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1、国税局长述职报告（精选多篇）第1篇：国税局长述职报告述职报告尊敬的各位领导、各位同志们：。一年来，在上级局的正确领导和各班子成员的紧密配合以及全体干部职工的大力支持下，税收收入再创新高；业务管理进一步加强；依法治税成效显著；基层建设日新月异；队伍建设也是硕果累累。在这繁忙的一年里，我和大家共同学习、共同工作、共同生活，认真履行自已的职责，团结和带领全体干部职工齐心协力、奋力攻坚，尽职尽责的做好工作。在同志们的热心帮助和支持下，现向同志们作一汇报，不妥之处，尽请赐教。一、日常学习方面：丰富的科学文化知识，全面的税收业务技能，不仅是先进思想和工作方法的重要来源也是一名国税系统领导干部所必备的条件。
2、一年来，我能够认真学习党的各项方针政策，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，认真学习，深刻领会科学发展观和新时期党的各项路线方针政策，提高个人执政为民，执法为国的自觉性。无论是在哪个岗位上都在工作中坚持参加中心组的学习，认真记录和书写学习笔记，使自已党性观念和宗旨意识明显增强，人生追求得到进一步升华和提高为更好的提高对工作的驾驭能 1力不断的更新知识，提高自身素质，我坚持利用业余时间认真阅读大量的报刊杂志，坚持每天上网浏览国内外各类信息资料，拓宽自已的知识面和眼界，保持与时俱进的状态。通过不断的学习，尽快提升自已的综合素质、带队水平，为能够较好的形成统揽全局,服务工作的能力打下了坚
3、实的基础。二、班子建设方面：做为班长，我觉得没有什么谋求利益的特权，只有承担责任，带头工作的义务。一年来，无论在哪里我都能注意团结和调动班子的积极性，形成干事业的合力。坚持对上级机关负责和对群众负责的一致性，想问题、办事情、作决策力求最大限度的合乎干部群众的切身利益。在日常工作中，坚持民主集中制原则，涉及到重大工作任务的部署和有关群众利益的重大问题以及人、财、物的调整使用，都充分征求班子成员意见，透明公开集体讨论决定，决不搞“一言堂”或背靠背。在与其他班子成员的相处上真诚相待，相到补台。充分尊重信任、充分理解支持他们开展工作。超前不越位，指导不离位，要求不偏位，支持不缺位。放手、放权、放责全力
4、支持副职开展工作，并主动承揽工作责任。大事多通气，小事多沟通，难事多商量，及时通报情况，交流思想。既融洽了班子关系，又从他们身上学到了经验，也提高了工作能力和水平。从而使大家都体会到讲团结才能兴合力，善共事才能干成事，真正使我们的班子成为了一个凝心聚力、齐心协力、团结有力的领导团队。三、各项工作方面：结合工作实际，我和其他班子成员一起调研摸底，熟悉情况，在保证上届领导班子年初制定的各项工作目标任务不动摇的基础上，本着在方向上提升标杆，在目标上高点定位，在行动上攀高争先的原则，针对机构升格后的新手较多,人心不稳的现状,迅速确立了“聚人心，抓管理，保稳定，增活力”的工作思路，并着重抓了五个方面的工
5、作：一是抓任务完成。.一年来,无论在哪里工作我都始终坚持把税收任务的完成当做履职的首要职责来做.科学决策，严抓细管。在盐池局期间我能及时的深入一线及重点税源单位掌握第一手资料，合理调度收入进度，认真进行税收分析，掌握了组织收入的主动权，我和班子成员一道团结和带领全体稽查干部群策群力,攻坚克难,边熟悉情况边开展工作.为地方经济发展做出了应有贡献。二抓素质提升。我始终注意把干部教育培训工作当作班子工作的重要抓手，把提升干部素质当作“第二税源”，认识上体现高度，方法上体现力度，范围上体现广度。一年来，分层次有重点的展开了干部教育培训工作，采取“求外援、请专家、育骨干、促互帮”的方法，投入大量财力、人
6、力积极争取区市局的支持挤出专项资金将业务骨干送往扬州税院、大连税专自费学习，力求营造一种让能学的有紧迫感，让肯学的有实惠感，让好学的有成就感，让不学的有危机感的良好学习气氛。三抓管理完善。在加强精细化管理的基础上，我始终注重解决日常管理工作中的焦点、难点和热点问题。加大依法治税力度，打击各类涉税违法行为，组织查办了特大虚开增值税专用发票案。四抓面貌改变。在经费较为紧张的情况下，在班子的共同决策下，我下大力气着手改变机关面貌，更换硬件，完善软件，改善条件。今年先后为更新了四辆交通工具。对县局办公楼及招待所重新进行了全部粉刷装修并进行了线路改造，为干部办公室全部安装了空调，为两个边远税务所更新了锅
7、炉，安装了卫星电视天线，并为每一间干部宿舍都配备了电视机。努力营造一个工作快乐、生活舒心、环境优美、栓心留人的学习工作环境。五抓活力增强。凝心才能聚力，班子调整以来始终把凝聚人心，增强活力，努力调动干部积极性当作日常工作的重要一环。在工作上，努力营造风清气正的工作氛围，对各部门工作成绩及时表扬肯定，对错误问题及时批评指正。不断加大宣传工作力度，充分利用报纸、简报、互联网等媒体宣传报道两个局各方面工作取得的成绩树立国税工作良好的、受人尊敬的社会形象。在生活上，为了使干部有一个健康的身体。为使工作张驰有度，我和班子带领全体干部开展集体活动缓解工作压力，组织拓展训练密切干群关系，安排与管理局联谊增进
8、同事友谊。在气候适宜的情况下，积极组织篮球队、排球队活跃机关文化生活，及时到生病住院及有红白喜事的干部家中慰问探望把组织的关怀送到每个干部心上。在日常工作中，我尽全力鼓励引导和调动每个人的积极性，力争为有志者铺平台，搭舞台、摆擂台。力求让干部的活力竟相迸发，聪明才智充分涌流，为各项工作的开展提供精神支撑。四、廉政建设方面：做为一名年轻的领导干部，我始终牢记自已是国税系统的普通一员，言行举止都注重约束自己，对上级机关和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从；对基层对同事，做到严于律已，宽以待人；对社会对外界，做到坦荡处事，自重自爱努力做到对上不轻漫，对下不张狂，注意用自已的一言一行，维护班子的威信，维
9、护国税部门的整体形象我深深懂得只有做干实在事、做清廉官，才能塑造人格的魅力和威信。由于自己是比较年轻的领导干部，又担当局长要职。所以我更加注意自身的示范作用，从不参与企业宴请，也从不参与棋牌赌博，业余时间也尽可能减少在当地的社会接触面以避免不必要的干扰。严格按照党风廉政建设要求自己，严格要求依法行事，公开透明，独善其身。坚决遵守民主集中制集体决定，自觉维护党风廉政建设的有关纪律，没有做过一起以权谋私的事情。五、不足当然有所得就必有所失主要表现在对稽查工作较为陌生还不能完全进入角色，工作中有虎头蛇尾的现象；忙于事务性工作太多和干部尤其一线干部沟通较少；工作情绪化较重等等，这些都有待于在今后的工作
10、中加以改正。总结这一年的时间，我觉得自已做了些工作，也取得了一定成绩，虽然繁忙但很充实。今后，我还要继续从政治思想，业务知识上加倍学习，勤政不已、进取不怠，带好队查好税。让上级领导放心，让广大干部满意。借此机会，我也向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意！推荐第2篇：国税局长述职报告述职报告一年来，在市局党组的正确领导下，本人以“三个代表”重要思想、十六大精神及十六全会为指导，认真履行局长职责，团结班子成员，关心干部生活，全面落实市局“一个中心、两基建设、三个构建”的工作思路，各项工作取得了一定的成绩。一、建立健全“三个机制”，抓好班子建设（一）建立健全“理论结合实践”的机制
11、，虚功实做，提高班子领导水平。即：在重大的政治理论学习中，按“老师授课”、“写学习体会”、“召开讨论会”三个程序进行。作为班长，我在实践中深刻感受到，要贯彻执行党的路线、方针、政策和市局党组的决议及工作部署，必须根据政治理论和上级工作思路来研究、开展基层税收工作，否则，就会流于形式，甚至偏离方向。（二）建立健全议事规则和决策程序，规范运作，提高班子的凝聚力和战斗力。为营造班子议事民主化氛围，我牵头制定了分局的工作规则，以正式文件规范分局的议事规则和决策程序，为发展班子内部民主、加强班子内部监督提供了制度保障，在班子内部形成了积极倡导监督、大胆实施监督、支持保护监督的浓厚氛围。(三)建立健全“以
12、事业激励人”的用人管事机制，充分发挥班子成员工作的积极性和创造性。在实际工作中，我充分信任市局党组为我们班子配备的其他几位局领导，将除行政科外的13个科室工作分别分配给他们分管，并在运作一段时间后，适当地调整分工，增强他们工作的积极性，收到了良好的效果。近3年来，分局获得从是中央到地方政府的表彰20多次。二、落实“一个中心、两基建设、三个构建”的工作思路，全面抓好税收工作（一）探索科学化、精细化管理措施，切实保证完成税收收入任务。年本人与班子成员开会商议，重点采劝狠抓细节”的做法。强化税款征收和税源管理，狠抓“免抵退”税审核进度和质量，威慑与促管并重，整顿辖区税收征管秩序。在具体工作中，本人还
13、亲自带队深入企业，对税源大户实行重点监控。通过上述措施，确保了分局税收收入的完成。年，分局组织税收收入17亿多元，预计比上年增长28.39%。(二)抓好“两基建设”，夯实管理根基。近两年，为抓好基层建设和基础建设，我们以信息化建设为依托，继续推进ISO9000质量管理工作进程；继续深化税收执法责任制试点，建立了一个可量化的考核体系。(三)构建纳税服务体系，提高纳税遵从度。我们非常重视对纳税人的优质服务，不断优化服务措施，丰富服务内容，初步建立起了一个包括办税大厅的规范化服务、管理部门的细致化服务，以及纳税服务的监督保障制度在内的纳税服务体系。(四)抓好试点工作，推进“三个构建”。在“三个构建”
14、工作部署中，市局安排了执法责任制、数据仓库、“以税控票”系统建设、ISO9000与执法责任一体化、建议学习型组织等多个项目在远山分局试点。(五)加强党建工作，发挥党组织战斗堡垒作用。年8月，在市局党组的推荐下，我们被市直机关工委选为全市22个基层党组织规范化试点单位之一。我们坚持“以党建带税收”的原则，通过丰富党建内容、拓展党建途径，有效解决了党建、税收工作“两张皮”的问题，使分局党支部成为了我们队伍内部名符其实的战斗堡垒。(六)优化人力资源配置，抓好队伍建设（六）推进绩效考核工作和合同制员工社会化管理工作。我们将绩效考核工作与ISO9000质量管理体系、税收执法责任制紧密结合；以基层科室作为
15、基本考核单位；共性指标统一制定，个性指标分别制定的特点。由于方案合理，执行半年来，未出现大的矛盾，申诉率为0。三、落实“一岗两责”，两手并重，抓好党风廉政建设(一)进一步完善“两权”监督制度体系，夯实党风廉政建设和反工作基矗在行政管理权方面，我们从规范“人”、“财”、“物”的管理着手，加强监督检查，继续深化财务收支和专项审计；在税收执法权方面，全面清理不合法的税务行政许可规定，完善后续管理的相关监管制度，简化审批程序，提高办税效率，方便纳税人。通过向纳税人发放廉政监督卡，加强对重点税收业务和重点岗位的监督。(二)进一步完善监督体系，从源头上预防和治理。我们按照“两个条例”的要求，重点抓监督的重
16、点和监督的规范化运作，严格执行民主集中制原则，严格按规定程序办事；同时，认真落实领导干部述职述廉制度、民主评议制度、重大事项报告制度等，逐步实现了监督工作的制度化和程序化。(三)进一步深化税收执法责任制试点，落实责任追究。我们对ISO9000作业指导书、CTAIS系统工作规程及税收执法过错责任追究办法进行了整合，构建了作业指导书和执法过错责任追究“两个体系”，基本实现了“执法有依据、操作有规范、权力有制约、过程有监控、责任有追究”的目标。(四)进一步抓好自身廉政建设。多年来，本人能认真学习贯彻党员干部廉洁自律若干规定，牢固树立廉洁奉公意识。在本人的公务活动和生活中，本人未发生利用职权之便谋取私利的事情，未发生向纳税户吃、拿、卡、要、报等行为，为树立班子的良好形象作出了积极贡献。从今年的工作来看，自己还是存在很多的不足。主要表现在：
