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1、工程全过程造价控制方案设计适用标准重庆市南岸区爱心市场施工阶段工程造价全过程控制改实行方案重庆天廷工程咨询文档工程全过程造价控制方案设计适用标准2021 年 7 月施工阶段工程造价全过程控制实行方案第一章根本状况一 、工程概略本工程包含两局部：集中市场及原有建筑外立面装修、分别市场。2集中市场位于辅仁路S 湾处原旧车市场二期。建筑面积约8251m ，共三层，首层层高5.1m, 其余两层均为。筏板根基；钢构造。原有建筑外立面装修工程主要为铝塑板幕墙装修，装修面积约为2151 m2。3m，进深 2m，单分别市场为单个或几个并排单层爱心亭。爱心亭开间个建筑面积约 7 m2。依据各地的详细状况，部署爱
2、心亭数目。覆盖全区各街镇。建筑面积方案为 10000 m2。二、造价全过程控制目标在业主单位的领导和监察下，充足利用中介机构专业性强的特色，加强业主单位的投资管理职能。依照国家有关法律、法例和建设行政主管部门的有关规定，经过对建设工程各阶段工程的计价工作，实行以工程造价管理为核心的工程管理，实现整个建设工程工程造价的有效控制，减小投文档工程全过程造价控制方案设计适用标准资误差，控制投资风险，辅助业主单位进行建设投资的合理投入，保证工程造价控制目标的实现。三、造价全过程控制范围及工作内容一、造价全过程控制范围：在施工阶段对工程进行工程造价全过程控制，在完工阶段进行完工建安结算审察。二、主要工作内
3、容：1.编制施工图估算，并作为控制进度款支付的依照；2.参加波及造价问题的施工协调会、工程监理例会，实时掌握施工过程中发生的对造价影响的状况。3.依据施工图对工程中的主要资料、装修及安装未计价资料、设施的实质发生数目和价钱进行测算和审察。4.对重要设计更改进行技术经济剖析和论证，测算增减造价，向业主单位供给造价咨询建议。5.记录现场动向，采集凭证，为业主单位“反索赔供给建议，审核“工程索赔报告书，防备或减少“工程索赔事件的发生，辅助业主单位办理索赔与反索赔问题。6.安排专业人员参加与造价亲密有关的隐蔽工程查收、工程阶段性查收、以及单位工程的完工查收和过程监控。7.参加现场收方并对其真切性、正确
4、性进行审察和确认。保证准时出席参加收方。8.依据工程形象进度和施工单位送审进度月报，进前进度款审察并签注支付建议。9.对施工过程中达成的工程量及花费进行审察和监控包含审察设计更改工程量、 工程更改、现场签证及洽谈的花费， 新增单价，验工计价。文档工程全过程造价控制方案设计适用标准10.对波及工程结算的有关资料进行采集和整理。11.依照业主单位的要求，供给与本工程业务范围有关的工程造价咨询建议。( 三) 、完工结算阶段1.2.依据工程进度及业主单位要求审察工程结算。审察施工单位报送的并经监理单位审察的完工结算，出具合法、真切、有效的完工结算审察报告。3.4.在有关文件及合同商定的时间内审察完工程
5、结算。编制完工结算审察报告，概括整理造价有关资料，配合政府部门审计工作，向业主单位供给工程造价咨询工作总结。第二章 工作部署一、造价全过程控制工作原那么工程造价专业人员在展开工程造价全过程控制工作时坚持以下原那么：遵纪守纪，清廉自律；脚踏实地，客观公正；科学合理，真切正确；顾客至上，效力第一；确实保护建设各方的合法利益，守旧各方合法奥密。二、造价全过程控制咨询工作组织机构为了保证该工程造价全过程控制工作的顺利实行，组建由拥有从业资质且工作经验丰富、技术水平较高和管理能力较强的专业人员担当工程负责人，拥有造价从业资质的专业造价人员构成的工程投资管理系统。合理确立造价专业人员，落实详细的根本职责，
6、做到分工明确，以保证投资管理工作的有效达成。文档工程全过程造价控制方案设计适用标准1、组织机构工程负责人土建专业负责人安装专业负责人资料员土建专业人员土建专业人员安装专业人员文档工程全过程造价控制方案设计适用标准2、人员名单及根本职责序姓名职称执业资格注册造价工程师专业拟担当职务号1潘绍荣高级经济师年限17技术顾问工作职责对该工程的要点、难点问题供给技术支持依照业主单位的要求， 组织全体造价人员展开各项详细工作；编制咨询工作纲领及实行细那么；部署检查各专业咨询工作；协调业主、各参建单位、施工单位的工作关系； 解答咨询工作中的详细问题；为咨询人员供给生产技术保障，对工程咨询质量负责。2朱冰工程师
7、全国高级造价员19工程负责人土建专业负责人3罗小平4林 浩凯江正高级工程师工程师助理工程师技术员经济师注册造价工程师注册造价工程师全国高级造价员全国造价员全国高级造价员21安装专业负责人12安装专业人员51土建专业人员土建专业人员5辛6魏在工程负责人带着下， 按要求达成各自担当的详细造价咨询任务， 对自己担当范围的工作质量负责。7柴亚维10装修、景观专业人员资料的收发、整理及归档专业人员的配置可依据工程实质状况进行调整。文档工程全过程造价控制方案设计适用标准三、造价全过程控制咨询工作依照1.业主单位与咨询单位签订的工程造价全过程控制咨询效力合同。2.业主单位与工程有关单位签订的合同、协议包含附
8、件。3.业主单位供给的本工程施工图纸及说明。4.业主单位供给的本工程地质详勘资料。5.国家及地方现行的有关法律法例。6.国家及重庆市现行的计价方法、定额及其有关规定。四、造价全过程控制咨询工作程序本工程造价全过程控制工作内容多，事务繁琐，要保证各项造价咨询工作井井有条地进行，需拟订便利、适用、可操作的咨询工作程序。现依据本工程咨询工作的任务和特色，编制了“工程造价全过程控制咨询流程图，工程组将按编制的工程造价全过程控制咨询流程进行各项咨询工作。文档工程全过程造价控制方案设计适用标准工程造价全过程控制咨询流程图资料审察与采集能否完好？N承包商监理单位Y工程量及花费审察Y计算能否正确？N与承包商及
9、监理单位查对有无重要问题?Y题？NY磋商一致审察初步建议与承包商及监理单位、业主互换建议与承包商及监理单位、业主互换建议作好记录或纪要N能否一致？Y依据业主单位要求报批或存案Y办理预结算审察确认表提交正式审察报告文档工程全过程造价控制方案设计适用标准五、造价全过程控制咨询工作方案时限依据国家财政部、建设部联合颁发的?建设工程结算暂行方法?财建 2004369 号第十四条第三款要求的时限联合已达成工程所用时间，对造价全过程控制咨询工作中波及的几项详细工作的时间初步安排以下：序号工作内容时间安排1编制施工图估算2设计更改的经济剖析20 个工作资料供给齐备后日，假定为分项结算时间可相应缩短更改方案及
10、建议形成后， 一般性剖析报告 5 个工作日，综合性剖析报告 10 个工作日34现场计量、现场签证新增工程的价钱审察及评论建筑资料认审价定员定岗施工单位申请并经监理单位审察后 5 个工作日施工单位申请并经监理单位审察后 5 个工作日施工单位申请并经监理单位审察后 5 个工作日工程完工及有关资料供给齐全后 28 个工作日，假定为分项结算时间可相应缩短56工程进度款审察7结算审察8编制完工结算报告结算办理完成后10 个工作日上表所列时间为一般咨询效力要求，详细实行时间要求应依据不一样工程的详细状况，在征得业主单位确认后依据实质工作状况进行调整。工程全过程造价控制方案设计文档工程全过程造价控制方案设计
11、适用标准第三章施工阶段造价全过程控制咨询工作的实行建安工程投资是工程总投资的主要构成局部，可否在施工过程中实行有效的造价控制并实时纠正建设工程进展过程中可能发生的误差，获得社会效益和投资效益的最优化直接关系到投资方案的全面实现，所以，施工阶段造价全过程控制就一定将设计更改、现场计量、现场签证、新增工程的价钱确立、工程进度款审察支付等方面作为工作要点。一、编制施工图估算依据工程实质状况，本工程采纳直接发包。依据重庆市南岸区政府有关部门规定，本工程采纳概预算归并审察，所以应编制施工图估算，以便控制投资。业主单位应将经审察的施工图转发我司，我司在工作方案时限内达成估算编制工作，作为控制投资和进度支付
12、的依照。二、设计更改、现场计量、现场签证的管理一、设计更改主要内容：设计更改主要包含工程工程工程量的更改、合同单价更改、合同工期更改等。二设计更改办理程序合理确立并实时正确办理设计更改是合理确立工程投资的主要内容之一。因为施工过程中的设计更改对建设工程的结算造价拥有较大的影响，所以对更改工程在经济合理性方面进行全面地比较剖析、定量剖析是特别必需的。1、剖析发生更改的原由能否成立。2、剖析因为更改所产生花费的增减状况。假定设计单位供给有多方文档工程全过程造价控制方案设计适用标准案的比选，对付多个方案进行经济比较，最后向业主单位供给咨询意见。设计更改的决议应由业主单位决定。3、针对波及花费较高的设
13、计更改一定经业主单位、设计单位、监理单位及造价咨询单位共同先进行技术、经济论证，展望更改对工程合同单价和工程工程总造价的影响， 特别对其能否会给合同索赔( 争议 )留下隐患进行仔细的剖析，确立更改的必需性尔后进行实行，尽量减少合同外花费的增添。三、参加施工阶段的现场计量、现场签证：1、安排专业人员负责现场工作，记录现场动向，采集凭证，并做好各项记录。要求现场人员一定对本工程做工作日志，工程负责人对现场人员的工作按期检查并考评。2、准时参加有关单位组织的与工程造价有关的工作会议如施工协调会、工程监理例会等，实时掌握施工过程中对造价的影响状况，并针对会议内容发布建议和提出建议。3、参加与造价亲密有
14、关的隐蔽工程、工程阶段性查收，以及分项工程的完工查收和过程监控。4、参加现场收方计量及签证工作，并对其真切、正确性进行审察和确认。5、重要问题实时向工程负责人报告，以便工程负责人与业主单位实时交流。四、设计更改、现场签证的审察1、健全设计更改、现场签证审批制度设计更改、现场签证一定恪守严格的管理程序，专业管理水平易工作责任心是根绝盲目更改和乱签证的前提条件。依据工程建设中发生的详细状况，造价专业人员实时向业主单位提出设计更改、现场洽文档工程全过程造价控制方案设计适用标准商签证中应注意的问题，帮助完美各样现场签证的内部控制程序，防止舞弊和不标准签证行为的发生。2、设计更改、签证的审察程序设计更改
15、、签证的造价审察确认，造价专业人员一定按以下“设计更改及签证的审察程序进行。3、设计更改、签证的审察应依照的原那么3.1 、造价专业人员应与业主单位、 设计单位及监理单位亲密配合，严把设计更改关。3.2 、在图纸交底会审阶段，尽可能将设计中存在的问题办理完，减少施工中更改和签证的发生，使造价获得有效控制，施工得以顺利进行。3.3 、实行结果应以文字形式形成有效凭证。3.4 、确认时间及程序严格按 ?建设工程价款结算暂行方法? 执行。文档工程全过程造价控制方案设计适用标准3.5 、审察应恪守招标文件及合同商定，采纳科学合理的计算方法和合法的定额依照。3.6 、审察结果须经过业主单位赞同前面能奏效
16、。4、设计更改、签证花费的审察业主单位应成立工程签证管理制度，合理审察工程洽谈。签证是工程实行过程中对已签订合同的填补，是施工过程中的动向调整，从合理追踪控制投资出发，对波及花费的签证，负责签证的现场造价专业人员应正确掌握签证的原那么，严格依照合同商定的计价方式，依据现场实质状况，尽量做到“随做随签 ，防备工程结束后一致签证， 写“回想录，同时签证一定抵达量化要求， 不签订性化和模糊不清的签证，以保证工程签证的客观性、真切性、正确性。发生工程更改、签证，造价专业人员对付所产发生的花费进行责任区分，剔除以下不该由业主单位担当的花费：4.1 、施工质量事故造成的更改、签证花费。4.2 、为方便施工单位施工发生的更改、签证花费。4.3 、未在合同约准时间内提出增添花费的更改、签证花费。4.4 、其余应由施工单位担当的更改、签证花费。5、调整合同总造价将工程更改、签证审察确认的造价实时统计在合同总造价中，做为月进度支付、编制估算执行状况和完工结算的依照。二、新增工程的价钱审察及评论：1、施工过程中因为设计更改和现场签证会有局部新增工程。掌握新增工程审察原那么是特别必需的，完美审察制度也是特别重
