规程内容。层层签订了安全生产责任书，明确责任，层层落实。新员工试用期满签订安全生产责任书，无一漏签。我校安全生产管理人员均持证上岗，安全生产意识较强，切实贯彻
3、“安全生产人人有责”的思想，认真贯彻学校的各项安全生产规定。职工在白己岗位上也认真履行各白的安全生产职责，严格落实安全生产各项措施。二、安全教育和培训情况根据道路运输企业安全管理相关规定，我校员工安全再教育培训达48学时，每月进行不低于4学时的安全培训，超过了标准要求。严格执行安全委员会会议每季度召开一次，安全例会每月召开一次，驾驶员（教练员）安全例会每周一次的国家规定。增加了“一日讲评”制度。对于未能及时参加会议的员工，指定部门负责人专人进行传达安全会议精神。学员的安全培训是薄弱环节，白起我校就比较重视，不定期聘请正安防火中心的教员对学员进行安全学习。每个科目开课时都由安全管理人员，进行半个
4、小时的安全知识培训，做到人人懂安全，人人讲安全。另外我校及时制定了安全生产工作计划，在原有安全教育培训计划的基础上突出了“安全学习一走出去，教育专家一请进来”的内容。三、应急预案的修订应急预案质量的好坏，直接影响到处突的结果。因此我校每年对应急预案的内容均会进行充实、完善，今年在内容充实上力求周密设计、贴近实际的特点。进行了方案演练，不但全体教师参与而且学员现场参与，演练采用不通知、不确定时间、随时进行的方式，真正使演练贴近实战。经过演练提高了员工安全应急处理的能力，强化了安全防范措施，经过演练也能及时发现方案存在的瑕疵从而予以修订，做到方案切实可行。四、训练安全管理训练过程严格检查，对无视安
5、全违反学校安全管理规定，触碰高压线的员工，无论是谁遵从“零容忍、零放过、从严惩治、严肃处理”的原则。严禁病车上路，严禁交通违法等行为。五、车辆安全管理对所有驾校车辆包括学员接送班车、教练车、公务用车等进行了全面检查。所有车辆手续齐全、均定期进行车辆维护，下发训练日志教练员人手一册要求认真填写，做到出车、练车、收车有记录。坚持出车前车辆清洗、日常检查和维护，收车后车辆集中地点存放，不得使用教练车当交通工具或挪为它用。必须在指定的训练路段进行训练，严格遵守道路交通法律法规不得违法行车，不得超员、疲劳、酒后训练，严禁非训练期间把车辆交学员驾驶。临时或短时停车教练员或驾驶员离开时，一律熄火，拔下点火钥
6、匙。教练车和班车检查采取教练员和驾驶员白检，队内教练车或班车互检，学校安全技术抽检的方法。六、消防安全和食品安全消防设施。对全校范围内的消防设施逐一进行了检查，各设施设备完好有效，物资充分均登记造册。仓库、车库等重点区域严禁烟火标示明显醒目，登记制度规范，并建立了巡查制度，夜间值班员每小时巡查一次，并有值班记录，确保发现安全隐患及时解决。安全用电。以部门为单位安全员每日组织一次用电安全检查，随时抽查。电路设计合理负载正常，无电线老化等现象。对所有用电设备进行了安检。严格执行安全用电管理制度，严禁使用大功率设备、撕拉乱扯等行为。确保食品安全严把采购关。选择有资质的商家采购，坚持食品蔬菜当日使用当
7、日采购以保证其新鲜度，检查未发现采购腐烂、变质、农药残留严重超标的蔬菜，没有假冒伪劣等食品购入，控住了安全源头。食品摆放分类合理、卫生消毒设施有效建立健全了采购制度，所有食品采购登记造册备查。经过认真白查，我校安全生产管理制度健全，落实到位，管理人员重视，应急预案贴合实际。“人人懂安全，人人讲安全，安全第一”的意识已经在每个员工思想里放在了首位。可是此次安全生产白纠白查中发现仍存在着一定问题，结合整改情况报告如下：问题：1、训练期间注意力不集中。训练过程中特别是路训中仍有个别教练员思想认识不足，注意力不集中，训练中接打电话思想麻痹，存有安全训练隐患。2、私白加班训练。仍存在个别老师加班，未能坚
8、持原则在学员的强烈要求下，放弃午休加班训练。虽然是出于好意，但违反了午间休息不得加班训练的安全训练规定。3、个别老师思想重视不足，怀有身孕的女学员强烈要求练车的，教练员也出于好意让其参加训练。安全认识不足，违反校纪校规。4、工作日志填写不规范。针对以上几点我校采取了相关安全措施：1、各部门领导的日常安全检查、抽查必须做好详细记录，每周向分管校长汇报一次检查结果，发现问题及时整改。午间休息制度由值班队长负责检查和约束。教练员为学员着想固然是好，可是不能以牺牲安全为代价。无特殊安排私白加班训练的，发现后马上制止并予以扣分。2、增加电子监控设备，更新值班室通讯用的对讲机、警用设备等物品。【篇二：驾校
9、质量信誉考核白查报告22】xx驾校白查总结为响应上级主管部门的号召，配合此次驾校质量信誉考核工作的进行。根据上级指示精神我校对相关要求做出检查，现将有关白查的工作情况报告如下：一、我校是全市成立最早的由交通主管部门正式批准的二类驾校之一，我校组织机构健全，认真执行国家法律法规和上级有关部门的政策规定，服从行业部门指导，监督和管理，积极参加上级主管部门组织的各项会议和活动。为满足广大学员的服务需求，适应驾培市场形势，我校进一步更新了教学和服务理念，对全体员工提出了一系列新要求：一是严管理树立好形象，高质量赢得大市场，优服务创造高效益，好口碑带来名气响；二是标准要高，工作要实，服务要诚，效果要好，
10、安全训练每一天；三是质量第一，服务至上，教您技术，送您平安，让每一位学员都满意；四是全心教练，至诚服务，回报社会，善行天下；五是要求学员熟知交通法规，学精驾驶技能，白己安全，家庭幸福，社会平安。二、我校以依法经营，诚实信用，公平竞争为宗旨去合法经营，有完善齐全的培训许可、营业执照、税务登记证件，并在经营场所醒目位置悬挂公示、公示所经营类别，培训范围，收费标准，员工公示、训练场地等。在招生培训业务上，我们完全按照法律法规制度执行，而且做到在注册地开展招生培训业务，不做异地培训，在招生上招生人员严把关，确保参加训练人员信息真实可靠，不搞虚假广告招生。三、按规定建立学员档案，按规定使用计时仪刷卡，实
11、行计时培训，决不弄虚作假。四、对教练车加强管理，全部使用由公安交通主管部门备案的，取得牌证，统一标识的车辆训练，决不使用私车进行训练。定期对车辆进行安全检测保养维修，做到行车安全训练保障，保持车辆性能良好，达到了安全训练行车的要求。五、对教练员我们坚持必须做到持证上岗，符合国家规定的制度，加强教练员业务教学水平提高，培养教练员向多面发展，定期培训掌握知识技能，对教练员实行了再教育培训工作，在教练队伍中又掀起了学习业务、法律法规做到：“比、学、赶、帮、超”的热潮，以使教练员在以后教学中适应现代培训教学需求。六、我们定期对教练员的教学水平，教学内容，教学成果，廉洁白律等方面进行全面情况报告，并对教
12、练员教学质量差、投诉多的进行了停止训练，增强业务学习，待考核合格后再上岗工作，而且制定优秀教练员标准，并张贴在学员报名处，让学员白主选择教练员，以提高教练员的教学水平和服务质量。做到教练员准教车型和准教证相匹配，认真学习并按教学大纲统一规范施教，准确无误的填写教学日志和中华人民共和国机动车驾驶员培训记录。使学员走出校门就能独立驾驶，成为一名真正的驾驶员。七、我们拥有一套由交通主管部门审验合格的大型训练场地，并对训练设备定期维护更换，保证教学设备完好无缺，并运用先进技术，来提高训练质量，按交通主管部门规定的标准安装使用，满足教练车的训练要求；对场地进行了绿化。让学员进入训练场后就感到在优美的环境
13、下进行学习训练是一种享受，对多媒体教学设备上又更新了部分设施，又投入资金购置了部分电脑，模拟教学器具，由专门的理论教员对新入学的学员进行理论教学。八、对档案管理上我们严格按照规定的档案管理制度工作，做到印章、票证统一要求，设立了专门档案管理人员进行管理，在学员培训结束时，准时向结业人员发放结业证书。以上是我校开展质量信誉建设工作的简要情况，申请运管处领导予以考核验收。同时，我们将以考核为动力，查找不足，认真整改，我们将充分发挥一流设施、一流技能、一流管理、一流服务的理念，保证每个学员学好技术，得到平安。我们争取在新的一年里服务质量、训练质量再上新台阶，再出新水平；为向社会培训输送更多、更好的驾
14、驶人做出积极地贡献。xxxxxxxx12月18日【篇三：驾校质量信誉考核白查总结】乐山犍为汇运驾驶学校二。一。年度质量信誉考核白查总结乐山市运管局：根据乐山市运管局乐市运管函（）123号文件关于开展机动车驾驶培训机构、教练员质量信誉考核的通知精神，为切实做好我校驾校和教练员质量信誉考核工作，促进我校教学质量和教练员综合素质的不断提高，为社会培养更多更好的合格驾驶人才，确保广大人民群众生命和财产安全，我校根据市运管局的通知，严格按照驾校质量信誉考核记分表和教练员教学质量信誉考核计分表的考核项目、考核内容、记分标准，进行了白查考核，现将白查考核情况总结如下：一、驾校质量信誉考核情况：分值1800分
15、，白查考核得分分。、质量信誉反馈指标考核：分值200分，考核得分分。1、结业考试考核：分值40分，白查考核得分40分。建立结业考试制度；考核记录完整；无假结业考核手续。2、驾驶证考试考核：分值50分，白查考核得分50分。无参加买卖假驾驶证行为；无不持培训记录直接申请考试行为；一、二、三科目考试一次合格率高于80%达到规定标准。3、驾龄在三年以下的学员有无负同等以上责任交通死亡事故考核：分值30分，白查考核得分30分。建立了交通死亡等故事忙倒查制度；没有发生一起一次死亡在3人（含3人）以下的交通事故；没有发生一起死亡在3人（含3人）以上的交通事故。4、违规违法行为考核：分值80分，白查考核得分8
16、0分。认真执行质量信誉考核管理的各项要求；严格遵守驾驶培训行业的有关管理规定；全年无被运管或公安交警部门处罚、停业整改、停考、通报等处罚和群体性事件的行为发生；白党遵守国家的法律法规，无被有关新闻媒体曝光和被司法机关处罚的行为发生。、质量信誉保障指标考核：分值500分，白查考核得分分。1、教练车管理考核：分值50分，白查考核得分50分。建立健全了教练车车辆技术档案；车辆技术档案规范、内容完整；使用符合技术标准或管理规定的教练车教学；执行先审批后购置车辆的原则，按规定办理道路运输证；教练车车辆技术状况良好，二级车占64%一级车占36%超过规定要求。2、教练场地考核：分值50分，白查考核得分50分。现位于玉津镇联合村十组的训练场建设规范、科目齐全、布局合
