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1、软件项目回顾筹划学习材料汇报回顾筹划学习材料 实用文档 Xxx 系统软件 项目总结报告 部 门： 撰 写： 文档编号： ProjName_M_PS_ 版本号 文档状态：正式版 V1.1 版权属于亿阳信通所有，无亿阳信通的书面同意，任何个人或组织无权拷贝。 文案大全 实用文档 文档审批单 版本： 1.0 审批人 签字 日期 项目经理 质量保证 配置管理 软件经理 其他 备注：此页签字另存。 文案大全 实用文档 文档修改记录 版本号 主要 修改记录 完成日期 文案大全 实用文档 前 言 本模板的编制遵循亿阳信通质量管理体系项目管理册 （ CRI_O_PMV-PM_V1.0 ）的规定，文档模板采用亿
2、阳信通质量管理体系项目管理册：模版：项目总结报告（ CRI_O_PMV-PM_Template_PS_V1.0 ）。 文案大全 实用文档 目 录 1 项目描述 . 6 2 产品描述 . 7 3 经验总结及改进建议 . 8 3.1 经验总结 . 8 3.2 改进建议 . 8 4 项目可借鉴文档 . 9 5 度量数据 . 10 5.1 产品数据 . 10 5.2 过程数据 . 11 文案大全 实用文档 表目录 表 1 产品数据表 10 表 2 测试缺陷统计表 10 表 3 质量检查缺陷统计表 11 表 4 工作量统计表 11 表 5 进度统计表 12 表 6 开发成本执行指标表 12 表 7 生产
3、率统计表 13 文案大全 实用文档 项目描述 项目编号 项目名称 应用领域（电信、交通、金融、安全、邮政） 项目类型（预研、新开发、升级、维护） 项目相关方 应用技术（开发语言、数据库） 过程模型 工程方法（分析方法、设计方法、开发方法、测试手段） 使用的非开发部件（重用部件、商业部件） 文案大全 实用文档 产品描述 产品名称； 应用领域（电信、交通、金融、安全、邮政） ； 技术特性（采用的技术、核心功能） ； 开发技术（开发产品所需的技术） ； 用户； 版本。 文案大全 实用文档 经验总结及改进建议 3.1 经验总结 提示 总结项目开发过程中在项目管理及技术方面可供借鉴的经验。 3.2 改进
4、建议 提示 列出组织的过程体系文件在执行时的不适合之处及改进建议。 文案大全 实用文档 项目可借鉴文档 提示 列出项目开发过程中产生的可供借鉴的文档名称，放入组织过程财富库中共享。 文案大全 实用文档 度量数据 5.1 产品数据 表 1 产品数据表 提示 项目应尽量使用功能点数来计算软件规模，只有在项目或软件不适于功能点计算的情况下，才可用代码行估计。 估计规模 实际规模 类的个数 需求总数 需求变更总数 模块个数 （如果使用面向 （功能点或代码行） （功能点或代码行） 对象技术） 表 2 测试缺陷统计表 提示 测试中发现的 BUG ，按严重程度分为 5 个级别，其中，级别 1、2、3 为主要
5、缺陷。级别 4 为次要缺陷。 统计类别 按来源 按严重性 子活动发现 发现的活动 客户需求 软件需求 设计 编码 主要缺陷 次要缺陷 缺陷总计 集成测试 系统测试 总计 文案大全 实用文档 表 3 质量检查缺陷统计表 提示 有阴影的单元格不用填写。 统计类别 按来源 按严重性 子活动发现 客户需 软件需 缺陷总计 发现的活动 设计 编码 主要缺陷 次要缺陷 求 求 需求文档质量 检查 设计文档质量 检查 用户手册质量 检查 总计 5.2 过程数据 表 4 工作量统计表 提示 1）阶段是根据项目计划中定义的； 2） 活动的类别主要包括： - 需求开发 - 设计 - 编码与单元测试 - 质量检查
6、- 测试 - 用户手册 - 项目管理 - 配置管理 - 质量保证 - 培训 3） 工作量的单位是人时 阶段 活动的类别 估计人时 实际人时 文案大全 实用文档 阶段 活动的类别 估计人时 实际人时 表 5 进度统计表 提示 1）范围是指以下开发活动的进度是属于项目的哪个范围，一般来说是整个项目，有时可 能是另外两种情况： 某个主要的产品部件单独作为子项目进行开发的时候； 或者是项目使 用了增量交付的生命周期模型； 2）阴影的单元格不用填写。 计划 实际 范围 开发活动 开始日期 结束日期 开始日期 结束日期 整个项目 / 子项目 客户需求 软件需求 设计 编码 系统测试 验收测试 发布 安装
7、表 6 成本与进度执行指数表 文案大全 实用文档 提示 1） BCWP （实际执行工作的预算成本） ，指的是最终的 BCWP 。 2） ACWP （实际执行工作的实际成本） ，指的是最终的 ACWP 3） BCWS( 计划执行工作的预算成本 )，指的是最终的 BCWS 。 4） CPI( 成本执行指数 )。依据公式： BCWP/ACWP=CPI 计算。 5) SPI( 进度执行指数 )。依据公式： BCWP/BCWS=SPI 计算。 BCWS BCWP ACWP CPI SPI 表 7 生产率统计表 提示 1）由软件规模获得软件的实际功能点数或代码行数； 2）由进度执行指数获得实际的总工 总工作量即 ACWP；3）工作量的单位应为人时。 4）依据公式：生产率 =软件规模 /工作量，计算本项目的生产率。(来自原上草网 .LLysc.Cn) 软件规模 工作量 生产率 文案大全 13Word版本
