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1、精益管理知识考试试题部门: 姓名: 成绩: 一、填空题1、6s管理其含义是指:整理、(整顿)、清扫、(清洁)、素养、安全。2、七大浪费主要包括:(制造过剩)、库存、搬运、(加工)、动作、等待、不良品等七种浪费。3、精益生产方式中的“三为体制”是以(生产现场)为中心,以(生产工人)为主体,以车间主任为首。 4、质量三步曲是质量计划、(质量控制)、质量改进。5、PDCA循环中PDCA分别表示:计划、(执行)、检查、(总结)。6、精益思想核心内涵是以最小的(资源投入),包括人力、设备、资金、材料、时间和空间,创作出尽可能多的(价值),为顾客提供新产品和及时的服务。二、判断题1、精益生产方式只适合生产
2、制造部门或领域。()2、推行精益管理的难点主要是思想观念上的转变。()3、精益管理提倡一切创造价值的行动和事业,消除一切没有价值的活动和职位。()4、精益思想不仅消除浪费,同时还以创造价值为目标,就是在创造价值的目标下做正确的事。( )5、精益管理以员工为根本、以利润为中心,以持续改善为手段。( )三、单项选择题1、精益管理作业标准应悬挂在什么地方。(B) A、工区办公室 B、作业现场 C、醒目位置 D、矿长办公室2、以下不是精益生产主要特征的是(B )。A、拉动式生产 B、推动式生产 C、最大限度的减少库存D、实现准时化生产3、精益管理的核心是(A)。A、消除一切浪费。 B、最大程度的减少浪
3、费。C、尽量提高劳动效率。 D、零故障、零不良。4、( B )是七大浪费中最大的浪费,它除造成直观的浪费外,还会把“等待是浪费”隐藏起来,使管理人员漠视等待的发生。A、制造过剩的浪费 B、库存 C、生产不良的浪费 D、加工过剩的浪费5、精益生产方式的起点在哪里 ( A )A、销售 B、计划 C、采购 D、仓库四、简答题1、什么是精益管理?答: 精益管理源于精益生产。 “精”就是少投入、少消耗,降低运营成本;“益”就是多产出、多创效,提升企业经济效益。精益管理以员工为本、以利润为中心,以持续改善为手段,消除企业各种过程中浪费,减少库存积压、缩短工作流程时间,提高工作生产效率、提高产品质量、从而以最小的投入满足顾客的需求,并获取最大的回报。2、推行精益管理的目的意义是什么?答:推行精益管理是上级领导的要求、是应对经济形势的需要、是消除浪费提高经济效益的需要、是提升员工素质的需要、是提升企业管理水平的需要、是社会企业经济发展的必然。3、精益管理的工具很多,请说出不少于六项常用的工具?答:精益管理的主要工具有:6s现场改善管理; 看板管理 ; 准时化生产; 标准化作业; 均衡化生产; 准时化物流 ; 自动化生产 ;全员生产维护(TPM) ;全员质量管理;提案创新改善。- 2 -