商业银行如何做好营销工作总结(多篇)

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1、商业银行如何做好营销工作总结(精选多篇)第1篇:如何做好商业银行的客服如何做好商业银行的客服作为一名*商业银行的一员我觉得要做好客服工作应该认识到客服工作对于商业银行的重要意义。首先,做好商业银行客服的重要意义。一是做好客户服务可以吸引更多的新客户商业银行的高质量客户服务通过老客户口碑传播到潜在客户,就会产生非常积极的影响,潜在客户就有可能成为新的客户。同过长时间的持之以恒的优质服务,会形成富有吸引力的服务效应,进而可以吸引更多的新客户。二是做好客户服务可以留得住更多的客户金融危机发生以来,商业银行的客户开发、客户保留的竞争更加激烈。过度的金融创新手段使得银行和客户都收到很大的损失。而服务创新

2、已经成为商业银行的重要竞争手段。优秀的银行客户服务,可以留住老客户。吸引一个新顾客要比保证一个牢不可多花5-7倍的钱。所以用优质的客户服务留住老客户是非常重要和有价值的。三是做好客户服务可以实现更多的客户忠诚优秀的客户服务可以留住更多的客户、实现客户忠诚。而客户忠诚每提高5%,利润则至少会增加25%。其次,仅仅认识到客服的重要性还是不够的,我认为应该从以下五个方面做好客服服务工作。一是树立良好的商业服务理念。银行就是顾客服务部,服务是商业银行的唯一产品,两家银行的竞争较量,从表面上看,是比哪家银行人多势众,哪家银行资金雄厚,而实际上是服务品质和服务水平的较量。客户的地位至高无上,“万事客为尊”

3、,让客户在银行中享受服务,少动手,少动口,少走路。提供客户意识不到的服务,做客户所想的,想客户还没有想到的,为客户提供本服务之外的超值服务。客户是企业及其员工的衣食父母。员工的薪酬来自于客户,银行的发展来自于客户的服务。规范的服务与个性化服务结合,重视每一个客户的感受,不论客户什么身份,只要步入银行,就应得到大于或等于规范化标准化的服务,千万不能随意应付任何一位客户。卓越的银行源于卓越的服务,卓越的员工决定卓越的服务,每一位员工都代表银行,一位员工的服务差距可能导致整个服务的失败。在银行组织内部营造一种服务高尚的氛围,将“什么样的服务行为受人尊敬,什么样的服务行为受人摒弃”植入每位员工的心理。

4、二是制定良好的银行客户服务制度。要建立起文明服务制度;接待服务制度、服务质量控制制度;建立起规范的服务流程。在流程服务工程中可以把原来复杂的业务流程方式从新设计,将复杂的审批方式改为协同并行的工作方式,减少流程和复杂程度,尽量体现人性化的服务制度和流程。做到工作流程规范化,投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化。三是改进服务流程,提高服务效率。服务流程的改进,可以更好地提高效率。优化客户接触点,在客户接触点上尽量减少客户的工作量,可以用信息技术等手段来简化接触点,避免太多不同的人直接与客户接触,流程中太多的人与客户接触,会让客户感到混乱。所以在设计流程的时候,要明确同意

5、对客户接触的角色,减少转手,简化接口,整合客户接触点,尽量将需要客户参与的流程活动整合在一起,避免在流程运行过程中,客户要多次介入而感到不方便。四是不断创新客户服务的手段和方法。商业银行服务要有创新和创意,商业银行的储蓄服务,让排队时间感觉短一些,在排队大庭看电视,可以查股票信息,也可以边排队边看杂志、报纸。如果等待时间较长也可以先干别的事情。存、取款单的客户签名处的字体印的大一些,让客户更方便找到。如果商业银行能不断做到创新和创意,商业银行会有更大的进步。五是提高商业银行客户服务的效率。提高商业银行客户服务服务效率,对于做好商业银行的客户服务工作起着至关重要的作用。要提高客户服务效率除了改进

6、服务流程外,还要积极对员工进行投诉处理技巧及精品案例分析培训,使其中分认识提高服务效率的重要性,在工作中自觉想办法提高效率。同时也要加强操作技能的训练和技术比赛,经常进行技能训练和技术比赛,能够更好地提高客户服务的效率和质量。最后,银行客户服务面对千变万化的市场,面对客户千差万别的需求,大量的服务不是仅仅按照制定的操作流程去做就能做出来的,而是要靠每一位员工去创造,只有全行每一位员工都树立以客户为中心的理念,把客户服务与各项业务流程的优化和产品创新结合起来、把服务与完成全年综合经营计划结合起来,新的服务措施、服务工具、服务手段和办法才会不断被创造出来。我们也就一定能够在同业竞争中脱颖而出。推荐

7、第2篇:如何做好商业银行的客户服务如何做好商业银行的客户服务王晓君泰安市商业银行山东泰安271000【文章摘要】做好商业银行客户服务可以使得银行拥有更多地客户,获得更多地利益。做好商业银行客户服务的方法是:从解决现有的问题着手,树立良好的服务理念,做好理财服务;改进服务流程,创新服务手段,提高服务效率等。【关键词】客户:服务:创新一、做好商业银行客户服务的重要1、做好客户服务可以吸引更多地新客户商业银行的高质量客户服务通过老客户的口碑传播到潜在客户,就会产生非常积极的影响,潜在客户就有可能成为新客户。通过民时间的、持之以恒的优质服务,会形成富有吸引力的服务效应,进而可以吸引更多的新客户。2、做

8、好客户服务可以留住更多的客户金融危机发生以来,商业银行的客户开发、客户保留的竞争更加激烈。过度的金融创新手段使得银行和客户都受到很人损失。而服务创新已成为商业银行的重要竞争手段。优秀的银行客户服务,可以留住老客户。吸引一个新顾客要比保证一个老顾客多花5-7倍的钱。所以用优质的客户服务留住老客户是非常重要和有价值的。3、做好客户服务可以实现更多的客户忠诚优秀的客户服务可以留住更多的客户、实现客户忠诚。而客户忠诚度每提高5%,利润则至少会增加25%。例如:有位客户在儿个银行开户,使他在资金管理上很不方便,于是,他决定来一家中资银行结清他的账户,留下在汇丰银行的账户,在来银行的路上,遇到了人雨,当他

9、浑身湿淋淋地跑进银行,正想掏出纸巾来擦擦雨水时,迎而走来一位身着银行制服的小姐。她而带微笑,手里托着一块洁自的小方毛巾。客户不禁发愣,是给我的?这位小姐微笑地开口道“先生,擦擦吧,下这么人的雨,您还来光顾我们银行,多谢了,需办什么业务我可以帮忙吗?”这位客户一时语塞,说他来结清账户,真说不出口,再说这样会引起银行小姐的许多询问,如对银行的服务有意见和不满意的地方,为什么要结清该行的账户等;说来银行躲雨,又不是那么回事。他只好道谢,边说:“啊,来存款。”说着,他拿出了5000元钱。银行的服务感动了客户,从结清账户到存款的过程生动地说明了客户服务能促进客户忠诚。二、现阶段商业银行客户服务存在的问题

10、1、对企业人客户服务层次低作为在商业银行开户的企业人客户、资金周转量人,有时会出现资金短缺、有时又会出现资金闲置。另外,企业人客户有时在资金管理、费用控制、人员管理、物流管理等方而中也会存在很多问题。当发生资金短缺时,商业银行一般会帮助补充一些资金。但当发生一定时间的资金闲置时,商业银行如何通过提供的理财服务、资金利用服务在使得人客户的资金增值方而,做得比较少,做得不够好。尤其是企业人客户发生一些管理问题时,商业银行的服务支持,比如提供管理咨询服务、管理支持等方而做得很不够。2.理财服务做得不够好理财品种较少,服务而窄。日前各商业银行提供的理财产品人多是股票、保险一类的品种,产品相对单一,且这

11、类产品风险较人。有些储蓄客户的钱放在银行里,许多年没有多人变化。3.储蓄服务效率比较低商业银行的储蓄服务效率比较低,经常发生排队、等待时间过长的现象。4、商业银行柜台服务质量需要提高商业银行柜台服务质量存在一些问题。比如服务态度不稳定、服务水平不高、服务 不细致、服务较粗放等。三、做好商业银行客户服务的方法和措施1、树立良好的商业银行服务理念银行就是顾客服务部,服务是商业银行的惟一产品。两家银行的竞争较量,从表而上看,是比哪家银行人多势众,哪家银行资金雄厚,而实际上是服务质量和服务水平的较量。客户的地位至高无上,“万事客为尊”。让客户在银行中享受服务,少动手,少动口,少走路。提供客户意识不到的

12、服务。做客户所想的,想客户还没有想到的,为客户提供本服务之外的超值服务。客户是企业及其员工的衣食父母。员工的薪酬来自于客户,银行的发展来自于为客户的服务。规范服务与个性化服务结合,重视每一位客户的感受。不论客户时什么身份,只要步入银行,就应得到人于或等于规范化标准化的服务。千万不能随意应付任何一位客户。卓越的银行源于卓越的服务,卓越的员工决定卓越的服务。每一位员工都代表银行,一位员工的服务差距可能导致整个服务失败。在银行组织内部营造一种服务高尚的氛围。将“什么样的服务行为受人尊敬,什么样的服务行为受人摒弃”植入每位员工的心王里。2、制定良好的银行客户服务制度要建立起文明服务制度;接待服务制度、

13、服务质量控制制度;建立起规范的服务流程。3、改进服务流程,提高服务效率服务流程的改进、可以更好地提高效率。以关国的关国银行为例,以前完成每笔住房抵押贷款业务平均所需耗费的时间为17天,引入新的流程处理程序后,人量减少了办理每笔业务的步骤和所需填写的表格,办理每笔业务所需时间缩减为2天。过去的处理过程是:抵押贷款的申请人先填制一份贷款申请书,银行将它输入计算机系统,然后由八个不同部门的信用分析专家、担保人等分别依次审议;如果此项贷款获得批准,就出具各项手续;最后转到其他服务机构,如保险、公证等单位,由这些单位依次提供一系列服务。这个过程需要17天。在业务流程重新设计中,银行将原来依次审批方式改为

14、协同并行工作方式。首先,由贷款人自己在其计算机上输入贷款申请书,并由软件自动检查输入内容的正确性与完整性。然后,申请人通过拨号联网方式与银行的地区业务中心连通,并将申请表输入银行的计算机系统。审批过程改为由各部门专家组成一个小组(Team)并行工作。批准后,将此业务转交给另一个专家组,并行地完成保险、公证等服务。最终,协同并行工作方式使此项业务过程缩短为2天。更新后的业务不仅便于处理,还方便了贷款人随时拨号联网,查询此笔贷款有关的费用、状态等信息。由此可见,改进服务流程可以更好地提高效率。改进服务流程的办法优化客户接触点。在客户接触点上尽量减少客户的工作量,可以用信息技术等手段来简化接触点。避

15、免太多不同的人直接与客户接触,如果流程中有太多的角色都要与客户接触,一定会让客户感到混乱,所以在流程设计时,就要明确统一对客户接触的角色,减少转手,简化接口。整合客户接触点,尽量将需要客户参与的流程活动整合在一起。避免在流程运行过程中,客户要多次介入而感到不便。4、不断创新客户服务的手段和方法商业银行服务要有创新和创意。商业银行的储蓄服务。让排队时间感觉短一些,在排队人厅有电视看,可以查看股票信息,也可以边排队边看杂志、报纸。如果等待时间较民也可以先干别的事情。比如,上海银行,就为发放养老金服务就使用了一些小方法:为鼓励领取养老金的客户采用ATM和自动查询系统,缓解柜台服务压力,上海银行推出“

16、自助有礼”服务,为使用自助设备的客户提供抽奖机会。这一招使得发养老金当天,上海银行ATM日均交易额增民了26% o存、取款单的客户签名处印的字体大一些,让储户更方便的找到。网上银行服务增加一些特色。比如,有一家商业银行就推出一项有特色的服务:如果客户的帐户余额低于设定的标准,他们就会向客户发信息。还推出了能反映货币和时间的财务日历。如果这家银行能够在客户的财务日历中提醒其收支情况,从而使客户得现金管理会更有效率。网银日历要有好的视觉效果,比如说图表,能反映客户的收支情况随时间的变化。想象客户看着网银日历,提醒你每月几号要交水费。通过屏幕,客户可以看到信用卡的截止付款日,客户的账上还有多少钱,如果账上的余额达到一定水平,银行还能建议客户将多余部分转存利息更高的存款,并自动替客户做。如果商业银

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