《绩效考评制度文本》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绩效考评制度文本（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、本文格式为Word版，下载可任意编辑绩效考评制度文本 根据党委、政府下发的关于加强机关效能创办暂行规定的要求和关于机关工作人员诫勉教导和效能告诫暂行手段的规定，制定本制度。 第一章 总那么 第一条 绩效考评的目的是为了实时、切实、客观的反映各职能处（室）及工作人员当前的工作状态，并为提高工作效率和业绩供给扶助。 其次条 绩效考评的结果主要用于评先选优、津贴挂钩、职务调整和工作提升。 第三条 绩效考评要坚持一致性、客观性、公开性和公允性原那么，各处（室）每半年考评一次，工作人员每月考评一次，全年举行总体考评。 其次章 考评内容及标准 第四条 根据州党委、政府和 的要求，并结合实际，特制定以下对各
2、处（室）的考核内容： 一、处（室）履行工作职责的处境； 二、处（室）领导干部责任分工及履行一岗双责的处境； 三、处（室）各项制度分解、落实的处境； 四、参与机关各项创造活动的处境； 五、完成领导交办其它工作的处境。 第五条 工作人员的考核内容 对单位工作人员考评主要从德、能、勤、绩、廉五个方面来考核。 第六条 考评分优秀、良好、一般、较差四个等级。 第七条 处（室）的绩效考评标准： 优秀：专心完成工作任务，并且有大局意识，协作意识和创新意识，能解决工作难题。达成不仅能提前完成任务，而且还能对工作提出有效的提升方法，使工作走在全疆的前列的目标。（100分95分） 良好：工作积极主动，能提前按标准
3、完成任务。（94分85分） 一般：工作处于一般状态，得志于完成工作任务。（84分75分） 较差：工作处于落后状态，不能按时按要求完成工作任务，影响了单位整体工作进程。（74分60分） 第八条 机关工作人员的绩效考核标准： 优秀：工作积极主动，并且乐于辅助他人解决工作问题。不仅能提前完成任务，而且还能对工作提出有效的提升方法。（100分95分） 良好：工作积极主动、勤于斟酌，能够提前完成任务。（94分85分） 一般：没有工作热心，能够按时按要求完成工作任务。（84分75分） 较差：工作态度恶劣，并影响他人，不能按时按要求完成工作任务。（74分65分） 第九条 处（室）的“总体要求”由机关效能创办
4、领导小组制定，“概括工作任务”由处（室）根据全年工作任务制定，经机关效能创办领导小组审核后实施。 第十条 工作人员岗位绩效考评的“工作任务”由各职能室制定，经机关效能创办领导小组审核后实施。 第三章 考评步骤 第十一条 机关效能创办领导小组每半年向各职能室发放半年工作考评表，处（室）每月第一个工作日向每个工作人员发放月度工作考评表。 第十二条 各处（室）领导填写半年工作考评表的“半年工作总结”和“半年工作自我评价”片面，工作人员填写月度工作考评表“本月工作总结”和“本月工作自我评价”片面，处（室）的半年工作考评表交分管领导填写初步考评观法，工作人员的月度工作考评表处（室）领导填写初步考评观法。
5、 第十三条 分管领导填写考评观法后要与处（室）领导举行沟通，反应考评观法并指出工作中的缺乏； （处）室领导填写考评观法后要与工作人员举行沟通，反应考评观法并指出工作中的缺乏。 第十四条 各处（室）及工作人员的半年工作考评表月度工作考评表初步考评观法反应后，交至机关效能创办领导小组。 第十五条 效能创办领导小组要根据平日掌管的处境（考勤、上级反映、群众投诉、处（室）的互评观法等各方面的处境）审查各处（室）交报的半年工作考评表月度考评表，实时校正错误，并确定最终的考评观法。 第四章 考评结果处理 第十六条 对半年考评不合格的处（室），由机关效能创办领导小组根据伊犁州机关效能创办诫勉教导和效能告诫的暂行手段的规定，对该处（室）领导举行诫勉教导； 年年终考评不合格的处（室），机关效能创办小组对该处（室）领导举行效能告诫一次，该处（室）领导及全休工作人员不能评优；连续二年不合格的处（室），该处（室）领导当年考核为不称职，并根据公务员法有关规定举行处理。 第十七条 机关工作人员考核结果的运用执行伊犁州机关效能创办诫勉教导和效能告诫的暂行手段。对当月考评不全格的工作人员，对由机关效能创办领导小组向该工作人员提出诫勉教导。连续二次考评不合格的工作人员，由机关效能创办小组提出效能告诫。 第五章 附那么 第十九条 本制度由机关效能创办领导小组负责解释。 其次十条 本制度自 年 月 日起实施。 5
