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1、如何当好司务长发言稿（精选多篇）第1篇：如何当好工会主席(发言稿)如何当好工会主席首先谢谢领导给我的这个发言机会，一个单位工会能否充满活力，工作能否取得新进展、能否更好地在参政议政、教育教学、生活福利等方面充分发挥应有的作用，与工会主席素质的高低有很大的关系。 我担任我园工会主席已有五年时间，在工作中也遇到过很多问题，结合自己的工作实践，我在这里跟大家交流一下我的一点浅见：一、加强理论学习，不断提高自身素质。1、提高思想政治素质。作为工会主席要努力掌握邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，在政治思想上和党和上级保持高度一致，工会主席的政治思想素质关系到把职工引到什么方向的问题，对此决不
2、可掉以轻心。2、提高文化业务素质。“打铁尚需自身硬”，工会主席不但要掌握上述理论知识，还要了解国家改革开放和现代化建设的形势，掌握有关劳动、工资、劳保等政策和有关法律、法规；并能运用其分析和解决问题。为此，我积极争取各种学习机会，参加了镇总工会的劳动法培训，到浙南电厂、合兴集团等先进企业参观学习，参加保险局的保险法的培训，参加劳动关系协调员的培训，并取得国家资格证。在这里我要感谢虹桥镇总工会为我提供的各种学习机会。我们还要熟悉工会工作的特点与规律，全面履行工会的基本职能，善于将工会工作与单位的中心任务结合起来。只有这样，工会工作才不会脱离实际，工作才会富有成效。二、做好工会的桥梁纽带作用。工会
3、工作说到底就是发挥工会桥梁和纽带的作用，这桥梁一头扎根在群众，一头在党的领导下开展工作，这就要求我一方面勤于沟通，定期、及时向领导汇报工会工作情况和职工中的焦点、难点、热点问题，并提出解决问题的建议，使我园党政领导及时了解当前工会工作的形式和任务，争取领导的支持，保证工会工作顺利开展。另一方面，工会主席是职工群众的代表，是职工群众合法权益的维护者，要代表职工发出合理合法的声音。在工作中，既要保证上传下达，又要保证下情上达，才能使工会工作和谐发展。三、切实维护职工合法权益，做职工群众的贴心人工会是职工群众的组织，工会主席是职工群众的代言人，所以：1、要维护职工合法权益，做职工参与管理的代言人，这
4、是工会主席义不容辞的任务，因此，在我园是由工会主持召开教职工代表大会，参与幼儿园规章制度的制定修改，我园教职员工劳动合同的签订由我主要参与，我还是园务委员会的成员，直接参与各种园务管理和决策，促进园务公开制度的落实。今年，我园职工对工龄工资有不同意见，工会代表职工向园方提出意见和建议，并进行协商，很好的解决了这事。2、主动关心职工，做职工的贴心人。工会主席要有很好的洞察力，要主动深入群众，关心职工生活，主动发现问题，尽最大努力在园方的支持下解决员工的困难。我园相对来说是一个比较特殊的单位，几乎全是女性职工，平时我多与她们聊聊家长里短的，发现除了工作上的事外，大部分的话题是家庭，孩子、老公、婆婆
5、等等，女性想做一份事业工作，不可避免的与家庭产生了矛盾，留给家庭的时间减少，顾不上孩子，这肯定影响了工作，情绪萎靡不振，而我们的工作对象是孩子，而不是一个产品，针对此事，我们工会特邀金色雨林的国家一级心理指导师陈对我园教职工讲座魅力教师快乐工作的五大秘诀，并将在元旦进行家属联欢晚会，向教职工家属展示我们老师的风采，让他们更加理解并支持幼儿教师这份职业。为丰富职工的娱乐活动，工会每年会组织多次采风活动或各种文体活动，在组织过程中，我发现，幼儿教师多才多艺，而我们的保育员老师由于文化水平较低，平均年龄偏高，娱乐活动层次较低，种类较少，因此，本学期工会用经费购入一台音响，专门给保育员老师在空余时间跳
6、广场舞，这现在已是我园清早、中午的一道风景线。而教职员工的生日、生病、家里的红白喜事、退休职工的慰问等更是党政领导和工会第一时间知道，第一时间走到。总之，如何当好一个合格的工会主席，这是每个工会主席面临的一个重要课题。100个工会主席可能就有100种的“当法”。只要我们结合自身的行业特点和各种实践，发扬与时俱进的精神，勇于探索，大胆实践，一定能走出一条属于自己的，也能被广大职工群众所认可的工会工作的成功之路。虹桥镇妇联幼儿园金晓荣2012/12/19推荐第2篇：如何当好科长如何当好一名副科长参加科级干部培训班有感我是一名今年刚刚走上科级岗位的副科级干部。近期，在处里的统一安排与大力支持下，我参
7、加了昌平区人保局组织的“昌平区科级干部培训班”的学习。通过一周的脱产学习，使我对科长这一职务有了新的认识与理解，对如何当好一名科级干部，特别是一名财务战线上的副科长有了更深的认识与体会。现结合自身实际，就如何当好副科长谈四点认识。一、正确定位，当好参谋和助手。作为一名科级干部， 特别是一名副科长，正确找准自己的位臵十分重要，只有给自己正确定位才能在开展工作的过程中做到到位而不越位。副科长作为工作的特殊位臵，既是科室决策的参与者，又是决策的执行者，一定要有较强的悟性和灵性，在工作中能够正确领会科长的意图，使各项工作不偏离某项工作的中心，在思想上和行动上与科长保持一致，只有保持了一致，工作才会有成
8、绩，才会符合科长的意图。对自己本职的工作和科长交给的任务应该积极主动的、创造性地开展和完成，在工作中既要对科长负责，又要对科室的干部职工负责，遇到困难要勇于承担，出现问题要敢于负责，不能绕开科长向上级汇报或请示工作，或插手别人的工作；要服从科长领导，自觉维护科长的权威；对科室人员要多关心，多指导，多帮助。二、加强学习，强化政治素养。政治素养和思想水平是 个人基本素质中占主导地位、起主要作用的一个方面，是干部综合素质的精髓所在，也是一名优秀科级干部的基本条件。作为一名副科长，要提高政治素养和思想水平，首先要政治坚定，在思想上、行动上自觉与党中央保持高度一致，紧紧围绕处党组的工作思路和决策部署开展
9、工作；要做思想先进的典范，从机关后勤科学发展的大局出发，树立远大理想和目标，怀有强烈的事业心和责任感，做到以事业为重、以大局为重；要树立终身学习理念，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，指导实践，提高贯彻落实党的路线、方针、政策的能力。三、强化锻炼，提升工作能力。科级干部是兵头将尾，科级干部素质的强弱直接影响着一个科室，乃至一个单位的发展。因此，作为一名科级干部，在不断提高自身政治素养的同时，还必须立足本职，增强锻炼，不断提升工作能力。一是着力提高开拓创新能力。落实到机关财务管理工作中就是要牢记管好钱、理好财是这一中心，在加强财务管理上想点子、出办法；要突出重心，善于把重点工作与整体工作结
10、合起来，把当前工作与长远工作结合起来，去思考，去定位；要勇于方法创新，在医疗费改革、固定资产管理上做文章，促进工作落实，达到事半功倍;要协助科长创新机制，从各个方面进行探索和尝试。通过工作机制的创新，来增添科室工作的活力和动力，推动整体工作上水平。二是不断丰富自身专业积累。我处财务科是机关财务管理的重要部门，科长、副科长是财务政策的直接执行者，也是财务政策的具体组织者和落实者。因此，作为财务科副科长必须要不断强化财务管理知识学习。要牢固掌握会计岗位规范、帐务处理程序、会计核算办法、内部稽核制度、财务收支审批制度等基本会计准则；要结合本单位实际，熟练掌握机关资产清查、管理、各类经费审批报销，机关
11、库房管理等一系列财务管理知识，切实夯实业务基础。三是努力打好文字功底。扎实的文字功底是基层干部的必备条件之一。作为一名副科长，在抓好本职工作的同时，要时常协助科长撰写财务报告、资金请示、工作定期汇总等材料。如果思路不清，语言表达不畅，就会造成“说也说不清楚”的状况，从而影响科室各项工作的有序开展。因此，在实际工作中，副科长必须要在语言文字上下功夫，努力做一个会说、会写、会干的真把式。四是积极培养协作精神。协作精神是一种美德，体现着一个人的器度和智慧。协作可以积聚力量，协作能够凝聚智慧，协作出效益，协作出功业。财务工作需要协作。当前，财务工作越来越趋于精细化，各财务人员都有着自身的职责和权限。但
12、是，哪一个环节出现问题又都是财务管理整体工作的组成部分，哪一个环节出现了问题，都势必影响整个工作的质量和效率。因此，作为一名科室副职，要带头具有良好的协作精神，在履行好自身职责的同时，最大限度地互相提供方便，交流信息，相互支持，加强内部合作。同时，还要努力加强与税务、工商、财政局等其他部门的协作，进一步整合资源，发挥信息共享的优势，增强效益，提高效率。四、立足本职，当好“四个”表率。表率是导向，是榜样，是教材。作为一名科级干部，必须时时处处起模范带头作用，要求别人做到的，自己首先应该做到。具体起来在四个方面做出表率。一是做业务的表率。我处财务科负责着机关大院20余家单位的财务管理工作，我负责的
13、医疗费报销、食堂经费管理等工作更是关系到全区20余个单位，近千名机关干部职工的利益。我的工作好不好直接影响到我处机关事务管理工作水平的提升，因此，作为一名财务人员，特别是财务科副科长必须立足本职，以爱岗敬业，精益求精的精神严格要求自己，认真执行会计法，干好本职工作，争做财务岗位上的排头兵。要树立全局观念，把自己放在一个大家庭中去考虑，坚持一荣俱荣，一损俱损的思想，协助科长把科室的工作干好。二是做廉洁的表率。廉洁与否是衡量财务工作质量的首要标准。因此，在实际工作中，财务科长、副科长要牢固树立正确的人生观、价值观、权力观,要胸怀法度，善守其本，以高标准严格要求自己，常怀常思贪欲之害，常怀律己之心，
14、做到不为享受所累，更不为名利所惑。同时，作为一名副科级干部，廉洁的表率作用不能仅仅表现在“独步清流”上，还应表现在自觉地站在反腐败的前列，运用自己所处的位臵和手中权力，协助科长勇敢地肩负起本科室的廉政建设重任，保一方清廉。三是做勤政的表率。兢兢业业、恪尽职守，这是党员干部成就事业，得到群众拥护的基础。在科室工作中，科级干部带头做到爱岗敬业，求真务实，严谨细致，对于一个科室的工作作风有着重大的影响。因此，在实际工作中，特别是机关财务工作中，科长、副科长必须时刻秉承敬业、奉献的精神，以饱满的热情和高昂的激情投入到工作中，坚持爱一行，干一行，勤勉敬业，为科室干部职工做好表率。四是做团结的表率。团结出
15、凝聚力、出战斗力、出生产力。一个科室是否团结，关键在于科长和副科长。作为科级干部，对科室成员要多帮助、多鼓励、多提醒、多支持，以大局为重，以整体利益为重，在工作中互相支持，互相谅解，互相补充，多谈心，多通气，多协调，坦诚相见，真诚相对，真正发挥每个同志的积极性，用其所长，避其所短，工作才有活动，工作才能开展。总之，作为一名科级干部必须要做到言必行，行必果，言行一致，豁达大度，这样才能凝聚全科室的力量产生最大的工作效率。推荐第3篇：如何当好股长如何当好股长单位和家庭一样，由各成员组成，一样的目标是为家庭和睦、日子红火兴旺，后继有人。单位的股长和家庭里的长子哥起的作用是一样的，按照家长的要求带领兄
16、弟姐妹把家里的日子过好，还要照顾好兄弟姐妹共同成长，使兄弟姐妹将来撑起一片天，管好一方地。我就如何当好一名股长谈谈自己的看法。一、股长就是护旗手、通讯员、参谋员股长在单位首先应当做好一名护旗手。所谓护旗，就是护卫本单位这面大旗，要为单位的大旗增光添彩，也就是使人事劳动和社会保障局这面大旗能鲜艳夺目、高高飘扬，这样就要求股长在各股必须是业务尖子、工作能力强，思想作风过硬，吃苦在前、谋事在前、享受在后。头脑里要有一根弦：就是为谁当股长，为什么当股长，端正了态度才能护好旗。股长就是通讯员，就得手勤、脑快，要把局领导安排的工作领会好，以快捷的方式，使全股人员领会精神，努力去实施。手勤就是要多动手、少动口，要身体力行，干得多、干得快、干得好;脑快就是要头脑清醒、思维敏捷、反映快、工作中要动脑、想事、谋事，自己负责的工作要创新
