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1、一级开发工作计划（精选多篇）第1篇：一级开发一级开发一级开发是指由政府或其授权委托的企业，对一定区域范围内的城市国有土地(毛地)或乡村集体土地(生地)进行统一的征地、拆迁、安置、补偿，并进行适当的市政配套设施建设，使该区域范围内的土地达到“三通一平”、“五通一平”或“七通一平”的建设条件(熟地)，再对熟地进行有偿出让或转让的过程。1一级开发流程1、原土地所有者或使用者在征得区县和乡镇政府或上级主管部门的同意后向当地国土局提出土地一级开发申请。2、当地国土局受理申请并进行土地开发项目预审。3、通过土地预审的项目，根据项目的性质，委托市、区县土地储备机构负责组织编制土地储备开发实施方案，开发实施方
2、案主要包括待储备开发地块的范围、土地面积、控制规划条件、地上物状况、储备开发成本、土地收益、开发计划、实施方式等。4、当地土地主管部门或其委托代理机构编制土地一级开发实施方案。方案应由地方国土资源管理部门会同发展改革、规划、建设、交通、环保等部门所组成的联审会进行会审，对土地一级开发的实施方案中有关土地处置、产业政策、城市规划、建设资质、交通及环保等内容提出意见和建议。5、通过联审会的项目确定土地开发主体。其中，土地储备机构负责实施土地开发的，由土地储备机构负责筹措资金、办理规划、项目核准、征地拆迁及大市政建设等手续并组织实施。其中通过招标方式选择开发企业负责土地开发具体管理的，开发企业的管理
3、费用不高于土地储备开发成本的2%。以招标方式确定开发企业后，土地储备机构应当与中标企业开发企业签订土地一级开发管理委托协议；通过招标方式选择开发企业实施土地开发的，由开发企业负责筹措资金、办理规划、项目核准、征地拆迁和大市政建设等手续并组织实施。招标底价包括土地储备开发的预计总成本和利润，利润率不高于预计成本的8%。通过招标方式确定开发企业后，土地储备机构应当与中标开发企业签订土地一级开发委托协议。6、土地储备开发实施单位向当地规划部门办理规划意见，向当地国土部门办理用地手续，向当地发展和改革委员会办理核准手续，涉及交通、园林、文物、环保和市政专业部门的，应按照有关规定办理相应手续。7、如果开
4、发项目涉及新增集体土地办理农用地征收、农转用手续或存量国有建设用地收回国有土地使用权的，土地储备开发实施单位依法办理相关手续，并获得当地人民政府的批准。8、在取得当地人民政府的批准文件后由土地储备开发实施单位到相关委办局办理征地、拆迁、市政基础设施建设等相关手续。组织实施征地、拆迁和市政基础设施建设。危改、文保、绿化隔离等项目需按规定承担回迁房建设。9、组织验收。推荐第2篇：高一级部工作计划20172018学年第二学期高一级部工作计划一、指导思想以现代教育教学理论为指导，认真贯彻新课改理念，以人为本，发挥教师的主导作用和学生的主体作用；紧紧围绕高一教育教学目标，加强教育教学过程管理，充分调动教
5、师和学生的积极性，提高教育教学效益；遵循教育教学规律，务实创新，脚踏实地，稳步提高教学质量；加强学校教育与家庭教育的结合，充分挖掘资源，形成教育合力，促进教育教学效果的提高。二、任务目标1、加强学生行为规范的培养，落实好2014级关于学生学习习惯培养的几项基本主张。2、各个学科组在备课组长的指导带领下，积极传授学习方法，培养学生的良好的学习习惯，形成一整套教学常规管理的制度。3、各班在德育工作方面以新的角度、结合学生实际进行有针对性的、有成效的德育工作，努力提高德育工作的实效，真正做到“让学生真正动起来”。4、搞好学分认定考试工作。5、强化落实好低重心教学，力争期末市统考位列全市前五。6、组织
6、好兴趣小组活动，促进尖子生、重点边缘生和特长生的发展。7、加大班主任培训力度，加强班主任经验交流，使班主任班级教学团队核心作用真正发挥出来。三、工作措施：落实好“53335”工作计划(一)级部领导坚持每周五必做1、听评课：按照博兴一中领导班子工作规范第五章的规定执行，着重考察课堂模式的建构情况和课堂教学的有效性。2、参加集体备课：级部领导分工，主要考察集体备课基本流程的落实情况。3、教育活动巡查：每周巡查班会或学生宣誓或班主任晚点至少两次。4、辅导抽查：每周至少抽查优秀生或边缘生辅导（课外兴趣小组活动）各一次。5、自习巡视：每周利用值班时间巡视年级所有教学班的自习情况至少三次。(二)级部管理间
7、周三项指标1、召集（或参加）备课组长或班主任会：每两周召集或参加一次备课组长会议或班主任会。2、召开（或参加）教师例会：每两周召集或参加一次年级部全体任课教师会。3、发现问题提出解决方案：每两周发现1-2个问题并提出解决方案。(三)级部管理每月三项指标1、每月召开一次优秀生、边缘生等学生座谈会。2、每月组织一次教学常规检查。3、每月指导学生至少组织一次大型活动。(四)级部管理学段三项指标1、每学段组织学生评教与受欢迎教师的评选。2、每学段组织模块考试与学分认定。3、每学段模块考试后组织学科组的质量分析与补偿教学研讨和班级教导会。(五)级部管理学期五项指标1、每学期开始前研究制定学期工作计划，全
8、面谋划学期教育教学工作；布置各组、各班制定工作计划。2、每学期组织音体美教学与训练专题研讨或工作调度至少一次。3、每学期放假前研究布置假期作业，召开家长会至少一次。4、每学期结束后作出期末工作总结；布置各组、各位教师写出工作总结。5、每学期结束后布置进行学生基础素养评价，组建学生发展报告。(六)抓好备课组工作，坚持集体备课制度，落实“关于优化教学过程，开展有效教学行动的九项基本要求”。备课组长要履行博兴一中备课组长岗位职责。集体备课要坚持学校规定的基本流程。集体备课的成果要以编制出高质量的学案为呈现形态；学案或训练卷必须组编，其中的作业须分层次设置。级部通过备课组长会进行培训，通过听评课和参加
9、各组集体备课以及学案的检查等措施进行督促落实。(七)抓好班主任工作1、想方设法通过晚点、班会等形式创造性的做好学生的思想工作，最大限度的调动学生的积极性。指导学生做好常规工作。2、要充分发挥班主任在教与学方面的作用。考虑从以下几个方面进行管理和调控：每周调查作业批改情况或作业量大小；每周检查学生课堂笔记本或集锦本或纠错本；每月任课教师教学情况问卷调查；每月召开协调组会；每次考试前让学生制定目标，确定追赶对象。(八) 认真研究自主自习、双休日、节假日如何引导学生有效的自主学习、自主活动问题，发挥广大教师积极性，做好“优生培养、差生转化”等分类推进工作。级部要研究自主自习、双休日的自主学习的引导和
10、安排，如双休日可安排学科答疑或安排理化生实验。重大节假日要指导学生完成一定的作业或社会实践活动。数理化要加强个别辅导与跟进，尤其是数学、物理要特别注意鼓励基础薄弱的学生的信心，开展待优学生的辅导与约定时间答疑工作。重点抓好重点边缘生的推进工作，为将来在高考重点人数上有所突破奠定基础。(九)课程实施严格按照课程标准要求，开齐开全课程，开足课时。真正实施选课走班并加强对选课走班的管理。认真组织学分认定工作，力争让学生在更多领域获得学分。（十）抓好学生的思想教育工作1、加强班主任队伍建设，注重理论学习和经验推广，抓好班主任的培养工作，提升班主任的工作进取心和责任心，提高班级管理工作的针对性和实效性，
11、组织班主任对学生开展洗脑工程。2、加强教育研究，每2周组织好一次级部班主任会议，交流教育信息，了解学生动态，解决突出问题，研究并布置下一阶段的各项工作。3、加强学校与家庭的联系和沟通，定期召开家长会，互通情况，并让家长了解支持学校的教育教学改革措施，形成教育合力。4、重视学生心理疏导工作，针对学生容易出现的心理焦虑、心理浮躁等问题，有计划地开设系列讲座或报告，及时做好疏导和引导工作。5、通过主题班会、晚点、宣誓、学生大会等形式，引导学生树立远大理想和正确的人生观、世界观，教育学生正确认识和处理现实和理想之间的关系，增强学习的持久性，挖掘学生的潜力。6、发挥榜样示范作用。一是邀请已经毕业的优秀同
12、学做报告，让同学们从中汲取有益的启示，二是树立同学身边的先进典型，让全体同学学有方向，赶有榜样。7、有计划的开展文体活动，让学生劳逸结合，张弛有度，不搞疲劳战，能使全体同学始终以饱满的热情投入到紧张的学习中去。8、定期对违纪学生进行培训。开展针对女生的讲座。9、加强常规管理，确保广播操、眼保健操、班级卫生工作正常有序地进行和开展，使学生“守规矩，成习惯”。10、发挥对于优秀学生的表彰激励的带动作用，激励学生的精神成长，让每个学生都有前进的动力。推荐第3篇：土地一级开发工作程序大亚湾中心区6号路南侧42公顷土地储备及一级开发工作程序一、该项目土地一级开发的概况惠州大亚湾经济技术开发区土地储备中心
13、通过公开招投标方式，于2008年5月20日确定惠州市宏石基础设施投资有限公司作为一级开发主体单位，并签订了大亚湾中心区北区六号路南侧42公顷土地一级开发项目合同书。按照大亚湾中心区北区六号路南侧42公顷土地一级开发项目合同书（以下简称合同书），该项目一级开发范围为惠州大亚湾经济技术开发区北区六号路南侧42公顷土地一级开发项目，包含所有前期费用，拆除费用，项目围墙、场地平整土石方、临时施工道路，项目周边道路、周边市政工程监视及其所发生的费用，项目新建的一所中学及一所小学（中小学选址由区土地储备中心另行提供）及项目内的其他公用工程建设及其所发生的费用等，以上建设的全部投资和所有费用均根据惠湾建审纪
14、要【2007】9号会议纪要精神，从项目土地出让收入中安排专款支付，但部分前期费用可由乙方现行垫付，甲方在土地一级开发过程中适时与乙方结算。二、土地一级开发的内容根据合同书的约定，一级开发工作包含但不仅限于以下内容：1、进行项目用地内的房屋拆除工作；2、按照规划要求及当地的基建程序，办理项目内公用工程建设的前期手续及设计和施工等工作。具体要求为“六通一平”（通上水、通下水（雨、污）、通电、通气、通电信、围墙以及场地平整（按规划的竖向设计要求）等）及其他公用工程建设工作。三、土地一级开发成本和收益成本构成：1、经审定的工程前期费用、清表费、监理费、建筑安装费用、各项政府和社会服务性收费、经甲方确认
15、的其他投资、建设单位管理费；2、根据一级开发合同，企业完成项目用地六通一平等市政基础设施建设有关的工程费用及在此期间发生的其他合理费用；四、一级开发涉及政府职能部门在土地一级开发阶段主要涉及的政府部门有：国土局、规划局、财政局、建委、区计经贸办、监察局等相关政府部门。1、国土局主要负责土地一级开发招投标、确定土地一级开发单位，并就土地开发的内容、标准、工程进度、监理、验收、违约责任、争议的解决方式以及开发费用、收益分配等内容以合同形式与土地一级开发单位进行约定；下达土地一级开发批复；会同有关部门进行土地一级开发的验收和开发成本的审核等工作。2、计经贸办主要负责一级开发土地的立项核准工作。3、规划局主要负责一级开发土地规划手续的审批工作。4、建委主要负责针对具体项目从资质、注册资金、项目资本金等方面对一级开发企业提出要求，办理施工许可证。5、区财政主要负责一级开发项目费用预审、工程项目验收、开发成本的审核及付款等工作。6、区监察局主要负责一级开发项目工程项目验收等过程中的监督工作。五、土地一级开发工作程序本程序根据大亚湾中心区六号路南侧42公顷土地一级开发项目合同书并经咨询相关部门后制定，主要侧重在政府通过招投标方式确定一级开发主体后，一级开发工作具体实施过程及资金拨付流程。 程序一：确定土地一级开发主体 政府主管
