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1、怎样成为一名优秀员工怎样成为一名优秀员工内容内容一、成功的条件二、优秀员工标准三、加强沟通、提升公关能力四、如何看待薪资和环境问题五、理想、目标与现实六、智商、情商、逆境商七、个人与团队八、正确思考积极 心态立即 行动内容内容九、四种核心能力的建设十、优秀员工八项要点十一、结束语今天交流须达成目标今天交流须达成目标1、目的2、面临的挑战3、须弄清楚几个问题目的:目的: 一个企业员工队伍素质状况决定企业的兴衰,而每位员工素质提升取决员工个人再学习能力和企业对员工培训投入,希望通过今天交流使大家能给自己一个正确合理的定位;了解优秀员工应具备素质。面临的挑战:面临的挑战: 在坐的每位都必须面对来自两
2、个方面的挑战:一是我们能不能适应因形势变化带来的竞争压力;二是能不能适应公司新机制运转(二次创业)。须弄清楚几个问题:须弄清楚几个问题:1、为谁工作2、合理评估自己的关系状况3、如何给自己定位 能做什么? 愿做什么? 适合做什么?4、是否经常检讨自己行为1、成功的三大要素2、成功者需要的素质3、成功须注意几个问题成功的条件成功的条件1-1、成功的三大要素:、成功的三大要素:能力 机遇 关系1-2、成功者需要的素质、成功者需要的素质 具有良好的人际关系处理能力 具有优秀的品质 良好的敬业精神 不断学习的进取精神 合理的知识结构1-3、成功须注意几个问题、成功须注意几个问题1)进行换位思考 当上司
3、批评自己时,如果感到难以接受,这时换位思考:如果我是上司,怎样对待犯了错误的下属?能丧失原则、放任自流、姑息迁就吗?这样一来,往往就会心平气和,就会正视自己的缺点错误。否则会感情用事,陷入狭隘、偏执、片面的泥潭难以自拔。实际上,对于许多问题的思考,适时转换思维角度,会进入别有洞天、豁然开朗的境界。1-3、成功须注意几个问题2)不要过于计较上司的批评方式 每个上司的工作方法、修养水平、情感特征各不相同,对同一个问题的批评方式就会表现出明显不同的差异。和风细雨式的批评好接受,而疾风骤雨式的批评就让人难以忍受。应当认识到,只要上司的出发点是好的,是为了工作,为了大局,哪怕是态度生硬一些,言辞过激一些
4、,方式欠妥一些,作为下级也要适当给予理解和体谅。要冷静反思、检讨自己的错误,不要一味纠缠于上司的批评方式是否对头。1-3、成功须注意几个问题、成功须注意几个问题3)知错就改从错误、失败中汲取教训,及时改正,这样的下属会很快得到上司的谅解和尊重,以及同事的赞许。从行动中学,在工作中感悟4)力戒消沉犯错误终归不是件愉快的事情,所以多数人的反映是悔恨不已。心理素质健康的人,能够很快通过提高思想认识,振作起精神,进行积极的自我调适,重新开始,以努力工作来改正过失。成功最大的报酬是成功最大的报酬是成功最大的报酬是成功最大的报酬是自我的满足自我的满足自我的满足自我的满足忧虑紧跟在希望的后面,想甩也甩不掉。
5、忧虑紧跟在希望的后面,想甩也甩不掉。忧虑紧跟在希望的后面,想甩也甩不掉。忧虑紧跟在希望的后面,想甩也甩不掉。0 1 2 3 4 5 6 7 81、什么是优秀员工?2、员工的特征?3、员工的行为?4、员工的工作结果?5、企业的共识?优秀员工标准优秀员工标准2-1、什么是优秀员工?、什么是优秀员工?1)沟通能力,与人交往的技能;2)运算能力,强调用数字分析的能力,必须养成用数字说话的习惯;3)应用信息技术的能力?对现代通信与信息技术的应用能力,在未来拥有大量信息,并能从信息中得出正确分析,谁就掌握了世界;4)与人合作的能力;5)自学的能力;6)决策问题的能力。2-1、什么是优秀员工?、什么是优秀员
6、工?1-1杰克.韦尔奇推崇的优秀员工标准: 高昂的工作热情和强健的体魄; 良好的协作精神和团队意识; 执行力和决策能力; 激励他人的能力四类不同员工的分析四类不同员工的分析 首选 用此人能干不愿干既能干又愿干不能干也不愿干愿干不能干工作能力工作意愿2-1、什么是优秀员工?、什么是优秀员工?我们的优秀员工的标我们的优秀员工的标准是什么准是什么?2-2、员工的特征、员工的特征1)知识结构与本职工作的相关性;2)所获得的证书;3)研与守的能力,协调性;4)专业知识;5)成就欲望;6)社会的需要;7)忠诚度;8)创新技能;9)领导能力、组织能力。2-2 不成熟的个性主要特征不成熟的个性主要特征1)残留
7、着对长辈的依赖心理;2)行为出于利已的动机;3)情况不稳定,攻击性或逃避性的行为偏多;4)缺乏独立性和自觉性;5)为人不忠实,没有责任感;6)不能与别人建立和谐的关系。你永远是你自己的囚徒。你永远是你自己的囚徒。你永远是你自己的囚徒。你永远是你自己的囚徒。 加缪加缪加缪加缪2-2 个性成熟的特点个性成熟的特点1)对客观事物有敏感的知觉;2)正确看待自己和别人,正确看待客观和主观;3)非利已主义,追求高远目标,经常考虑“我对公司有什么贡献?”、“公司对社会有什么贡献”?4)能忍受孤独和寂寞;5)有创新意识2-2 个性成熟的特点个性成熟的特点6)行为自然;7)看人重实际而不重表面;8)不无端敌视别
8、人;9)辨别是非善恶,行动与认识一致;10)具有摆脱环境的独立性;11)既注意目的,也不忽视手段;12)有远见,行动以价值为指南。2-2 个性成熟的标志个性成熟的标志 一是身体的成熟; 二是情绪的成熟; 三是社会性的成熟。 2-2 个性成熟的标志个性成熟的标志从人生意义上说,能否做好那些自己不愿意做的事情是是否成熟的标志,也是一个能否取得成功的主要因素,这企业不是为你准备的,职位也不是为你设立的;为了责任,你必须认真地对待那些你不愿意做的事情而且要想方设法把它们做好。适应环境和企业,而不是要求环境和企业去适应你,你可以凭借自身的力量最大限度地改善周围环境。2-3员工的行为员工的行为1)完成任务
9、的结果;2)服从指令的情况;3)对问题的解决能力;4)工作规范性;5)出勤(纪律性等)6)能在什么情形下为企业提出建议。2-4、员工的工作结果、员工的工作结果1)产量、销售额2)生产水平、工作水平(与同类企业、同行业企业相比较,劳动生产率挂钩)3)生产(工作质量)4)浪费、事故、维修使用情况5)服务的客户数目6)满意度2-5、企业要形成这样一种共识、企业要形成这样一种共识 企业的事情是每一个员工的事情,不管工作时间内外或职责、岗位内外。只有协作、团结方能形成合力,走向成功。利用企业各种形式会议,介绍各部门工作,以便大家了解本职工作外工作与自己的关联度和必然联系,以达相互了解,相互支持之目的,这
10、样,无形中形成一种合力,朝着企业发展目标而努力。这就是群体、团队力量、战无不胜。四个人的故事 有一个关于四个人的故事,他们的名字是有一个关于四个人的故事,他们的名字是有一个关于四个人的故事,他们的名字是有一个关于四个人的故事,他们的名字是“ “每个人每个人每个人每个人” ”、“ “有的人有的人有的人有的人” ”、“ “任何人任何人任何人任何人” ”、“ “没有人没有人没有人没有人” ”。 有那么一件重要的事必须去做,每个人都认为有的人有那么一件重要的事必须去做,每个人都认为有的人有那么一件重要的事必须去做,每个人都认为有的人有那么一件重要的事必须去做,每个人都认为有的人会去做。任何人都能去做,
11、可没有人去做。有的人就生会去做。任何人都能去做,可没有人去做。有的人就生会去做。任何人都能去做,可没有人去做。有的人就生会去做。任何人都能去做,可没有人去做。有的人就生气了。因为这是关系每个人的事,可没有人认识到每个气了。因为这是关系每个人的事,可没有人认识到每个气了。因为这是关系每个人的事,可没有人认识到每个气了。因为这是关系每个人的事,可没有人认识到每个人应该去做它。人应该去做它。人应该去做它。人应该去做它。 最后故事结束在没有人去做任何人能做的事,于是,最后故事结束在没有人去做任何人能做的事,于是,最后故事结束在没有人去做任何人能做的事,于是,最后故事结束在没有人去做任何人能做的事,于是
12、,每个人大骂有的人。,每个人大骂有的人。,每个人大骂有的人。,每个人大骂有的人。,狼的流浪是躲枪,鱼的流浪是狼的流浪是躲枪,鱼的流浪是狼的流浪是躲枪,鱼的流浪是狼的流浪是躲枪,鱼的流浪是觅食,人的流浪在此之间。觅食,人的流浪在此之间。觅食,人的流浪在此之间。觅食,人的流浪在此之间。 野夫野夫野夫野夫1、提高沟通技巧,有助事业成功;2、如何处理好与上司的关系;3、如何处理好与下属的关系;4、怎样正确对待冲突;5、善于容纳别人;6、怎样做自己不愿做的事;7、注重礼节。内容3-1、提高沟通技巧,有助事业成功、提高沟通技巧,有助事业成功+:加一点理解- :减一点冷漠:乘一点关心:除一点猜忌3-2、如何
13、处理好上司的关系、如何处理好上司的关系1)认真做好本职工作2)尊重上司,维护上司的威信3)勇挑重担,为上司分忧4)主动请示和汇报5)修正上司违规的决定,但要注意方式3-3、如何处理好与下属的关系、如何处理好与下属的关系1)对下属要尊重 6)要商量2)要信任 7)要帮助3)要体谅 8)要冷静4)要支持 9)要体贴5)要鼓励 10)要带头3-4、怎样正确对待冲突、怎样正确对待冲突1)造成冲突的原因: 认识上的差距 利益上的矛盾 个性特征上的差异 环境的影响 沟通上的障碍 体制上的缺陷 上司作风上的毛病3-4、怎样正确对待冲突、怎样正确对待冲突2)怎样对待冲突: 强调团队协作; 强调各部门之间利益的
14、一致性; 沟通信息、增进了解、统一认识、消除戒见、合作共事; 加强统一领导,发挥协调作用; 严格规章制度,明确工作职责,限制冲突的发展。3-5、善于容纳别人、善于容纳别人1)如果做不到正面肯定,也要保持中立,切忌态度消极,宽容是克服偏见的良药。2)不要低估别人。不妨记住:人们往往倾向于使自己符合别人对他们的期待。3)不要吝啬赞美。写记录、寄信笺,尽管人们总能感到你对他的肯定,但怎么也不会厌倦和拒绝听你的好话,给人们以正面积极的鼓励,这就是成功管理者的决窍之一。4)培养自觉寻找别人优点的习惯,拿别人的长处与自己的短处比较这样才能进步。5)不要过分期待自己付出了什么,别人应该回报什么。不会与周围的
15、人相处,不会与周围的人相处,不会与周围的人相处,不会与周围的人相处,无论你怎样有才能也不无论你怎样有才能也不无论你怎样有才能也不无论你怎样有才能也不会成功会成功会成功会成功3-6、怎样做自己、怎样做自己“不愿做不愿做”的事的事1)寻找团队积极的品质;)寻找团队积极的品质;2)对别人寄予希望;)对别人寄予希望;3)时常检查自己的缺点;)时常检查自己的缺点;4)让别人喜欢你;)让别人喜欢你;5)保持足够的谦虚。)保持足够的谦虚。3-6、怎样做自己不愿做的事、怎样做自己不愿做的事人的一生,有多少时间是在人的一生,有多少时间是在做自己愿意做的事情?做自己愿意做的事情?任何人都不可能任何人都不可能“人尽
16、其才人尽其才”,如何做好自己不愿意做的,如何做好自己不愿意做的事情就变得十分重要。事情就变得十分重要。3-6、怎样做自己不愿做的事、怎样做自己不愿做的事人们对自己不愿意做的事情通常会采取消极的态度,要么不去做,要么推诿、拖拉,要么敷衍了事,无论哪一种情况都会对工作和员工个人带来损失。3-6、怎样做自己不愿做的事、怎样做自己不愿做的事人们不愿意做某些事的另一个原因是懒惰。也有一些年轻人好高骛远、自命不凡,对有些事情不屑去做。自认为应去做更大更重要的事情。为此,上司应向他们讲清原因,使其认识到其中的道理,这样将终身受益。3-6、怎样做自己不愿做的事、怎样做自己不愿做的事把不愿做的事情做得 漂亮, 将会比你做擅长的事情有益的多,收获也更大,不信你试试。3-7、注重礼节、注重礼节礼貌是人们之间在频繁的交往中彼此尊重与友好的行为规范。多说客气话,不仅表示尊重别人,而且表明自己有修养,多用礼貌用语,不仅有利于双方气氛融洽,而且有利于交际。3-7、注重礼节、注重礼节工作生活中多注重以下四个方面文明用语:1)在寻求别人帮助的时候,要多说“请”字;2)得到别人帮助时不忘说声“谢谢”;3)凡是打扰别人时要