《人力资源总监年终工作总结例文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源总监年终工作总结例文（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、本文格式为Word版，下载可任意编辑人力资源总监年终工作总结例文 时光如梭，转瞬间20xx年已经终止，新的一年开头了，很感谢来自于公司领导和同事对我的关切及工作上赋予的支持和合作，本人的工作岗位是人力资源主管，主要负责：雇用与培训这两个人力资源模块的工作，现对工作总结如下： 一、工作总结 1、雇用 为了保证人员的实时到岗，提高雇用员工层次，人力资源部与前三大雇用网站建立了良好的合作关系。 雇用工作是人事工作的一个重要内容，需考虑公司的雇用本，各部门的用人要求。在雇用工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素，对应聘人员举行初步简历甄选与面试，推举给公司的用人部门，经用人部门
2、面试考核后入职。 20xx年度告成雇用36名新员工，目前在职31人，员工适岗率超过86%，人员稳定程度相比较较高，目前，xx岗位、xx岗位、xx岗位人员已成为公司核心员工。 2、培训 新员工入职是了解“不以法则，不成方圆”，入职后，专心学习并深入理解公司的各项规章制度，不仅模范自已的行为，在雇用新人后，赋予宣讲和指导。让每一个参与xx公司的员工都能尽快了解公司，并融入于这个集体，让新员工入职后有猛烈的归属感。 人力资源部与各部门负责人沟通，安置本年度培训课程表，提高员工业务水平，共举办培训20场，培训约500人次，公司人均课时为：27小时/年，培训合意度为92%。 二、工作中存在的缺乏和明年工
3、作提升建议： 1、培训： (1)培训课时不够，目前培训周期为二周一次，为了更好的达成培训目的，在不影响各部门正常工作前提下，年终提前做好下一年培训筹划; (2)培训质量有待提高，培训后要与员工沟通，了解大家的想法与需求，提升方法，加强内部中工作培训，以业务学识为主，管理学识和职业素能为辅; (3)分公司培训，总、分公司之间多交流，总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训; (4)采用其它技术手段，引用外脑，聘请专业人士来为大家做培训。 2、员工关系： (1)这个明年新的工作模块，目前公司的员工活动以会餐为主，其它活动较少;人力资源部协同总裁办多组织公司联谊、比赛等其它活动，提升企业形象，表达公司对员工的关爱之情，联络员工之间的感情，增加企业凝结力; (2)人力资源部要不定期与员工沟通，了解员工的真实想法与需求，为大家更好的服务; (3)做好与离职员工的面谈记录，操纵人员流失数量。 以上是20xx年工作处境的汇总，梦想领导赋予指导，本人会持续努力，争取更大的进步。有幸成为xx公司的人，是我的骄傲，容许与公司在追求卓越的征程中，并肩努力奔跑。 xxx 年月日 人力资源总监年终工作总结范文不知道有没有被你重要呢？ 3
