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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑物业保安部年终工作总结例文 保安部是物业管理企业中分外重要的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作，在这半年中，我部员工本着“业主至上，服务第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了大厦的安好并通过日常的服务与沟通赢得宏大客户及业主的一致好评，在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏，下面就半年来的工作做一下简朴汇报。治安方面 XX年3月28日保安员xxx、xxx因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留，后按部门规定两人被开除，当时队长xxx在现场而未制止事情的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事后队长xxx也被劝退。这是我部上半年对比严
2、重的一次治安事情，给我部造成了分外被动的局面，产生了很坏的影响。为教导员工扭转部门被动的工作局面，我部屡屡开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训，深入剖析检讨产生此次事情前因及后果，以老员工带动新员工制止以后再次发生类似事情。 在此期间我部还处理了我公司及xx公司印章被冒用一事并屡屡到网通调查，此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。 在工作期间组织保安部员工屡屡举行治安演习，如察觉可疑物品的处理、在楼层内察觉可疑人员监控跟踪等。在演习中磨练了员工之间的协调才能、团队合作精神、熟谙了各个人员在突发事情中应做的工作。 2、消防工作方面： 消防工作作为日常保卫工作的重点，
3、我部对大厦敏感单位每月举行屡屡检查，下达隐患整改通知单10余份并促使相关单位举行了整改，其中工作重点为xxx酒家及b1施工现场。屡屡组织本部门员工举行消防常识培训、灭火实战技能演习，在培训中员工掌管了根本的消防常识。与工程部合作每月对消防设备举行测试、保养、维护，达成了消防设备完好率100，保障了在紧急处境下消防设备的灵敏度。 烟感探测器由于长时间未做清洗，片面已经开头展现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间，调研终止后筹划在近期对大厦全体烟感探测器举行清洗，工期约30天左右。同步还在举行中控室维保事宜的洽谈，与维保单位已根本达成一致观法，筹划近期内签署维
4、保合同并对中控室设备开头修理保养工作，确保设备的正常运转。 3、日常管理工作 保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗，岗与岗之间紧密联系，对大厦实行全方位365天24小时的安好保卫，严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新雇用的保安员举行上岗前岗位的根本学识和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，提防岗位形象、礼节礼貌、应急处理才能等多项培训，从而巩固保安员的工作责任心和整体素质； 强化服务意识，树立“友善与严肃共存、服务与警卫并在”的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主供给各种服务，形成了一道亮丽的风景线。 4、警队管理：一是抓
5、队伍创办。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开头，我部在队伍创办上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在队伍创办上，我部把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我部都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。队员上岗后，我部还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。半年来，保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能卓越完成任务的队伍。二是抓制度创办。工作的模范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以法则，不成方圆”。团队组建后，对值班、
6、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来模范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。三是抓思想创办。由于队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不一致。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要留神的。可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍创办工作中，要把思想道德创办贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不可怜况，生动机动地在班会、业务会上插入思想教导的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教导等多种形式，生动多样地实施思想品德的教导。如我们抓住警队先进人员xxx、xxx同志拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的根基上，开展“人的价值在哪里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？”每个队员都能在学习、议论的根基上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到概括的行动上。对工作中展现的问题和过错，我们要求：不得隐瞒，实时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，提升工作。形式多样的思想品德教导 4
