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1、地税局党组书记述职述廉报告（精选多篇）第1篇：市地税局党组书记述职述廉报告2009年来，在地区地税局和xxx市委、政府的领导下，结合自己分管的工作，坚持“科学发展观”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕“健全制度、创新机制、落实责任”的工作主线。自己认真贯彻党的十七大精神。把党风廉政建设，反腐败工作和税收工作有机地结合起来，以自己的实际行动，促进党风廉政建设和反腐败工作不断深入开展，落实“531”工作机制，坚持“六条禁令”抓班子带队伍。在认真学习党的十七大精神和自治区地税局党组书记钱勇同志在全区加强作风建设工作会议上的讲话的基础上，把狠抓干部职工队伍的作风教育整顿的成果，作为自己狠抓以税收收入
2、为中心工作的具体行动。随时以自己良好的作风带好班子、以模范行动去影响队伍，以自己诚信维护好班子团结，发挥好班子整体力量，使班子成员凝成一股绳，形成一个拳头。从关心好全体税务干部的根本利益为出发点，坚持从解决群众反映最强烈、要求最迫切的热点、难点入手，不断增强自己执政为民的意识和能力，取得了满意的成绩。现将一年来自己履行职责的情况简要述职如下：一、认真履行党风责任制当好班长2009年结合我局党风廉政建设和反腐败工作的要求，对班子成员进行了合理分工，明确了班子2009年党风廉政建设和反腐败工作的目标、任务、要求，并召开全局干部大会进行了通报。为来了提高自己的思想认识，在自己认真学习党的十七报告、中
3、纪委十七届二次全会、自治区纪委七届第三次全会和地市纪检监察会议精神的基础上，把党的十七大报告、党章、“四大纪律、八项要求”以及地区地税局下发的“六条禁令”纳入了自文秘杂烩网己和班子重点学习内容并狠抓落。在加强自身学习的同时，更注重理论联系实际，2009年先后多次深入到大河沿分局、七泉湖税务所服务窗口，以及辖区重点税源户吐哈油田、沈宏工业园区、天山水泥等企业进行实地调查研究，掌握税源变化情况。同时反复征求基层干部对自己在履行党风廉政纠风工作方面的意见和建议，通过征求群众意见。对基层征收单位存在的问题采取现场办公、现场解决，保证了基层征收工作的顺利开展，特别是2009年，针对税收任务进展缓慢，为了
4、实现年初的收入目标，积极组织全局干部职工找税源、清欠税、抓收入，用自己的实际行动，带领导班子，组织全局干部，尽心尽职地工作，充分发挥了一个党员领导干部的先锋模范作用和表率作用，力争将缺口缩小到最低程度。由于班子和全体干部的共同努力。2009年截止11月30日，我局共组织一般预算收入12577.80万元，同比增长14.67。共办理各类税款退库104.6万元。为xxx的经济稳定、持续、健康发展做出了积极贡献。进入9月，按照地区地税局新综合征管软件上线工作的统一部署，自己跟班检查、督促每天信息采集、录入、审核的数量和质量，协调解决该项工作中出现的各种问题，和一般干部一起，放弃节假日和“十推荐第2篇：
5、某年地税局党组书记述职述廉报告XX年地税局党组书记述职述廉报告按照上级要求，下面我向大家报告XX年度本人履行岗位职责、廉洁自律等方面的情况。XX年，是*地税改革发展任务十分繁重的一年，也是个人肩负责任较重的一年。上半年局领导班子仅有我和程玲两人，倍感压力重大。下半年班子配齐后，按照职责分工我负责全盘工作，对全局党风廉政建设负主体责任。一年来，本人较好地履行了带队治税的职责，这些主要得益于我们班子集体智慧、中层科所长的辛勤付出和各族干部的奋力拼搏。下面我主要从四个方面进行报告。一、坚持做政治上的明白人。一年来，始终坚持政治理论学习不放松，采取集体学习和个人学习相结合，重点学习了党的十八大及十八届
6、三中、四中、五中全会精神和习近平总书记一系列重要讲话精神，结合“三严三实”教育，特别是有幸参加了区局井冈山党性锻炼学习培训，使我进一步提高了党性修养，始终保持清醒头脑，对于地区局党组的重大决策部署，能够做到坚决执行，不打折扣。对于工作中的重要情况、重大事项能够做到及时向地区局党组请示汇报，不自行其是，在思想上、行动上与地区局党组保持高度一致，坚决维护地区局党组的权威。工作之余，能够经常静下心来学习一些新知识、新理念，反思工作中的得与失，不断增强 科学施政、民主施政、依法治税的意识，提升了推动地税科学发展的工作能力。二、坚持做发展的开路人。一年来，始终恪守“在其位，谋其政”的工作理念，认真履行好
7、抓班子、带队伍、收好税的工作责任，工作中坚持以问题为导向，牢固树立底线意识，对于看准的工作，采取有效措施，持之以恒，一抓到底，确保抓出成效。在抓班子方面，能够找准自身定位，主动给副职压担子，协调解决其在工作中遇到的困难。对于工作中出现的问题，能够主动承担责任，不转移矛盾。班子成员之间能够做到坦诚相待，相互支持。在带队伍方面，能够持之以恒地抓好干部教育培训工作，采取开办夜校、以考促学、传帮带学等方式，确保一抓到底，抓出成效。对于干部上派等学习提高方面的机会，总是全力以赴、克服一切困难，创造条件让其学习提高，全年共举办培训班78期，培训干部32人次，其中外派干部31人次，通过狠抓教育培训，干部队伍
8、整体素质得到了提升，在今年组织的执法资格考试中，参考人员全部通过，并且有一名干部考取了全国司法职业资格。在收好税方面，能够立足实际，抓住工作重点，树立法治意识，主动向当地党委、政府汇报工作，主动与油田公司加强沟通协调，最大限度的把经济发展的成果体现到税收收入增加上来。今年在耕地占用税的征缴、土地使用税的扩围、重点工程项目税收征管方面取得了一定的成效，得到了县 委、政府的肯定。高度重视税收征管质量的考核，能够做到认真对待及时跟进，在地区征管质量评价体系考核、金税三期上线等工作中保持了较好的成绩。三、坚持做群众的贴心人。一年来，始终坚持倾情带队理念，与班子成员一道多做稳队伍的好事、实事，赢得了干部
9、职工的赞许。始终把年轻干部能否安心扎根地税作为固本强基的重点工作，一方面在政治上关心年轻干部成长，对年轻干部该压担子的坚决压担子，积极帮助他们理清工作思路、完善工作制度，形成年轻干部人心思上的良好氛围；另一方面，把干部的事当作每个班子成员自己的事，在县委、政府的支持下使全局干部职工享受集资房待遇解决了住房问题，对于干部外出就医、子女就学等方面能够体谅并力所能及解决一些实际困难。对于家庭困难的退休少数民族职工，能够积极做工作，鼓励帮助其与家人从事单位勤杂工作，努力克服困难。目前年轻干部纷纷扎根，干部队伍保持了相对稳定。四、坚持做廉政的带头人。一年来，能够始终坚持将党风廉政建设与税收工作同部署、同
10、落实、同检查、同考核。能够按照全面履行党风廉政建设主体责任的要求，认真抓好党风廉政建设责任制的责任分解、责任考核和督促检查等工作，确保党风廉政建设责任落到实处。在党员干部中深入开展警示教育，开展条例和准则的学习，不断夯实党员干部拒 腐防变的思想道德防线。坚持落实民主集中制原则，认真践行“三严三实”，严格控制单位“三公”经费支出、公务用车管理使用和办公用房清理使用，坚持按原则和程序办事，确保干部干事不出事。在抓好全局党风廉政建设的同时，不断加强自身廉政建设，做到自重、自省、自律，确保面对各种诱惑、考验，能够稳得住心神、立得住根脚，自觉谨慎用权。工作中，注重坚持“个人智慧与集体智慧”相结合，注重发
11、挥和调动大家的聪明才智和工作积极性，坚持出以公心、实事求是、高标准严要求对待每一项工作。能够从点滴做起、凡事先之劳之，有事不惧，带头干在前面，率先垂范。工作之余，能够保持健康的生活情趣，始终坚守党员干部的道德情操。五、存在的不足及今后改进的方向一年来，工作中取得了一定的成绩，但也还有一些不足，主要表现有：一是深入基层开展调查研究没有达到年初班子确定的目标，自我学习自我提高的主动性、积极性还有差距；二是在抓班子建设方面，如何尽快提升班子成员综合素质，与上级党组和干部群众的期望还有差距；三是在抓队伍建设方面一些制约地税健康发展的瓶颈还没有打破，绩效考核的激励效果还没有充分体现。在今后的工作中，我将
12、继续认真贯彻抓班子、带好队、收好税、抓好党风廉政建设的思路，更加深刻领会上级精神， 更加注重加强自身建设，努力提高带队治税能力和水平，全力推动和丰地税持续健康发展，为县经济社会发展做出积极贡献。推荐第3篇：地税局党组书记述职报告我自2000年7月续任*市局党组书记、局长以来，至今已是三年届满。现就这三年间的任职情况向组织作如下述职：三年来的主要工作本届任职之初，正值地税事业面临跨入新世纪如何起步的关键时期，我作为一局之长，深感责任重大，曾进行过认真思考，并组织专人按市委、市政府的要求做过规划。在具体实施中，每年我们局党组都经过认真讨论，及时制定具体的思路、目标和措施，使全局工作不断创新、不断取
13、得新的业绩、不断推向新的高度。回顾过去这三年，我作为局长，既是全局工作的指挥者，又是贯彻上级精神的实施者。在拿出足够的精力，充分调动他人的工作积极性，努力把各种繁杂的工作分解落实到人，责任到人的同时，主要是着力抓了如下五个方面的工作：一是着力抓收入。多年的征管实践证明，组织税费收入是我们地税部门工作的重中之重，更是本职所在。所以，三年来，我始终坚持工作再忙、再复杂，也必须善于抓主要矛盾，牢牢扭住组织税费收入这个中心不动摇。每年通过税源监控、提早落实计划、领导包片、绩效考核、奖惩挂勾、及时督促、及时调度等措施，并通过狠抓征管质量、规范执法、大力清缴欠税等工作，在全局同志的齐心努力下，确保了税费均
14、衡入库和过半任务、全年任务的完成。三是着力抓管理。我们地税系统的管理划分为三大类：一是征收管理，二是行政管理，三是政务管理。为了提高我局的管理水平，我通过学习大量的现代管理资讯，极力倡导并实施了全面信息化和地税文化建设，还提出了依法治局和以情治局相结合，着力抓绩效考核等各种激励措施，注重以人为本，下大力气抓思想工作，充分调动了每个人的工作积极性。从而，使我局的综合管理水平上升到了一定的高度。在征收管理方面，我们坚持以“规范执法”为目标，首先是及时理顺了征管体制。在省局统一的征管改革精神指引下，我们结合*局实际，一是及时理顺了稽查体制，将选案、审理综合集中专人负责，通过审理办的工作，确保了审理委
15、员会的正确决策和决策的贯彻实施。同时，也及时恢复了稽查的计划管理，确保了检查的压力和深度。二是对属地管理后，农村税务所职能进行了研究探讨。明确了登记管理、发票管理、税源管理、巡查管理及所内设组、主管员负责制等具体职能及衔接办法。三是社保费征收，针对*征收面大、任务重的实际，及时成立了自成体系的综合管理、检查、执行科室，在实践中，均收到了良好成效。其次是大力推行税收信息化，不折不扣地执行省、市局的有关要求，及时应用各种软件和各个模块，并坚持通过信息化管理进行税费计划和征管质量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升档案管理水平。在坚持推进依法治税的同时，极力主张征管资料档案化管理，促使我局的档案
16、工作三年连升了三级，去年终于跨入全省特级管理行列。在行政管理方面，我们坚持以安全无事故为基本目标，努力提高工作效率和经济效益。首先是通过建立健全制度，强化安全管理。汇编成册了各种制度，明确了工作职责和操作程序。比如车辆管理，人人签订责任状，明晰责任，出台了“五不准”制度及各种相关制度，坚持实施了节日车辆集中保管制度。其次是通过信息化管理提升行政管理水平。我们一方面认真落实省局行管软件，同时对省局没有开发的部分进行自行开发，比如车辆管理软件、办公用品管理软件、物业管理软件、食堂管理软件、卫生安全管理软件等，都是我们自行开发并已全部启用，还安装了库房安全监控仪等，均有效地规范和强化了我局的行政管理。再次是严惩事故隐患的责任人。通过检查，发现一起严惩一起。三年来，我们清退过不合格的保安人员多人、重罚过车辆管理责任人。同时，还通过指纹考勤，对无故旷工者给予了认真的奖金和出勤补助扣罚。在政务管理方面，我们坚持以充分调动人的工作积极性和杜绝违
