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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑在厂二届一次职代会暨工作会上讲话 会议期间，厂长*同志代表厂作了工作报告，其他几位领导分别作了专题报告，与会代表以高度负责的精神对各项报告举行了专心的审议。大家普遍感到，这次会议紧紧围绕贯彻油田公司二届一次职代会暨XX年工作会议精神，更加是厂长*同志的工作报告，在总结XX年工作的根基上，客观分析了我厂面临的进展形势，围绕公司提出的创造百年油田“三步走”进展想象，明确了我厂XX年的奋斗目标和工作任务，既符合实际、切实可行，又令人鼓舞、催人奋进。梦想全厂各单位鼓动和组织宏大干部员工胸怀“持续有效进展，创造百年油田”的宏伟事业，明确这次会议确定的目标和任务，专心抓
2、好各项工作的落实，努力开创我厂学习创新进展的新局面。 这次会议还对在XX年工作中取得突出劳绩的先进集体和先进个人举行了通报表彰。在此，我代表厂党委和厂，向受到表彰的单位和个人表示强烈的庆祝！向全体与会代表，并通过你们向为我厂创新进展付出辛勤聪慧和汗水的宏大干部员工表示衷心的感谢！ 下面，结合会议期间与会代表议论的观法，就深入落实好这次会议做出的各项部署，我再强调三点观法。 一、突出领导班子创办，着力创办朝气蓬勃、求真务实的领导集体，为推进百年油田宏宏伟业供给固执领导 领导班子、领导干部是创造百年油田宏伟事业的领导者、组织者，起着抉择性作用。我们要专心贯彻中央组织部、务院资委党委关于加强和提升中
3、央企业党建工作的观法和集团公司关于加强各级领导班子领导管理才能创办的观法精神，把领导班子创办始终放在首位，使各级班子、各级干部树立进取的精神、具有超前的思维、形成务实的作风、具备过硬的才能。 第一，着眼于思想作风创办，培育保持蓬勃活力、积极进取的领导班子。思想是行动的指南，作风是思想的外在表现。落实好这次会议精神，各级班子首先要有良好的精神状态和过硬的作风。按照集团公司提出的领导班子创办“四好”要求，教导引导各级干部明确肩负的使命，在思想和作风上适应创造百年油田的要求。要坚持科学进展观，在企业创新进展中擅长谋划。全面协调可持续的科学进展观是全党工作的指导方针。实现企业持续有效进展是一项系统工程
4、，需要我们去斟酌、去谋划的事情分外多。各级班子要用科学进展观统领全局，站在创造百年油田的战略高度，解放思想、转变观念，积极谋划本单位的进展思路。擅长谋划既要有士气，更要讲科学； 既要讲宏观，更要重概括。要全面客观地分析形势，在正视面临的困难和冲突的同时，看到有利条件和积极因素，牢牢抓住进展机遇，形成既表达油田进展要求又符合本单位实际的创新进展思路，并使之成为宏大员工的共同追求，转化为概括行动，使企业的进展始终保持强劲的态势。要坚持求真务实，在工作实践中形成风气。求真务实是我们党实事求是思想路线的概括表达。不求真、不务实，什么事情都做不好。从前一阶段员工思想状况问卷调查反映的处境看，在干部队伍中
5、切实不同程度地存在着工作作风漂泊的问题，对此员工有观法、有反映。员工的反映务必引起我们的高度重视。空谈误事，实干兴邦。我们要按照油田公司提出的“重实践、干实事、求实绩、务实效”的总要求，培育求真务实的作风、塑造求真务实的形象。重实践，就是要做到学与用相统一，务解决问题之实；干实事，就是要做到说与做相统一，务岗位工作之实；求实绩，就是要做到知与干相统一，务工作业绩之实；务实效，就是要做到思与行相统一，务创新进展之实。以此凝结和率领宏大员工努力开创本单位创新进展的新局面。要坚持以人为本，在人文环境创办中营造和谐空气。党的十六大明确提出了构建社会主义和谐社会的思想。就我们企业而言，构建和谐企业，是企
6、业始终弥漫活力和活力的重要保证。要突出以人为本的思想，坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针，集中群智、发挥群商，形成目标共融、人企合一的良好空气。要做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，努力改善员工生产生活条件，尽心竭力地为基层服务，满腔热忱地为员工办事，切实实现好、维护好、进展好宏大员工的根本利益。在企业人文环境创办实践中，培育形成万众和谐、同心同德的崭新进展局面。 其次，着眼于才能创办，培育能够担当重任、知难而进的领导班子。百年油田意义重大、任重道远，领导干部作为领航者，迫切要求提高自身的才能。结合我厂创新进展实际和干部队伍状况，要着力提高五种才能。一是创新进展的才能。站得高，才能看得远
7、。我们讲创新进展才能，重在摒弃固步自封，勇于革故鼎新。要对照内外同行业的先进水平，对我们的才能举行一下客观地扫视，形成一个切实的定位。要勤于斟酌、擅长谋划、精于决策。以创新精神为动力，积极谋划本单位创新进展的新思路、新手段和新举措。创新是一个广义的概念，围绕全厂技术、管理、人才和文化四大创新战略，提出带有超前性的新思路是创新； 在日常工作实践中，实时察觉问题，解决问题也是创新。梦想全厂各级干部要树立创新精神，遵循客观规律，立足本职工作，勇于创新实践，创造新的业绩。二是驾驭全局的才能。改革、进展、稳定是当前企业面临的重大课题，各级领导班子要审时度势，学习掌管辩证法的思想，巩固操纵繁杂局面、协调繁
8、杂关系、处理繁杂冲突的才能。要擅长超前思维，巩固工作的预见性；要擅长调查研究，巩固工作的针对性；要擅长冷静分析，制止工作的片面性；要擅长把握时局，巩固工作的时效性；要擅长系统斟酌，巩固决策的科学性。积极地疏情导欲、化解冲突、凝结队伍，使全厂政通人和，共谋进展大业。三是执行政策的才能。要树立全局观念，想问题、办事情要按照、服务于全厂创新进展大局；要巩固执行政策的切实性，专心学习、全面理解和掌管上级精神，着力提升执行力，确保政令畅通；要擅长创造性地开展工作，把上级精神同本单位的实际精细结合起来，创造性地抓好工作落实。巩固执行力贵在树立负责精神，大量事实证明，什么时候、什么工作，抓得实、抓得细、抓得
9、到位，这项工作就能取得成效。各级班子、各级干部落实上级精神要勇于负责、擅长负责，努力把各项工作落到实处。四是培育先进文化的才能。企业文化是企业家的文化。各级领导班子要立足当前、着眼进展，培养谋划文化战略的才能；要勇于实践、积极探索，培养创造特色文化的能 力； 要擅长总结、积极推广，培养文化传播的才能；要发挥优势，积极协调，培养文化与生产经营相融合的才能。努力在全厂形成文化兴企的强大合力。五是成事创业的才能。各级班子、各级干部要有所成就、有所建树，做到能干事、会干事、干成事，务必下一番真功夫，练一身真才干。要在管理上、技术上成为专家，在本单位、本部门、本系统做一名业务上的行家里手和工作上的带头人
10、，真正做到项项工作过得硬、项项管理出精品。要有持之以恒、百折不挠的精神。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。对待事业贵在有恒心，更加是在工作遇到困难和挫折的时候，更要坚强信仰，知难而进。具备了这些才能，我们的事业就能无往而不胜。 第三，着眼于党风廉政创办，培育坚持自觉从严、廉洁勤政的领导班子。廉洁勤政问题是事关全局的大问题，勤政就是干事，廉政就是明净，勤政就能为民谋事，廉政就能赢得信誉。我们要坚强信仰，专心抓好党风廉政创办。一要把开展“六廉”活动作为党风廉政创办的主线。深入开展“六廉”活动，重点解决领导干部怎么说就怎么做的问题。教导筑廉要在“实”上下功夫，明确教导内容，选准有效方法，提
11、防工作实效； 制度管廉要在“细”上下功夫，突出监管重点，健全各项机制，强化执行落实；个人述廉要在“真”上下功夫，总结廉政实践，深入自我剖析，做到言行一致；单位示廉要在“活”上下功夫，采取多种形式，选择多种载体，实时公示表示；群众评廉要在“广”上下功夫，广泛发动群众，广泛征求观法，真诚采纳评议；组织考廉要在“严”上下功夫，严细考核标准，严格工作程序，严明组织纪律。二要把紧密党群、干群关系作为党风廉政创办的启程点和落脚点。我们要通过加强党风廉政创办，进一步紧密党群、干群关系。各级领导班子要树立正确的权力观、地位观和利益观，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，切实做到勤政为民、廉洁从政。要按照
12、模范事权、财权、物权、人事权“四项权力”的要求，加深对有关政策和法律法规的学习，模范行使手中的权力。做事要坚持公开、公允、公正，真正在员工中树立威信，赢得员工的拥护和爱戴，形成干群相依相吸、相携相戚的和谐关系，全厂一家人、上下一条心、拧成一股劲，巩固各级班子的凝结力和战斗力。三要把建立健全教导、制度、监视并重的惩治和预防腐败体系作为党风廉政创办的长效措施。按照中纪委五次全会的要求，专心贯彻中共中央建立健全教导、制度、监视并重的惩治和预防腐败体系实施纲要，进一步健全完善相关机制，力争三年内建起我厂教导、制度、监视并重的惩防腐败体系。这个体系要充分表达标本兼治、综合治理、惩防并举、提防预防的方针，
13、突出企业党风廉政创办的特点，内容要细化、措施要概括，使之成为能够起作用、管到位的党风廉政创办长效机制。我们开展的“六廉”活动就充分表达了这个体系要求，把“六廉”工作进一步做实做细，并使其制度化、模范化、文本化，就能形成有效的惩防腐败体系。 二、推进学习型采油厂创办，持续营造学习创新进展空气，为推进百年油田宏宏伟业供给智力支持 创办学习型采油厂是厂党委和厂从创造百年油田的宏伟目标启程，实施的一项重要决策。目的在于，通过创办学习型采油厂进一步明确企业进展的共同愿景，营造学习空气，提高全员素质，巩固创新才能，提升企业的核心竞争力。今年，我们要把创办学习型采油厂作为一条主线，贯穿各项工作始终，加强组织
14、，加大力度，积极推进。 第一，把握主脉，实现稳步推进、整体提升。从我厂实际看，近两年来，在“学习超越自我”学习理念的引领下，初步构建起“遵循四项原那么、构建五种模式、建立四个机制、整合八大系统、拓展十条途径”的学习型采油厂根本框架，取得了确定成效。今年，我们要按照加强指导、稳步推进、系统优化、整体提升的原那么，把学习型采油厂创办贯穿到各项工作中去，通过学习型采油厂创办，提升全厂的创新进展水平。要做到学习理念深入人心、学习组织系统模范、学习载体丰富多样、学习场所配套完善，在抓指导、抓运行、抓检查、抓评估、抓典型上下功夫，使五种模式、八大系统工作实现整体进展。要发挥好团队攻关平台、系统培训平台、岗
15、位练兵平台、研究探索平台、网络学习平台的作用，为员工学习创造必要的物质条件。通过扎实工作，实现三年建成学习型采油厂的目标。 其次，明确重点，突出学用结合、团队攻关。要坚持工作学习化、学习工作化，提倡带着问题去学习、带着任务去学习、带着目标去学习，做到层层有工程、人人有课题，最终将学习力转化为攻关才能和创新才能。一方面，要积极营造学习空气。在前段时间员工问卷调查中，有30.66%的员工对我厂学习理念还不够了解，有11.28%的员工由于怕扣钱才加入单位组织的学习，有26.13%的员工认为在单位只有少片面人容许学习，这些处境都说明我们在学习型采油厂创办中还存在薄弱环节，个别员工学习的目的还不够明确，
16、学习的空气还不够浓重。我们要教导员工把学习当作工作、生活的第一需要，大力倡导团队学习、系统学习、深度学习、反思学习、互动学习，学会情景式学习、体验式学习、开放式学习，引导员工每天上班要做好三件事，即工作、学习和创造。这种创造并不确定是研发，而是员工应对环境变化，通过相互之间的影响和交流，所找到的一种适应变化的新举措。我们要把个人学习提升到这个层面上，强调学习的交流和共享，保证学习的系统性和开放性。各单位党政工团要发挥优势，广泛开展专题研讨、学识竞赛等学习活动，组织各种类型的读书班、学习角、兴趣小组，保证全员参与学习，努力营造大学习的空气。另一方面，要积极营造团队攻关、创新进展空气。团队学习是工作创新的重要手段和前提条件，工作创新是对团队学习效果的最好检验。各单位要紧紧围绕我厂人才、管理、技术和文化创新，大力营造团队攻关、创
