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1、团队建设团队建设 打造优秀团队打造优秀团队 提升企业绩效提升企业绩效 用正确的人做正确的事用正确的人做正确的事 主主 讲：王讲：王 中中3/27/20223/27/20221 1昆明动力培训机构昆明动力培训机构团队建设团队建设目录目录一、团队建设的概念一、团队建设的概念二、团队构成的要素二、团队构成的要素三、团队精神三、团队精神四、团队建设的重要性四、团队建设的重要性五、团队建设的五、团队建设的12345原则原则六、团队建设的要素六、团队建设的要素七、成功团队的四大特征七、成功团队的四大特征八、团队建设的危险信号八、团队建设的危险信号九、打造一支优秀的团队九、打造一支优秀的团队十、团队管理十、
2、团队管理 3/27/20223/27/20222 2昆明动力培训机构昆明动力培训机构一、团队建设的基本概念一、团队建设的基本概念 自我管理自我管理 有效沟通有效沟通 坦诚相待坦诚相待 相互信任相互信任 创造业绩创造业绩3/27/20223/27/20223 3昆明动力培训机构昆明动力培训机构二、团队构成的二、团队构成的5P要素要素 目目 标标 (Purpose) 人人 (People) 定定 位位 (Place) 权权 限限 (Power) 计计 划划 (Plan) 3/27/20223/27/20225 5昆明动力培训机构昆明动力培训机构团队构成的第团队构成的第团队构成的第团队构成的第一一一
3、一要素要素要素要素 目目 标标 制定目标制定目标 统一目标统一目标 达成目标达成目标3/27/20223/27/20226 6昆明动力培训机构昆明动力培训机构团队构成的第二要素团队构成的第二要素团队构成的第二要素团队构成的第二要素 人人 人是构成团队最核心的人是构成团队最核心的力量力量3/27/20223/27/20227 7昆明动力培训机构昆明动力培训机构团队构成的第三要素团队构成的第三要素团队构成的第三要素团队构成的第三要素 定位定位 团队定位团队定位 个体定位个体定位3/27/20223/27/20228 8昆明动力培训机构昆明动力培训机构团队构成的第四要素团队构成的第四要素团队构成的第
4、四要素团队构成的第四要素 权限权限 权权 限限=责责 任任3/27/20223/27/20229 9昆明动力培训机构昆明动力培训机构团队构成的第五要素团队构成的第五要素团队构成的第五要素团队构成的第五要素 计划计划 没有计划你将一事无成没有计划你将一事无成3/27/20223/27/20221010昆明动力培训机构昆明动力培训机构三、三、团队精神团队精神 什么是团队精神？什么是团队精神？3/27/20223/27/20221111昆明动力培训机构昆明动力培训机构 团队精神团队精神之之图解图解团队精神团队精神全局意识全局意识协作精神协作精神服务精神服务精神3/27/20223/27/202212
5、12昆明动力培训机构昆明动力培训机构 团队精神团队精神之之核心核心 协协 同同 合合 作作3/27/20223/27/20221313昆明动力培训机构昆明动力培训机构 团队精神团队精神之之最高境界最高境界 向心力和凝聚力的内在统一向心力和凝聚力的内在统一 个人利益和团队利益的内在统一个人利益和团队利益的内在统一3/27/20223/27/20221414昆明动力培训机构昆明动力培训机构 团队精神团队精神之之实质实质 保证组织的高效运转保证组织的高效运转3/27/20223/27/20221515昆明动力培训机构昆明动力培训机构团队精神团队精神团队精神团队精神之之之之众人拾柴火焰高众人拾柴火焰高
6、1+123/27/20223/27/20221616昆明动力培训机构昆明动力培训机构团队精神团队精神团队精神团队精神之之之之团队合作团队合作 他山之石可以攻玉他山之石可以攻玉3/27/20223/27/20221717昆明动力培训机构昆明动力培训机构团队精神团队精神团队精神团队精神之之之之团结就是力量团结就是力量 没有完美的个人没有完美的个人 只有完美的团队只有完美的团队3/27/20223/27/20221818昆明动力培训机构昆明动力培训机构团队精神团队精神团队精神团队精神之之之之企业核心竞争力企业核心竞争力 偷不去偷不去 买不来买不来 拆不开拆不开 带不走带不走 溜不掉溜不掉3/27/2
7、0223/27/20221919昆明动力培训机构昆明动力培训机构四、四、团队建设的重要性团队建设的重要性 团队建设是一个伟大的创造团队建设是一个伟大的创造 现代企业管理的一个基础现代企业管理的一个基础 是构建公司的一个基本出发点是构建公司的一个基本出发点 3/27/20223/27/20222020昆明动力培训机构昆明动力培训机构团队建设的重要性团队建设的重要性团队建设的重要性团队建设的重要性1 1合作弥补能力不足合作弥补能力不足 人无完人人无完人 金无足赤金无足赤 以人之长以人之长 补己之短补己之短3/27/20223/27/20222121昆明动力培训机构昆明动力培训机构团队建设的重要性团
8、队建设的重要性团队建设的重要性团队建设的重要性2 2携手才能做出大事业携手才能做出大事业 海纳百川有容乃大海纳百川有容乃大3/27/20223/27/20222222昆明动力培训机构昆明动力培训机构团队建设的重要性团队建设的重要性团队建设的重要性团队建设的重要性3 3合作增强企业的生存力合作增强企业的生存力 唇亡齿寒唇亡齿寒 3/27/20223/27/20222323昆明动力培训机构昆明动力培训机构五、五、团队建设的团队建设的12345原则原则 团队建设的团队建设的1个目标个目标 团队建设的团队建设的2个基础个基础 团队建设的团队建设的3个误区个误区 团队建设的团队建设的4个戒律个戒律 团队
9、建设的团队建设的5个统一个统一3/27/20223/27/20222424昆明动力培训机构昆明动力培训机构 团队建设的团队建设的1个目标个目标 1个核心目标个核心目标3/27/20223/27/20222525昆明动力培训机构昆明动力培训机构1个核心目标个核心目标 公司的发展方向公司的发展方向 团队的共同追求团队的共同追求 成员的奋斗动力成员的奋斗动力 合作的一面旗帜合作的一面旗帜3/27/20223/27/20222626昆明动力培训机构昆明动力培训机构 目标是团队建设的第目标是团队建设的第1 1要素要素 没有目标就不是团队没有目标就不是团队3/27/20223/27/20222727昆明动
10、力培训机构昆明动力培训机构 统一目标 30%的人永远不可能相信你的人永远不可能相信你 不要让你的同事为你干活不要让你的同事为你干活 而让我们的同事为我们的目标干活而让我们的同事为我们的目标干活3/27/20223/27/20222828昆明动力培训机构昆明动力培训机构 实际目标实际目标 知己知彼知己知彼=百战百胜百战百胜3/27/20223/27/20222929昆明动力培训机构昆明动力培训机构 制定目标制定目标SMART原则原则 S（Specific）明确性明确性 M(Measurabie)可衡量性可衡量性 A(Attainable)可接受性可接受性 R(Relevant)实际性实际性 T(
11、Time-based)-时限性时限性 3/27/20223/27/20223030昆明动力培训机构昆明动力培训机构 团队建设的团队建设的2个基础个基础 人人 结果导向结果导向 3/27/20223/27/20223131昆明动力培训机构昆明动力培训机构团队建设的团队建设的团队建设的团队建设的2 2个基础个基础个基础个基础之之之之识人用人识人用人 世有伯乐然后有千里马！世有伯乐然后有千里马！ 千里马常有而伯乐不常有！千里马常有而伯乐不常有！3/27/20223/27/20223232昆明动力培训机构昆明动力培训机构团队建设的团队建设的团队建设的团队建设的2 2个基础个基础个基础个基础之之之之结果
12、导向结果导向 种瓜得瓜种豆得豆种瓜得瓜种豆得豆3/27/20223/27/20223333昆明动力培训机构昆明动力培训机构 团队建设的团队建设的3个误区个误区 缺乏对员工的重视缺乏对员工的重视 崇尚个人英雄主义崇尚个人英雄主义 缺乏认知和能力缺乏认知和能力3/27/20223/27/20223434昆明动力培训机构昆明动力培训机构 团队建设的团队建设的4个戒律个戒律 一戒：团队利益高于一切一戒：团队利益高于一切 二戒：团队内部不能有竞争二戒：团队内部不能有竞争 三戒：团队内部皆兄弟三戒：团队内部皆兄弟 四戒：牺牲小我换取大我四戒：牺牲小我换取大我3/27/20223/27/20223535昆明
13、动力培训机构昆明动力培训机构 一戒：一戒：团队利益高于一切团队利益高于一切 物极必反 水满则溢3/27/20223/27/20223636昆明动力培训机构昆明动力培训机构 二戒：二戒：团队内部不能有竞争团队内部不能有竞争 拿破仑说：拿破仑说：“不想当元帅的士兵就不是好士兵不想当元帅的士兵就不是好士兵”3/27/20223/27/20223737昆明动力培训机构昆明动力培训机构 三戒：三戒：团队内部皆兄弟团队内部皆兄弟 罚上立威罚上立威 近严远宽近严远宽3/27/20223/27/20223838昆明动力培训机构昆明动力培训机构 四戒：四戒：牺牲小我换取大我牺牲小我换取大我 己所不欲己所不欲 勿
14、施于人勿施于人3/27/20223/27/20223939昆明动力培训机构昆明动力培训机构 团队建设的团队建设的5个统一个统一 统一的目标统一的目标 统一的思想统一的思想 统一的规则统一的规则 统一的行动统一的行动 统一的声音统一的声音 3/27/20223/27/20224040昆明动力培训机构昆明动力培训机构统一的目标统一的目标目标是团队的前提，没有目标就称不上团队，因为先有了目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步，更重要的是第二步统一团队的目标，就是要让团队的每个人都认同团队的目标，并为达成目标而努力的工作。 3/27/20223/27/20224141昆明动力培训机构昆明
15、动力培训机构统一的思想统一的思想如果团队的思想不统一，你说东他说西，就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样，团队思想不统一也会降低效率。 3/27/20223/27/20224242昆明动力培训机构昆明动力培训机构统一的规则统一的规则一个团队必须有它的规则，规则是告诉团一个团队必须有它的规则，规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么。不能做什队成员该做什么，不该做什么。不能做什么是团队行事的底线，如果没有设定底线，么是团队行事的底线，如果没有设定底线，大家就会不断的突破底线，一个不断突破大家就会不断的突破底线，一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。行为底线的组织是不能称其为团队的。 3/
16、27/20223/27/20224343昆明动力培训机构昆明动力培训机构统一的行动统一的行动一个团队在行动的时候要相互的沟通与协一个团队在行动的时候要相互的沟通与协调，让行动统一有序，使整个流程合理的调，让行动统一有序，使整个流程合理的衔接，每个细节都能环环紧扣。衔接，每个细节都能环环紧扣。 3/27/20223/27/20224444昆明动力培训机构昆明动力培训机构统一的声音统一的声音 团队在做出决策后声音一定要相同，不能开会不说，会后乱说，当面一套，背后一套。如果一个团队噪音太多会大大的降低团队的效率。在团队内部有观念的冲突是合理的，但在决定面前大家只能有一种声音。我培训过的一家美资企业做得非常好，他们的管理层推动大家在会上激烈的争吵，甚至可以和总经理争吵，但会上产生的决议大家都要严格的执行不能有任何不协调的声音。3/27/20223/27/20224545昆明动力培训机构昆明动力培训机构六、六、六、六、团队建设的要素团队建设的要素 优秀的组织领导优秀的组织领导 共同的事业愿景共同的事业愿景 清晰的团队目标清晰的团队目标 互补的成员类型互补的成员类型 合理的激励考核合理的激励考核
