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1、水电工程师辞职报告（精选多篇）第1篇：水电工程师的辞职报告尊敬的工程部经理：我是水电工程师XX，很遗憾我已向人力资源部递交辞职报告，请公司尽快安排人员与我做好交接工作，我将十分感激。做为水电工程师，我主要负责一期的水电质量管理。然而由于人手紧张原因，我还经常帮忙负责现场一些管理，让我不堪重负，这就是我辞职最主要的原因，还有另外一个原因就是工资了。今年物价猛涨，工资却未有上涨的迹象。不管怎样，我还是得感谢公司这三年来对我的照顾以及培养。此致敬礼！推荐第2篇：水电工程师水电工程师岗位职责一、水电配套工程的质量、进度、安全文明施工管理1.水电配套单位进场前的审核工作 2.对管线预埋工作的密切关注 3
2、.保证配套相关对时间节点的强力支持二、项目临水、临电及正式用电、用水的管理1.项目开工前的临电、临水布置 2.为各进场施工单位提供水电接口 3.与开发部配合进行正式用电、用水施工4.对各施工单位的用水用电情况抽查，避免出现，偷电偷水的现象5.制定现场临水、临电的管理规定三、水电费的管理1.每月对每个施工单位的用水量和用电量进行核查2.建立水电费台账四、协调配套单位进场，作好各方的协调工作1.协调配套单位进场施工 2.积极作好各单位之间的协调工作五、计划和文档等的编制1.付款计划的编制2.针对公司要求的时间节点，编制配套施工计划3.甲控材料招投标计划六、成本控制1、对施工方案的进一步优化2、项目
3、签证的合理性严格把控与执行水电工程师岗位职责一.对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序。二.负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理；。三.检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足电工艺流程。四.负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档，所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。五.监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求； 六.发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负
4、责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。七.隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。八.负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。 九.管理收集水、电隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存档。推荐第3篇：水电工程师定稿一、计划准备工作：1、到任后10内，根据公司要求和实际情况制定完成全年工作计划。2、根据各阶段施工情况，编制切实可行的周工作计划。3、在初步设计5日内，从本专业特点出发，向设计人员提出合理，实用的书面建议，完善施工图。4、在接施工图十四日内，编制完成安装施工组织设计要求点完善的标底。5、参与图纸会审在满足房屋功能的
5、情况下，提出合理化建议，尽量把施工中的错、漏、缺问题解决在施工前，对明显缺陷在会审后2日内提交给技术处。6、开工后21天内负责完成监理规划及细则或接建立规划14天内完成监理细则的编写。二、进度控制：1、在材料使用前，拟定出材料、设备进贷计划，不因计划失误而影响工期进度。2、当实际工程进度对计划进度产生不利影响时，及时找出原因，提出实际可行措施，2日内报部门负责人审批，确保工程施工计划进行。3、随时跟踪各时阶段施工进度，并针对问题制定具体措施，以确保工程按照公司原计划完工。4、初验，内部初验后，日内将初验意见书面回复于施工单位，在3日内处理完毕，并申请正式竣工验收。5、竣工验收：（1）在初验合格
6、后正式竣工前提出竣工报告，验收时间与验收部门安排为准。（2）内部验收合格后5日内向物业公司办理移交手续，做到一次通过为优，二次通过为合格。三、工程质量监督：1、材料设备监督：严格选择所需的设备材料，按规定接材料报审单后当日内对材料做相关检验，审查质保资料，对不合格产品，混档产品，严禁用于工程。2、工程质量控制：（1） 严格按照规范工艺标准随时检查各工种质量，及时检查电气配管隐蔽和管线检验，施工中各式立式管口的封堵须达到100%（人为破坏除外）。（2） 电气：回路正确，严禁管线不进盒，管内有接头，吊顶内有明线，允许偏差项目合格率控制在90%以上。保证箱内配线合理，线色正确。（3） 给排水，严禁管
7、道倒坡，漏水，堵管无规范支，吊架（卡），保证出户排水管采用大弯（2*45）并且除散水。四、档案资料的管理1、及时性：按照要求及时签证各种隐蔽资料。2、准确性：如实反映工程情况，做的变更由手续，依据。3、系统性：按工程项目类别，系统的归类整理所有文件，资料，并按规定及时送预决算处以及资料室归类存档。4、移交房屋时，向物业公司提交准确的隐蔽管线图及使用说明书样本，工程竣工验收完后10日内整理齐全安装资料，并及时向资料室归档。五、水电技术管理1、设计变更：要求和依据明晰、准确，向负责人汇报后2个工作日内及时与设计院商定。商定后3个工作日内把更改通知单发给施工单位。2、临时设计：在部门分责任的安排下，
8、按委托部门要求现场收集依据，提出合理化建议，满足功能，减少投资。在规定时间内出具施工图，并且不能出现失误。六、部门之间的协调工作在部门负责人的同意下，接受其它部门的水电各项任务，按要求不分内外、及时解决水电问题，其结果1日内向部门负责人汇报。七、水电气的外部工作在外勤主办要求下及时向外勤主办提出详细的所需技术资料，在维护公司利益前提向外勤有关部门提供口述或文字资料。八、其它：1、按时完成公司及处室领导交办的企图事务。2、严格遵守公司及部门的规章制度。3、每日认真全面的做好工作日志。汇总： 注：如重复出现相同错误，则加倍扣分。推荐第4篇：水电工程师的述职报告a述职报告尊敬的领导：我是公司新员工X
9、XX，目前在工程部任现场给排水工程师，主要负责现场上燃气公司、自来水公司、总包、分包单位的给排水质量、进度等工作。到项目报到后，先是公司项目经理，XX经理给我做了XXXX工程的实际情况介绍：目前主要是二批次室外总坪工程和主体的收尾工作，并把工程中应注意的问题也给我们做了介绍，并且介绍了各总、分包单位的配合情况。同时，我们也对XXXX小区的总图进行了熟悉。来到施工现场，确实是如XX经理介绍的，整个工程正处于室外土建施工、水电安装、绿化施工阶段及一批次房屋檐口渗水的处理工作。经一星期的摸底检查和对各施工单位的人员熟悉以及自己在施工现场的了解；整个工程施工组织进度情况并不理想，XX经理也在前期做了大
10、量的工作，现场逐步走入正常。总、分包单位施工现场组织也不得力，各总分包单位的配合也存在较大问题。包括在前期的施工图中设计深度也未达到，在施工过程中只能施工一段算一段，没有具体全局考虑整个小区的管网布局和使用功能的合理性，在使用功能上和雨污水的标高上也存在一些问题。例如；（1）主体山墙上雨水管采用的铝合金矩管，按设计规范是必须增设检查口，而一批次二批次均未做检查口，给后期维护也造成相当大的隐患。（2）小区的园林绿化用水未全局考虑取水及供水方式，现场上一批次景观用水是直接入消防用水管网上，而消防水费和景观用水费用也不一样，二批次原设计也未考虑，根据目前的情况。二批次和二期单独设立一只景观用水水表。
11、更有利于成本降低和后期物业的管理。（3）一批次、二批次住户的私家花园设计有温泉给水管，但设计未考虑排水地漏，现在增加地漏而排水主管的标高也达不到，目前只能增设一个排水管靠后期业主采用潜水泵排水温泉池的水。建议在三批次及二期在设计施工图中设计到位，避免造成功能缺陷。经过这一断时间在施工现场对各施工单位的工作安排，在后期质量进度应及时对施工单位的管理，应以合同、相关规范严格把好质量关，在施工组织程序上也需严格审核，一定要站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，认真处理好每件事，达到工程的顺利竣工完成并保证质量。在质量控制上做到事前、事中、事后的控制，现场上过场中的控制极为重要，严格审查各种签证和变
12、更资料，确认其合理性、必要性。在合同管理上熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行。作为一名给排水工程师应做到尽职尽责，认真完成领导交代的各项任务，同事之间并以诚相待，相互学习、相互帮助。当好一个优秀的工程师。到目前这是我到公司两月来的工作情况，也鉴于工作的实际请公司给予我办理转正申请，请公司给予批准为谢！此致敬礼申请人：XXX二一年十一月十九日推荐第5篇：水电工程师的职责一、水电配套工程的质量、进度、安全文明施工管理1.水电配套单位进场前的审核工作2.对管线预埋工作的密切关注3.保证配套相关对时间节点的强力支持二、项目临水、临电及正式用电、用水的管理1.项目开工前的临电、临水布
13、置2.为各进场施工单位提供水电接口3.与开发部配合进行正式用电、用水施工4.对各施工单位的用水用电情况抽查，避免出现，偷电偷水的现象5.制定现场临水、临电的管理规定三、水电费的管理1.每月对每个施工单位的用水量和用电量进行核查2.建立水电费台账四、协调配套单位进场，作好各方的协调工作1.协调配套单位进场施工2.积极作好各单位之间的协调工作五、计划和文档等的编制1.付款计划的编制2.针对公司要求的时间节点，编制配套施工计划3.甲控材料招投标计划六、成本控制1、对施工方案的进一步优化2、项目签证的合理性严格把控与执行水电工程师职责：1格遵守公司生产技术管理制度和部门工作流程2负责对项目部技术工作进
14、行全方位的指导与检查3参加投标工作，负责编制技术标4负责编制各项目的施工组织设计文件，并对其实施情况进行督促、检查与总结5指导项目部完成工程技术资料的准备及前期手续的办理，掌握项目人员的组建情况，提出合理化建议6参加项目部施工图纸会审，负责施工组织设计文件内部交底工作7指导项目部完成重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故处理方案，并对实施情况进行检查与督促8 对项目部档案技术资料进行过程控制9负责审核项目部月材料计划的合理性10负责收集国家现行新规范，四新技术相关信息资料，指导项目部积极推行四新技术的运用11 参加每月生产大检查，并编制项目部月生产计划及工作总结12负责编制公司生产统计报表1
15、3负责公司监视测量设备的台帐建立，并进行维护与定期送检14参加项目部重要验收会议，并指导项目部完成验收前及正式验收准备工作15 指导项目部档案资料管理工作的进行，不定期检查其完成情况，参与竣工移交手续的办理，并提出合理化修改建议。16负责部门负责人交办的其他工作 水电工程师岗位职责一.对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序。二.负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理；。三.检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足电工艺流程。四.负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档，所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。五.监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求；六.发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。 七.隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。八.负责协调各专业的衔接及外协单位、配
