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1、基础医院工作总结（精选多篇）第1篇：医院综合治理工作总结：夯实基础。夯实基础、扎实工作，加强我单位平安建设的意见2007年4月26日刘波院长在全院加强平安建设会议上的讲话前天，全县关于加强平安建设基层基础工作会议召开，这标志着县委、县政府对平安建设工作的高度重视。对此，我讲以下三个方面内容：一、高度重视平安建设工作全院全体干部职工要以党的十六大和十六届六中全会精神为指导，认真贯彻落实中央、省、市关于平安建设工作的方针、政策和部署，紧紧围绕打造“平安范县”、构建和谐社会的大局，以强化基层组织，完善软硬件设施，健全工作及重点，以落实责任制目的，以基层创建为载体，坚持人力、物力、财力向基层倾斜，努力
2、我院基础工作做实，着力构筑基层维护社会稳定和谐的坚实基础。经过我们的努力，提高我院综治工作水平，改善我院硬件防范设施和装备建设，健全我院工作制度，机制有力促进我院综治和平安建设各项措施在我院的全面落实，使各种不安定因素及隐患在基层及时化解，维护我院社会稳定长效工作机制。二、强化力量，加强我院综合治理建设我院在综治办的工作中，要加强对医院各科综治工作的督导和检查，各科要把综合治理纳入该科日常工作，综治办的同志做到专职专用，我院已为综治办设有专用办公室，增添了办公用具，该办要制定一系列规章制度，健全各种档案，组织机构、工作制度版式化，档案资料各种规范，对各类矛盾纠纷实行“统一接访、分调处”，综治办
3、要对保卫科的工作进步有效监督，保卫科要加强夜班巡视，经常对我院的防火防盗设施进行检查，发现损坏或自然损坏，要及时报分管院长，及时更新和维修。三、立足预防为主，提高治安防范水平综治办的有关人员针对我院环境，及时提出综治方面的合理化建议，在家属院、门诊和病房楼等重点科室，逐步安装技防设施，增加技防含量。推广安装防盗门、窗、柜配备被要的物防设施，也可以实行邻里看护和轮流值班等措施。 还应该经常深入各科，指导防范工作，对财务科、仓库、医技科室等作为重点，经常对有关人员进行宣传综治工作，使大家人人都防范意识，各科主任使本科第一责任人，主管院长亲自抓，综治办牵头协调，噶可齐抓共管，全体干部职工共同参与使我
4、院综治工作取得优异成绩。今年年终要把此项工作作为一项重要内容列入到年终考评中对此项工作做的好的科室或个人，给予表扬和奖励，对此工作认识不够，工作不力，评比较差的科室和个人要通报批评，取消评优、评先资格。推荐第2篇：工作总结：医院工作总结工作总结：医院工作总结为大家整理的工作总结：医院工作总结，供大家参考。 工作总结：医院工作总结在卫生厅党组的关怀和领导下，在各处室的支持和帮助下，年全所党政团结、上下齐心，全体职工积极努力奋斗，以全国结核病防治规划为目标，以全国和全省卫生工作大会精神为动力，结合我省和我所实际，圆满完成了所长和党支部两个工作目标合同所规定的任务，并通过抓“项目”试点，为开创我省结
5、防工作新局面奠定了良好的基础，现将主要工作总结一、以目标合同为基础，抓好全省结防工作。所长与厅长签订的目标合同，是全年的工作基础；支部工作目标合同，是完成各项任务的保证；全省的防痨工作，则是结防所工作目标和控制全省结核病疫情的要点；而开展的“项目”试点工作，正是推动全省结防工作跨上新台阶的一个良好开端。1、党政齐抓共管，争创全省防痨工作新局面。今年结防所党、政、工、团组织团结协作，保持结防所的稳定，并且把全省防痨工作当作我所的重要任务来抓。领导积极带头，工作不分份内份外，只要对全省结防工作有益，对控制我省结核病疫情有利，都努力争取做好。通过对全国和全省卫生大会精神的学习，全所干部职工进一步充分
6、认识到了控制我省结核病疫情的重要性，增强了紧迫感。所领导与业务科室同志一道，深入基层了解情况，齐心协力，促进基层防痨工作的开展。全年所领导和业务人员共下基层工作天，其中所党政领导下基层天。在各级领导的带动下，同志们不辞辛苦，不计较个人的得失，走村串寨，想患者所想，急患者所急，积极宣传党的政策和防治结核病的知识，所到之处，尽可能帮助基层解决专业技术上的问题，帮助基层出主意想办法，及时将各地的结防工作开展情况和疫情态势汇总进行分析，并反馈到卫生主管部门和卫生部结核病控制中心，为卫生主管部门及行政领导决策提供了可靠的依据。领导和专家们一起，了解情况，分析疫情，制定解决的方法，使我省结核病防治工作不断
7、发展。2、抓“项目”试点，奠定基础，提高我省结防水平。我省结核病疫情严重，而结防力量和基础较为薄弱。卫生部加强与促进结核病控制项目是一条低投入、高效益、促进地方结防工作开展的有效途径。我省年被卫生部列为“项目”省，并确定先在、县进行试点，从年月启动以来，在卫生厅的领导下，在所全体项目工作人员以及基层各级项目工作人员的共同努力下，今年月已结束一个周期，并完成考核工作，个县完成项目管理病人例，较卫生部要求的例超出例。满2个月痰菌阴转率达%，初治菌阳病人治愈率达，都达到了卫生部项目的要求指标。并在全国结核病归口管理会议上进行了大会交流，受到卫生部和全国结核病控制中心的好评。我省被列为“项目”省并在个
8、县进行的第一周期试点工作中，按照全国统一的标准，高标准严要求，项目办领导带头同基层项目组同志一起不断发现问题、总结经验，使我省结核病项目工作在交通不便、结防基础薄弱、群众防痨意识差的困难条件下，仍然达到了目的，完成了任务。部份县曾因技术水平不高、归口管理不能落实、群众或领导不理解等因素而发现病例缓慢，通过结防所技术指导组同志的现场指导、办学习班、开交流经验现场会等手段，问题逐渐得以解决，同时也提高了结核病防治的整体管理治疗水平。项目县对项目管理病人实行药费减免和不住院化疗，使经济文化贫穷落后的农村结核病患者有了医治的机会，使边远山区因交通不便或经济困难的患者也能不住院而得到及时彻底的治疗，使群
9、众感受到了人民政府和医务工作者对群众的关心和爱护。同时也使结防人员防治管理水平得到很大的锻炼和提高。尤其是我省结核病疫情严重的今天，“项目”县工作的初见成效为我省结防工作的进一步开展和控制结核病疫情发展奠定了一个良好的基础。3、完成了今年新列入的个卫生部项目县启动前的考核检查、培训等准备工作。到月底，已有个县启动，开始发现和管理病人。同时也完成了个“省结核病控制项目县”的地州、县结防管理人员的培训工作。通过项目带动工作，必将对全省结核病疫情控制起到更大的推动作用。4、加强质控，保证质量。痰片的质控工作，是把好结防工作质量关和对基层防痨工作者技术水平进行监测的一个重要手段。今年对“项目”县在内的
10、张痰片进行了质控检查，较目标合同中要求的张增加了张，这对我省结核病的痰检工作起到了积极的促进作用。5、完成了、两个结防监测县的技术指导工作。先后有天到监测县指导和了解工作情况，并准确无误地完成了卫生部要求上报的各种监测数据和表格。受卫生部结核病控制中心的委托，承办了全国结核病项目工作会议，受卫生厅委托筹办了全省结核病归口管理研讨会，参与接待WHO、世行和卫生部结核病联合督导团到我所及、检查指导工作。6、继续把好防痨药品质量推荐第3篇：医院工作总结正白医字(2010）25号关于呈报2010年度工作总结的报告旗卫生局：现将我院2010年度工作总结随文呈上，请审阅。 特此报告。正镶白旗医院2010年
11、12月22日主题词：医院 年度 工作总结抄报：锡盟卫生局、旗卫生局、图书记、斯旗长 抄送：本院各科室正镶白旗医院2010年度工作总结2010年是全国“创先争优”和全旗“工作质量提升”年，也是我院落实“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医疗质量万里行活动及各项举措的关键年。一年以来，我们始终以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指引，树立科学发展观，在旗委、政府及主管局的正确领导下，紧紧围绕2010年工作目标任务，通过强化医院管理，深化内部机制改革，提高竞争实力，打造和提升医院品牌，圆满完成了2010年各项工作目标任务。现总结如下：一、思想政治建设和党建工作结合深入开展“创先争优”活动及全
12、旗“工作质量提升年”活动，积极开展思想教育和职业道德教育，不断加强党建和精神文明建设，并以此为契机完善医院各项规章制度，防治、纠正服务行业不正之风。具体做法如下：一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义；二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业道德教育；三是开展一切为了病人，一切服务于病人的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心；四是开展法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习执业医师法、传染病防治法、医疗事故处理条例、医务人员职业道德规范，自觉做到学法
13、、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念。同时，坚持追求社会效益,不断完善病人投诉处理制度, 履行患者告知义务，维护群众利益,把构建和谐医患关系放在首位，树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚。2010年10月我院被旗机关工委推荐为创先争优先进单位接受了盟关工委的考核验收。二、传染病防治工作为做好传染病防治工作，根据上级有关文件精神和主管局总体工作布署，我院调整了传染病防控小组和院内控感小组，由一名业务副院长专职负责疾病控制工作。完善了院内控制感染各项制度措施，组织业务人员认真学习传染病防治法、突发公共卫生事件应急条例等各项法律、法规和规章制度。在我旗发生鼠间鼠疫疫情的严
14、峻形势下，我院积极配合卫生主管局、疾控部门组织开展鼠疫防治知识培训班，成立了突发公共卫生事件应急小组，开放了发热病人门诊，并在门诊、外妇住院部、内儿科住院部入口处增设了预检分诊导诊台，补充了必要的药品和防护装置，配合有关部门进行了3次实地综合演练，举办了5期传染病院内业务培训，累计培训260人次，培训率达100%，发放培训材料100余份。继续加强传染病如肝炎、霍乱、结核、手足口病的网上直报，不断完善传染病防治档案。1-12月共接诊各类传染病患者105人次。三、医院管理工作1、结合“创先争优”活动和全旗“工作质量提升年”活动，根据开展“以病人为中心，提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动和自治
15、区“医疗质量万里行”活动的有关精神，将工作任务分块细化，院长总体负责，由各分管院长分别牵头，明确责任科室、责任人。医务科为每位职工建立个人档案，对医务人员的执业行为、医德医风、奖惩情况等进行登记，并以此作为职工年终考核、评聘职称等的重要依据。借助新门诊楼的使用，进一步改善诊疗环境，简化服务流程，保证门诊质量，提升医疗服务水平。在门诊管理中强调以科学发展观为指导，不断提高服务效能，将门诊作息时间调整为上午8:0012:00，下午2:305:30，并实行每周5天工作制（即周六上午正常上班）。通过此举使“以病人为中心”的服务理念逐步深入人心，医务人员的责任心、医疗质量管理明显增强。2、在医院管理中，积极推行院务公开，接受职工监督，切实提高医院管理的透明度。通过院委会、院务会和院务公开栏等形式，定期对医院收支情况及关系医院发展的重大问题进行研究讨论。2010年4月召开了医院十届二次职代会，讨论并通过了正镶白旗医院科室综合目标考核管理责任状等，广泛听取了职工代表对医院管理工作提出的意见和建议。责任状明确规定每年召开一次职代会、两次职工大会，每月至少一次党支委会、一次院委会，科室每周召开一次科早会，研究和解决工作中遇到的各类问题，使医院院务公开工作做到经常化、制度化、规范化。7月中旬医院召开纪检工作会议，聘请纪检、物价、卫生监督、教育、社区、农牧民代表
