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1、测绘负责人岗位职责制度（精选多篇）第1篇：安全负责人岗位职责安全生产负责人岗位职责一、对本单位安全工作全面负责，研究部署本单位安全生产的各项工作，建立、健全各项安全生产规章制度和操作规程。二、熟悉本单位安全生产情况，督促、检查各项规章制度的落实情况，搞好本单位的安全生产工作。拒绝违反安全生产规定进行生产。三、加强安全生产管理，防止安全生产事故，坚持“安全第一，预防为主”的方针，保障国家财产和职工生命、财产安全。四、指导本单位干部职工认真学习安全方面的法律、法规，使广大干部职工及家属认识安全工作的重要性和必要性，树立安全第一的思想。五、尽力营造安全生产条件，保障本单位安全生产，防止安全生产事故发
2、生，确保职工工作安全。六、坚持经常性深入基层，查隐患、纠违章，发现隐患及时整改，把事故消灭萌芽状态之中。七、主持安全生产例会，进行安全生产教育，严格要求职工参加安全生产例会，使职工具备必要的安全生产知识，熟悉安全生产操作规程。八、如本单位发生事故及时赶赴现场，调查处理，并追究事故责任人的责任，作出处理意见，开好现场会，总结事故教训，提出整改措施。推荐第2篇：财务负责人岗位职责财务负责人岗位职责一、贯彻国家经济工作方针政策，遵守会计法，熟悉和掌握国家有关法律、法规、财政政策和各项财务制度。二、加强内部会计控制，建立会计岗位责任制，根据不相容职务相分离的原则，合理、明确会计、出纳分工，并做好内部和
3、外部的协调工作。三、规范各项会计基础工作，及时审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表；定期组织会计档案的整理、归档工作，保证财会工作符合会计基础工作规范的要求。四、加强会计职业道德修养，做到遵纪守法、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。五、完成总经理交办的其他工作。推荐第3篇：财务负责人岗位职责财务负责人岗位职责一、贯彻党的经济工作方针政策，遵守会计法，熟悉和掌握国家有关法律、法规、财政政策和各项财务制度。具体领导本单位财务工作，结合本单位具体情况，制定财务管理办法。二、按照预算法，认真编制并严格执行部门预算和政府专项资金预算，及时检查分析财务收支和预算执行情况，找出问题，提出建议和措施，不断
4、提高财政资金的使用效益。三、严格执行各项财经纪律，建立和健全经费管理、国库集中支付管理、银行账户管理、票据管理、资产管理等制度。对部门预算、重大开支和重要的经济事项，要经单位领导集体讨论决定，坚持民主理财和“一支笔”审批制度。四、加强内部会计控制，建立会计岗位责任制，根据不相容职务相分离的原则，合理、明确会计、出纳分工，并做好内部和外部的协调工作。五、规范各项会计基础工作，及时审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表；定期组织会计档案的整理、归档工作，保证财会工作符合会计基础工作规范的要求。六、定期或不定期对单位内部会计控制制度执行情况进行检查和评价，对涉及会计工作的各项经济业务、内部机构
5、和岗位在内部控制上存在的缺陷提出改进建议。七、负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。八、时刻加强会计职业道德修养，做到遵记守法、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。九、负责对会计及其他有关财务人员的业务指导。组织和参加会计人员继续教育，不断提高政策执行水平和业务能力。十、会计或出纳调离本岗位时，应负责监交。推荐第4篇：磅房负责人岗位职责磅房负责人岗位职责一、职权在后勤保障处负责人的领导下对过磅的监控权、对完善过磅程序的建议权，有权校验磅秤计量性能，有权纠正不规范的过磅行为。二、职责1、熟练掌握磅秤的操作规程及有关
6、仪器、仪表的使用方法。2、严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决消缺堵漏。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，如有不实，追究相关人员责任。 妥善保存原始记录，防止丢失，严禁涂改。3、会同有关部门定期校验磅秤，确保磅秤计量精度符合国家规定。发现异常情况及时向领导和有关部门汇报。4、爱护磅房设备，做好磅房“三防”工作：防火、防盗、防雷。加强室内及磅秤的卫生管理工作，发现设备缺陷及时汇报，请相关部门处理。5、认真学习业务知识，提高岗位技能。严格要求自己，不谋私利、廉洁奉献，做好本职工作。6、完成领导交办的其他工作。推荐第5篇：技术负责人岗位职责技术负责人岗位职
7、责1、技术工作实行总工程师技术负责制，负责科研及重大、疑难技术等的管理工作，工程质量科负责工程实施的日常技术管理工作。2、负责工程项目从施工准备到竣工全过程的有关技术工作。3、负责工程竣工交付全过程有关技术工作。4、负责技术档案管理等工作。5、负责其它有关的技术管理工作6、负责实施性施工组织设计及分项开工报告由总工审定，报批后存档。7、负责施工中的工程变更、应经总工核算，报业主、设计方签证后，方可实施。联系单应签字齐全，并编号。8、负责设计单位或业主提出的设计变更，都必须以设计单位出具的书面资料为准，项目部得到书面设计变更后，总工程师应进行审核，对照施工实际确定可否实施。如已不能实施，应邀有关
8、单位进行协商，并将联系单退回原发放单位。9、负责设计变更的联系单原件备案。10、工程开工前必须组织施工图纸会审，未经会审工程不得开工，由项目部总工组织施工技术人员对施工图纸进行全面学习和审核，汇总意见，做好图纸会审记录，并在施工图设计交底会上统一提请业主或设计单位解决。11、负责重要分项、部分实施前的技术交底，并形成记录。2003年6月推荐第6篇：生产负责人岗位职责生产负责人职责书一、二、职务：生产负责责任内容：在公司统一领导下履行生产负责人职责，监督、管理项目部工程管理人员岗位责任制的落实情况，负责对外关系的协调工作及项目部领导工作：三、施工生产负总责，包括安全交底、施工部署、施工人员、设备
9、的调配、文明施工、环境保护、职业健康等；四、五、分包队伍和材料商的选择；组织处理施工难题，协调各施工队之间的关系，负责和指导施工现场管理工作；六、七、负责周施工计划和月施工计划的编制；项目经理不在施工现场时，履行项目经理的职责，并及时同项目经理进行沟通；八、定期进行安全生产检查，杜绝安全事故的发生。施工单位：中国京冶工程技术有限公司项目负责人：责任 人：签署日期：2007年3月19日推荐第7篇：质检负责人岗位职责质检负责人岗位职责1、认真贯彻执行国家、行业、地方颁布的工程质量验收规范、标准、规定等，在项目经理、总工程师的领导下，对所负责工程项目的质量负现场监督责任。2、根据质量管理体系的要求和
10、相关职能分配情况，以工程质量检验评定标准和施工验收规范为依据，对工程质量进行检查监督，协助总工程师做好质量管理工作。3、参加图纸会审、施工组织设计、质量管理措施的制定，参加监理例会，参加工程质量评定和验收，参加工程质量、事故调查、分析和处理。4、负责施工生产过程质量的日常检查和定期检查，督促“三检制”落实情况，配合材料人员做好物资进货检验。5、负责建立健全工程质量管理台帐、资料、报表，填写质检日记。6、负责工程报验资料的填写和上报。7、在项目施工过程中，严格督促施工人员按工艺操作，力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化，对违反质量规定和有关质量法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理。8
11、、监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作，并对分部分项工程予以全过程全面检验，检验合格后，经甲方现场代表和监理认可方能进行下道工序施工。9、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范措施的建议。10、认真完成项目经理和技术负责人布置的其他各项工作。推荐第8篇：部门负责人岗位职责贯彻实施公司公司总体计划及规划，贯彻执行法律、法规、方针政策和标准，执行公司管理制度，维护公司合法权益。贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度。合理调度资源，控制项目成本，实现项目经营管理目标。 负责编制项目实施计划，协调资源并按计划推进项目实施工作，按时按质交付实施成果。负责
12、客户关系发展与维护，协助公司开展商务工作。 负责与项目相关事项的跨部门及外部协调与处理。负责制定并组织项目成员的内部考核及能力提升工作。 负责项目文档体系的维护及知识共享工作。 执行公司或上级交付的其他工作。3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实 际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总
13、目标，特制订本职责项目经理在工程部经理的领导下，主要负责对工程施工现场的施工组织管理。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调，从而实现工程总目标第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全项目部各项管理规章制度。第四条 项目经理是建筑施工企业的基层领导者和施工生产指挥者，对工程的全面工作负有直接责任。第五条 项目经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。第六条 组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标
14、。第七条 组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。第八条 组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成第九条 抓好工程施工质量及材料质量的管理，保证工程施工质量，争创优质工程，树公司形象，对用户负责。第十条 对施工安全生产负责，重视安全施工，抓好安全施工教育、加强现场管理，保证现场施工安全。第十一条 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。第十二条 对施工现场定期进行安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决
15、。第十三条 发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。第十四条 重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展，积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。第十五条 勤俭办事，反对浪费，力行节约，加强对原材料机具、劳动力的管理，努力降低工程成本。第十六条 建立健全和完善用工管理手续，外包队使用必须及时向有关部门申报。严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。第十七条 组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理第十八条 组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。第十九条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生第二十条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。第二十一条 完成领导交办的其他工作推荐第9篇：工程负责人岗位职责工程负责人岗位职责1、熟悉国家和地方政府有关建设和工程管理方面的各项法律法规，熟悉房地产开发和工程建设的基本办事流程，组织工程部各专业工程师开展各项管理
