师范学院工作自我总结

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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑师范学院工作自我总结 一年来,学校围绕科学进展、长远进展这一命题,坚持“服务为本,责任为根,创新为魂”的理念,积极地举行了一系列创新性、求实性的探索与努力,各项工作稳步推进,扎实有效,教导教学管理、师德师风创办、校风学风创办、党风廉政创办等工作都有了新的突破与进展,影响学校进展的一些主要问题、重点难题也得到了科学有效的解决。学校先后荣获 “全国五四红旗团委”、“运城市教导系统先进集体”等荣誉称号。现在围绕这一年来学校工作的重点、亮点,作以下的自我总结: 一、树立科学进展理念,形成科学进展模式。 随着“旧三级”师范教导向“新三级”教师教导的战略过渡,以及中小学

2、教师队伍整体素质的不断提高,教师教导从总量缺乏、全面慌张转变为布局性冲突和对高学历高素质教师的需求,这就迫切要求作为地方根基教导师资培养主体气力的地方师范学校提升办学层次。据上级部门有关要求,我省17所师范学校将通过合并、撤销、转型等途径,压缩到9所。我校地处偏僻,学校进展尤其受到地域限制,无论是周边环境空气、师资气力或是生源,与其他同等学校相比,都拉下了距离。 面临困难,学校领导一班人不等不靠,直面挑战,将学习实践科学进展观活动作为学校实现安好进展、转型进展、和谐进展的契机,在“保增长、保民生、保稳定”的前提下,举行了一系列创新性、求实性的探索与努力,并取得了阶段性成果。 第一,为促进学校转

3、型进展,适应大专院校的全面创办,校领导一班人经过多方考察,科学规划,结合学校实际处境和长远进展需要,确定我校近几年的进展思路为:明确一个办学理念(以人为本); 紧扣一个工作中心(教学中心);开展两项教学改革(教学管理和内容);加强三项根本创办(师德师风、师资队伍、特色专业);力争促进四个提高(教师素质、教导管理、教学质量、教师待遇);全力打造一所名校(在办学品牌方面创造全省名校);最终达成一个目标-培养根本功扎实,富有创新精神,实践才能强的合格小学师资。 其次,我校高度重视,组织党员领导干部积极加入学习实践科学进展观活动,坚韧树立科学进展理念,巩固“喜欢运城,共谋进展”的意识。在学习实践活动中

4、,坚持深入学习与提防实践相结合,征求观法与调查研究相结合,分析检查与专心整改相结合,创新化工作与解决实际问题相结合。在分析检查阶段学校就自身存在的问题剖根究源,对症下药,就梳理总结出的四方面问题制定出了十三个科学有效的解决方案,力求问题求准求真,理由求深求透,目标求高求远,措施求好求实,目前,已有七个方案落到实处。市委常委、组织部长陈振亮率领市县有关领导对我校学习实践活动开展处境举行检查调研,并赋予了充分的断定和赞扬。 第三,在上级有关部门和领导的支持下,学校领导一班人多方奔波,积极筹划,确定了新的进展模式,与运城师范学校合并,升格为“运城高等师范专科学校”,全国师范学校改革实践证明这是一条可

5、行的路子。在新校区筹建工作中,我们始终坚持科学进展,长远进展,和谐进展,把新校创办工作作为当前的第一要务,成立了新校筹建组,组建新区基建办,在短短几个月内,高效率、高质量地完成了新校区的土地征用、计委立项、工程规划、工程设计、环保评价、消防、贷款等手续的快速起步,前期工作正在顺遂举行。同时学校也正采取多种科学有效的措施,加强师资队伍创办、优化专业布局、提升科研才能等等,努力创造条件以适应升格要求。 二、坚持责任为根,创新为魂,促进教导教学工作优化进展。 近几年来,由于师范院校在招生、就业上已并轨,没有了国家的优待政策,师范院校对考生的吸引力大大降低。再者由于社会对教师资源配置的高学历化趋势和人

6、才需求的多样化,使宏大考生纷纷涌向综合大学或本科师范院校。招生筹划的缩减、生源质量的下降、就业前景的渺茫,成为制约学校生存与进展的瓶颈,同时也制约了教学水平和教导质量的提升。为促进教学质量和招生就业工作的良性循环,推动学校和谐进展,可持续进展,重点抓好了以下几项工作: 第一,坚持责任为根,打造一支能征善战的教师队伍。一是开展以“责任与爱心”为主题的师德教导,强化教职员工的责任意识。在培训处、科研处的牵头下,先后开展了师风创办座谈会、“我的教导生活”典型阅历报告会、师德标兵评比,引导全体教职员工树立“服务为本,责任为根”的工作理念,树立教书育人的使命感和责任感,时刻关注学生的利益、学生的成长、学

7、生的前途。二是坚持“走出去,引进来”,千方百计提升教师队伍整体素质。定期选派骨干教师外出培训学习,积极支持在职教师攻读研究生,目前已有12名教师攻读研究生,1名硕博连读,同时还通过多种途径引进高学历人才,充实教师队伍。三是形成良性竞争机制。在指导处的牵头下,定期开展课堂教学、教学技能等等竞赛活动,本学年各系部共开展各类教学竞赛80余次,同时要求副教授与青年教师“结对子,一对三”,开展“传、帮、带”活动,有力促进了教师教学才能的提升。 其次,坚持创新为魂,革新工作理念、创新工作举措,积极推进教导教学管理。一是根据实际处境对教导教学工作的相关制度规定举行了实时的更新与调整,以更好的促进工作。为了更

8、好地对各系部举行概括的教学指导,教务科进一步完善了各系部教学管理量化考核方案,其中对师德修养、教学工作、教导科学研究、多媒体课件制作和运用等作了科学细致的规定,同时在各系部成立了教学督导组,加强课堂教学的督导工作,并将听课评课结果计入量化考核,使量化考核更趋公允化、日常化。学生处对学生管理规定举行了修订完善,制定了学生违纪处分条例、完善了班级值周制度,进一步严明纪律,严谨管理,促进学生管理工作安好、民主进展。对制度条例的实时调整和科学更新,有力的加强了日常管理。二是结合师范教导特点,经过通盘考虑,在全校范围内开展了文化课学习、体育达标、校园文化创办、根本功过关、新教导测验五项竞赛,进一步提高了

9、学习的积极性、主动性,活跃了学习空气,促进了教导教学管理的优化进展。三是在科研室、团委、妇委会、学生处及各系部等科室的组织下,开展了学术讲座、国学经典诵读、“祖国万岁”红色歌曲大家唱、周末文艺大舞台、“青春期美育”学识讲座、“庆国庆、迎校庆”系列活动、校园文化艺术节等30余项活动,在活跃校园文化生活的同时,融入了爱国、爱校情怀,丰富了校园文化的精神元素,提升了校园文化的学术性。 第三,转变观念,疏通渠道,打破了坐等生源的局面。在教务科、就业指导中心的牵头下,开展了招生宣传、新专业开发、岗前培训、就业市场开拓、就业信息平台设置、毕业生雇用会等一系列讲创新、求实效的工作,推动招生就业工作向着更优更

10、快进展,继而带动全局工作,形成招生就业与教导教学的良性循环。目前,我校已经形成师范教导与中职教导并行的教导模式,今年还新开设外语导游专业,09届毕业生雇用会签约率达成80%。 三、坚持服务为本,关注民生民计,凝结气力抱团进展。 民生稳那么和谐生。民生民计关系到每一位师生的切身利益,同时也是凝结人心,凝结气力的着力点。乘着学习实践科学进展观活动的东风,学校坚持服务为本,围绕民生民计重点开展了以下几项工作: 第一,制定了领导值班制度,值班领导坚持每天深入一线,检查工作,了解处境,最大限度地为师生员工解难题、办好事、谋利益。 其次,将安好工作放在重中之重,打造安好、和谐的生活环境。一是开展安好专项整

11、治,对校内及周边环境的安好隐患举行了一次全面排查,同时发放安好工作手册,组织学习,使学生对自然苦难、突发事故等有了更明确的熟悉,并学会了确定的防范措施。二是在甲流防控工作中,学校回响急速,实时做好完备的防控应急预案,成立应急领导机构,实行层层上报制度,组织师生每日对体温举行晨检和午检,实行零报告制度,保障做到早察觉、早报告、早隔离、早治疗。同时利用网络、电视等媒介,加强宣传教导,使宏大师生正确熟悉疫情,消释慌张、恐慌心理,另一方面加强卫生整治,开展校园环境卫生大评比,坚持每日对工作学习场所举行一次灭蚊蝇处理,更加加大对食堂、服务部卫生工作的监视力度,多项措施并举,实时稳妥地维护了师生的健康。

12、第三,从解决实际问题入手,为群众办实事、办好事。新领导班子上任以来,本着开源节流,模范管理的原那么,对后勤工作举行了较大改革,一方面理顺了购买和修理两大块工作程序,在物资购买中要求做到集中统一,高质低价,制止了资源滥用,杜绝了走关系、说人情的不正之风; 在修理方面那么成立了修理服务小组,实时快速地服务于师生员工。另一方面,对公寓管理、后勤服务和保卫等几大块的工作,实行承包制度,甩掉包袱,轻装前行。一年来,学校共为师生办理实事好事16件,譬如设立教工食堂、公务电话、成立俱乐部、改造学生公寓楼卫生间、增加热水供给量、为新生建立健康档案等等,让群众真正得到实惠。 第四,建立健全保障民生的长效机制,坚

13、持开展活动不搞一哄而起,解决问题不搞形式主义,切实把解决和改善民生纳入学校进展总体规划之中。目前教职工的婚丧嫁娶、身体健康检查、新调配人员的住房问题、患病住院人员的慰问等细节性工作,都有了一整套行之有效的机制,并由工会、总务处等部门专职负责,真正让群众消去顾虑、得到实惠、看到梦想、坚强信仰。 四、加强党员干部队伍创办,巩固学校进展后劲。 优良的党风是凝结党心民心的巨大气力,是推动科学进展的重要保证。一支作风硬、才能强的党员领导干部队伍是学校进展的中坚气力。为了进一步加强党员干部队伍创办,巩固学校进展后劲,校领导班子提出,在全体领导干部队伍中开展“学习型、创新型、服务型、和谐型、廉洁型”五型领导

14、班子创造活动。 第一,坚持经常性学习与解决实际问题相结合,与不断创新相结合。一方面经常性开展思想政治学习和业务学习,并通过处室评比、年终评比等方式激发学习积极性。党委中心组坚持每周一次理论学习,并且提防与校情工作相结合,主题明确,内容丰富,有针对性地解决了不少实际问题。另一方面坚持采取“走出去,请进来”、校际交流互访等手段,开阔眼界,互通有无,取长补短,引进新理念、新方法、新成果,提高创新才能和工作水平。 其次,强化法制观念,加强依法治校。长期开展法纪教导进课堂、上专栏、上舞台的教导宣传工作,并定期举手段制教导报告会,使法制观念深入人心。今年学校在外聘法制副校长的根基上,又特意聘请了一名法律参

15、谋。 第三,坚持开展“回头看”活动,引导领导干部看一看自己为学校带来了什么,想一想自己还能为学校做些什么。同时通过开展领导包班、定期听课、师生代表座谈等活动,积极深入群众、贴近群众,使宏大领导干部坚韧树立公仆意识、服务理念,致力于民生民计,为师生创造宽松优越的生活环境、人际环境和文化环境。 第四,加强党风廉政创办,完善监视制约机制。重点做好了以下三项工作:一是建立党员领导干部廉政档案、重大事项报告制度,并同各处室签订党风廉政创办和反腐败工作目标责任书; 二是特意发文狠刹大操大办、遏止赌博,肃穆党风党纪。三是开展警示教导,组织中层以上领导干部到县廉政教导基地参观学习,学唱廉政歌、书法展等廉政文化创办进校园、进课堂活动,使师生员工进一步树立了廉洁执政、廉洁执教的观念。 劳绩只能说明过去,在未来的征程上,稷师人还将面临更加艰苦的跋涉,这就需要我们精诚团结,奋力前行,开拓创新,创造稷师更加美好的明天。 10

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